คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ก.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    เปลี่ยน “หัวหน้างานธรรมดา” ให้กลายเป็น “ผู้จัดการที่ทีมอยากเดินตาม”
บริหารคนเป็น ผลงานมา ทีมเดินหน้า องค์กรเติบโต
“ปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่…ไม่ใช่ไม่มีคนเก่ง แต่ไม่มีผู้จัดการที่บริหารคนเก่ง”
วันนี้องค์กรจำนวนมากลงทุนกับเทคโนโลยี ลงทุนกับระบบ ลงทุนกับเครื่องมือใหม่ ๆ แต่กลับลืมลงทุนกับ “คนที่มีหน้าที่บริหารคน”

ผลลัพธ์คือ…

• ลูกน้องเก่ง แต่ไม่ทำงานเป็นทีม
• คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานยังอยู่
• ผู้จัดการทำงานแทบทุกอย่างเอง เพราะมอบหมายงานไม่เป็น
• ประชุมทุกวัน แต่ปัญหาเดิมยังไม่เคยหาย
• KPI ไม่ถึงเป้า ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• หัวหน้ากลายเป็น “นักดับไฟ” มากกว่า “ผู้นำ”
ถ้าคุณกำลังเผชิญเรื่องเหล่านี้…นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันคือ “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ของการบริหารคนที่ผิดวิธี

คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

✔ ลูกน้องไม่รับผิดชอบ ต้องคอยตามงานตลอด
✔ สั่งงานแล้วทำไม่ตรงตามที่ต้องการ
✔ คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานกลับอยู่ต่อ
✔ ผู้จัดการเหนื่อยกว่าลูกน้อง เพราะต้องแก้งานทุกวัน
✔ ทีมไม่มีแรงจูงใจ
✔ ความขัดแย้งในทีมเกิดซ้ำ ๆ
✔ ผู้จัดการใหม่ไม่มั่นใจในการบริหารทีม
✔ KPI ไม่ถึงเป้า แม้ทุกคนทำงานหนัก
หากมีเพียง 3 ข้อที่ตรงกับองค์กรของคุณ…นั่นหมายถึงคุณกำลังเสียต้นทุนมหาศาล โดยไม่รู้ตัวสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ…แต่กลับไม่สำเร็จ
 

หลายองค์กรเชื่อว่า…

❌ ถ้าพนักงานไม่เก่ง ก็ส่งไปอบรมแต่ไม่เคยพัฒนาหัวหน้าบางองค์กรคิดว่า…
❌ เพิ่มกฎระเบียบ
❌ เพิ่ม KPI
❌ เพิ่มรายงาน
❌ เพิ่มการประชุม
หวังว่าปัญหาจะหมดไปแต่ความจริงคือ…ยิ่งควบคุมมาก ทีมยิ่งหมดไฟ
ยิ่งประชุมมากงานยิ่งช้า ยิ่งสั่งมากคนยิ่งไม่คิดเอง สุดท้าย…ผู้จัดการทำงานหนักที่สุดในองค์กรแต่ผลงานกลับไม่ได้ดีที่สุด
องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน…เริ่มต้นจากผู้จัดการที่มีคุณภาพ เมื่อผู้จัดการเปลี่ยน ทีมก็เปลี่ยน
เมื่อทีมเปลี่ยนผลงานก็เปลี่ยน และเมื่อผลงานเปลี่ยนทั้งองค์กรก็เติบโตอย่างยั่งยืน
อย่าปล่อยให้ “ต้นทุนจากการบริหารคนผิดวิธี” ทำให้องค์กรของคุณเสียโอกาสอีกต่อไป
ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่พร้อมขับเคลื่อนทีม สร้างผลลัพธ์ และพาองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

UA-75256908-1