คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
บทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสอนและการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและปฏิบัติงานในระดับบนขององค์กร หรือระดับผู้บริหารสูงสุดขององค์กร การศึกษาในหลักสูตรผู้จัดการมักจะนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลายเพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ของการบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเชี่ยวชาญในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การบริหารการเงิน, การตลาดและการขาย, การวางยุทธศาสตร์องค์กร, การบริหารโครงการ, และการวิเคราะห์ข้อมูล เป้าหมายหลักของหลักสูตรผู้จัดการคือเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะให้กับผู้เรียนเพื่อให้พร้อมที่จะเป็นผู้บริหารที่มีคุณภาพและสามารถนำองค์กรสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนในอาชีพของพวกเขา หลักสูตรนี้มักมีระยะเวลาการเรียนการสอนที่ยาวนานและต้องผ่านการศึกษาทฤษฎีและปฏิบัติจริง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถมีความเข้าใจและประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะในสถานการณ์จริงในองค์กรได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้อย่างต่อเนื่องและอย่างมีประสิทธิผลต่อองค์กรของพวกเขา หลักสูตรผู้จัดการมักจะมีความหลากหลายในรูปแบบ เช่น หลักสูตรปริญญาโท (MBA) หรือหลักสูตรบริหารธุรกิจ (BBA) และมักจะให้ผู้เรียนมีโอกาสศึกษาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้อื่นที่มีความหลากหลายในวงการและอุตสาหกรรมต่าง ๆ นอกจากนี้ยังมีการเน้นการพัฒนาทักษะระหว่างบุคคล เช่น การสื่อสาร, การทำงานร่วมกับผู้อื่น, และการบริหารเวลา เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้เรียนเป็นผู้บริหารที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำในองค์กรและธุรกิจในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...
120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม
120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
![]()











