การบริการ เป็นเลิศ คือ เทคนิคการให้บริการลูกค้า โดยนะความต้องการลูกค้าเป็นที่ตั้ง และผู้ให้บริการมีพฤติกรรมที่ดีเลศที่จะตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ด้วยการบริการ เป็นเลิศ
หลักสูตร ฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ “Excellent Service Behavior ESB”
6 หัวใจสำคัญ ในการให้บริการ เป็นเลิศ Excellent Service Bahavior:ESB เพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า มีดังนี้:
1. นำลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
2.การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
3. ให้บริการด้วยความสม่ำเสมอ
4. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
5. การให้อำนาจพนักงานหน้างาน
6. ยินดีต่อคำติชมและการปรับปรุง
รายละเอีดมีดังต่อไปนี้:
1. นำลูกค้าเป็นศูนย์กลาง Customer-Centric Mindset : ผู้ให้บริการต้องให้ความสำคัญกับความต้องการและความพึงพอใจของลูกค้ามากกว่าสิ่งอืน ๆ เหนือสิ่งอื่นผู้ให้บริการต้องเข้าใจและเห็นอกเห็นใจกับมุมมองของลูกค้า มุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ตอบสนองหรือเกินความคาดหวังของผู้ใช้บริการ
2.การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง : การฝึกอบรมและการพัฒนาเรื่องการให้บริการอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้บริการ เพื่อเพิ่มทักษะและติดตามแนวทางที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงทักษะการสื่อสาร การแก้ปัญหา และความเห็นอกเห็นใจ ซึ่งเป็นหัวใจในการให้บริการลูกค้า
3. ให้บริการด้วยความสม่ำเสมอ : ความสม่ำเสมอในการให้บริการเป็นจุดเด่นของการบริการเป็นเลิศ ESB ลูกค้าควรได้รับคุณภาพการบริการในระดับใกล้เคียงกันทุกครั้งที่เข้ามาใช้บริการกับองค์กร ความสม่ำเสมอนี้สร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ ทำให้ลูกค้าอยากกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง
4. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ : การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ ผู้ให้บริการควรสามารถถ่ายทอดข้อมูล คำแนะนำ และทางเลือกต่างๆ ได้อย่างชัดเจน และควรรับฟังลูกค้าอย่างกระตือรือร้นเพื่อทำความเข้าใจความต้องการและข้อกังวลของพวกเขา
5. การให้อำนาจพนักงานหน้างาน : การมอบอำนาจให้พนักงานในการตัดสินใจภายในกรอบการทำงานบางอย่างถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ การบริการเป็นเลิศ ESB เมื่อผู้ให้บริการมีอำนาจในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้า จะช่วยแก้ไขปัญหาได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและลูกค้าพึงพอใจมากขึ้น
6. ยินดีต่อคำติชมและการปรับปรุง : การขอคำติชมจากลูกค้าอย่างสม่ำเสมอและการใช้คำติชมนั้นเพื่อปรับปรุงเป็นปัจจัยสำคัญแห่งความสำเร็จ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง จัดการกับข้อกังวลของลูกค้า และการปรับบริการให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงความชอบและความคาดหวังของลูกค้า
“หลักสูตร ฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB” เป็นแนวทางการให้บริการของพนักงานบริการที่จะตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า ในรูปแบบต่าง ๆ ที่จะมอบให้ ทั้งก่อนการเข้ามาใช้บริการ ขณะใช้บริการและหลังการใช้บริการ”
หลักสูตร การบริการ เป็นเลิศ นี้มุ่งเน้นให้พนักงานที่เป็นผู้ให้บริการลูกค้าทุกคน เข้าใจทัศนคติ และ พฤติกรรมที่จะต้องนำมาใช้ในการให้บริการลูกค้า ผ่านกระบวนการห้บริการที่ชัดเจน จับต้องได้ และทำให้ลูกค้าพึงพอใจ เพื่อกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะ ช่างให้บริการ ต้องเข้าใจหลักการบริการ
เนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ ครอบคลุมเนื้อหาที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้บริการ ตามแนวทางการบริการที่เป็นเลิศ โดยการใช้จิตวิทยาการบริการขั้นสูงสำหรับลูกค้า รวมถึงการศึกษาด้านทฤษฎีและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์การให้บริการต่อลูกค้า นอกจากนี้ยังมีการให้เครื่องมือและเทคนิคในการให้บริการ ด้วยการสร้างบรรยากาศทำงานที่เติบโตและสร้างสรรค์ และการส่งเสริมการสร้างความร่วมมือ ร่วมใจให้บริการลูกค้า
วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership
วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น
หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา
เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ
“หลักสูตร ฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Bahavior : ESB นี้จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ในการให้บริการลูกค้า ตั้งแต่เริ่มต้น คือก่อนลูกค้าเข้ามาใ้บริการ ขณะใช้บริการและหลังการใช้บริการ
พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ เป็นพื้นฐานสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ โดยกำหนดทิศทางสำหรับประสบการณ์เชิงบวกของลูกค้า และส่งเสริมความสัมพันธ์ระยะยาว โดยครอบคลุมถึงทัศนคติและการกระทำต่างๆ ที่ให้ความสำคัญกับความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า
หลักการพื้นฐานและคุณลักษณะของพฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ Excellent Service Bahavior ซึ่งสามารถยกระดับธุรกิจให้ก้าวไปอีกขั้นได้
ประการแรกและสำคัญที่สุด พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศมีพื้นฐานมาจากความเห็นอกเห็นใจ เป็นความสามารถในการเข้าใจและเชื่อมโยงกับความต้องการ ความปรารถนา อารมณ์ของลูกค้า และสร้าง มาตรฐานการให้บริการ
ผู้ให้บริการทต้องเอาใจใส่รับฟังอย่างแข็งขัน แสดงให้เห็นถึงความสนใจอย่างแท้จริงในการแก้ไขปัญหา และทำให้ลูกค้ารู้สึกมีคุณค่าเสมอ
ความเป็นมืออาชีพของพนักงานให้ริการ เป็นองค์ประกอบสำคัญอีกประการหนึ่ง เป็นการรักษาความประพฤติที่สม่ำเสมอและให้เกียรติโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ ผู้ให้บริการมืออาชีพ มีความเชี่ยวชาญแสดงความสุภาพ ตรงต่อเวลา และความทุ่มเทในการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ แบะยังถ่ายทอดความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน ปลูกฝังความมั่นใจให้กับลูกค้า
ตรงต่อเวลาและความน่าเชื่อถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของพฤติกรรมการบริการ เป็นเลิศ ลูกค้าให้ความสำคัญกับธุรกิจที่ปฏิบัติตามคำสัญญาและปฏิบัติตามกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอ ความตรงต่อเวลาและความน่าเชื่อถือสร้างความไว้วางใจ ซึ่งเป็นทรัพย์สินอันล้ำค่าในโลกแห่งการบริการ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสะพานที่เชื่อมโยงลูกค้ากับบริการที่พวกเขาต้องการ พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ ต้องอาศัยการสื่อสารที่ชัดเจนและรัดกุม ไม่ว่าจะผ่านการโต้ตอบต่อหน้า โทรศัพท์ อีเมล หรือการแชทออนไลน์ ความชัดเจนทำให้แน่ใจได้ว่าลูกค้าจะได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจโดยมีข้อมูลประกอบ
พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศนั้นเป็นแนวคิดที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมถึงความเห็นอกเห็นใจ ความเป็นมืออาชีพ ความตรงต่อเวลา ความน่าเชื่อถือ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คุณลักษณะผู้ให้บริการ เหล่านี้มีความสำคัญต่อการรักษาความพึงพอใจ ความภักดีของลูกค้า และท้ายที่สุดคือความสำเร็จขององค์กรใดๆ ในข้อความต่อไปนี้ เราจะเจาะลึกลงไปในแต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีการปลูกฝังและรักษาพฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศให้ผู้เข้าอบรมได้นำไปปฏิบัติใช้อย่างเห็นผลที่ดี
การค้นหา Lead หรือเป้าหมายการขาย การเตรียมความพร้อมก่อนการขายเพื่อความมั่นใจในการขาย การเจรจาต่อรองเพื่องานขาย ไปจนถึงการปิดการขาย ทำให้ทุกคนมีแนวทางในการขาย ด้วยเครื่องมือการวางแผนการขาย ที่เรียกว่า Sales Move Analysis ซึ่งเป็นลิขสิทธ์”
หลักสูตร ฝึกอบรม การวางแผนการขาย เพื่อเป็นเลิศในงานขาย
“Effective Sales Plan”
ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ
หัวใจความสำเร็จในการทำธุรกิจ คือการให้บริการ เป็นเลิศ กับลูกค้า ในรูปแบบนำความต้องการลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ที่เรียกว่า Customer Centric ซึ่งเป็นเรื่องละเอียดอ่อน ในการบริการ เป็นเลิศ หรือ Excellent Service Behavior(ESB) เพราะ เมื่อลูกค้าพุงพอใจ ก็จะกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง สร้างผลกำไรให้กับองค์กร การให้บริการ เป็นเลิศ จึงเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคนในองค์กรที่จะคอยช่วยเหลือ สนับสนุน และ เกื้อกูร กันในการให้บริการลูกค้า
แต่ความท้าทายในการให้บริการ ที่เป็นปัญหาหลัก ๆ ในพนักงานให้บริการ คือ พนักงานไม่สามารถ เข้าถึงหัวใจการให้บริการที่แท้จริงกับลูกค้า ทำให้ไม่มีการวางแผนการให้บริการที่ดีพอ เมื่อม่สามารถให้บริการที่เป็นเลิศกับลูกค้าได้ ลูกค้าก็ไม่กลับมาใช้บริการอีก
สาเหตุที่พนักงานผู้ให้บริการ ต่างไม่มีทัศนคติที่ดีในการให้บริการเช่นนี้เพราะ ไม่เข้าใจ หัวใจการให้บริการ ไม่มีการวางแผนการให้บริการที่ดีพอ ทำให้การบริการมีแต่ความสับสน เพราะไม่มีแนวทางการให้บริการที่ถูกต้อง ส่งผลให้เกิดปัญหาในเรื่องการบริการที่หลากหลาย โดยเฉพาะลูกค้าไม่พอใจ เช่นปัญหาเช่นนี้:
1. พนักงานมีทัศนคติที่ไม่ดี ต่อการให้ บริการ เป็นเลิศ แต่มักโทษทุกอย่างที่อยู่รอบตัว ด้วยเหตุผลเดิม ๆ ว่า ลูกค้าเรื่องมาก เหตุผลมากมาย ไม่จบสิ้น ไม่มีแนวทาง การบริการ เป็นเลิศ มาแก้ไข ไม่มีแผนการให้บริการ เป็นเลิศ ที่ดีพอ
2.ขาดแผนการให้ บริการ เป็นเลิศ แบบครบวงจร ให้บริการแบบเดิม ๆ ทำให้ไม่มีประสิทธิภาพในการบริการ เป็นเลิศ
3. ไม่เข้าใจความสำคัญหรือเทคนิค การบริการ เป็นเลิศ ในแต่ละช่วงเวลาในการให้บริการ ทำให้เป็นการบริการที่สับสน ไม่ได้ใจลูกค้า
4. ไม่สามารถรักษาขั้นตอนการให้ บริการ เป็นเลิศ ให้เป็นไปตามแนวทาง มาตรฐานการให้บริการ เป็นเลิศ ทำให้สับสนเพราะ ขาดความต่อเนื่องในการให้บริการ
5. ทัศนคติเป็นลบ ต่อลูกค้า ไม่เชื่อเรื่องการบริการ จะมาช่วยเพิ่มยอดขายได้อย่างไร ทำให้ไม่มีแรงจูงใจในการให้บริการลูกค้า ทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ
6. ไม่เข้าใจเรื่องบทบาท ภาระหน้าที่ ของตนเองในการให้บริการลูกค้า ทำให้ไม่รู้สึกว่าเป็นความรับผิดชอบของตนเองในการให้บริการลูกค้า
7. ไม่มีเครื่องมือที่เป็นเทรมเพลสในการให้บริการลูกค้าที่ชัดเจน
8. ไม่มีเทคนิคการบริการในการแต่ละขั้นตอน เพราะอยู่ในสถานการณ์จริงจะสับสน ไม่มีการทำงานแบบช่วยเหลือกัน
9. ไม่มีการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเองและสถานการณ์การบริการที่ภายนอกทำ ทำให้ไม่เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
10. ให้บริการเชิงรับมากเกินไป ไม่เปิดแนวทางการยื่นมือให้บริการลูกค้าก่อน เพราะไม่มีหลัก การบริการ เป็นเลิศ
11. ปัญหาอื่น ๆ ที่ทำให้พนักงานให้บริการแบบไม่ตอบสอนงต่อลูกค้า
หลักการและเหตุผล
เศรษฐกิจจากนี้ไป ทุกองค์กรจะต้องประสบกับสภาพการแข่งขันที่รุนแรง เพิ่มมากขึ้นและยังเป็นเช่นนี้ต่อไป และการแข่งขันจะรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ซึ่งการแข่งขันนั้นจะเพิ่มมากขึ้นตามลำดับ
ผลที่ตามมาคือทำให้ทุกองค์กร ต้องเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อให้ตนเองยังคงอยู่ในธุรกิจอีกต่อไป ด้วยการการปรับตัว ให้ทันต่อสภาพการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว
นอกจากการแข่งขันที่รุนแรงแล้วแล้ว องค์กรต่าง ๆ ยังต้องเผชิญกับต้นทุนที่สูงขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวัสดุสิ้นเปลือง ค้าเช่าสถานที่ และอื่นๆ
และแรงกดดันที่ต่างยอมรับกันว่า เข้ามามีอิทธิพลกับโลกเรามาก คือการที่โลกจะเข่้าสู่ยุคดิจิตอล 100 % หลายคนมักพูดถึงการทำงานของ AI หุ่นยนต์ หรือแม้แต่ ChatGPT ที่เข้ามามีอิทธิพลต่อทุกคนเป็นอย่างมาก หรือแม้กระทั่ง การออกแบบหุ่นยนต์ให้เลียนแบบการให้บริการของคน เช่นการพูด การเสริ์ฟอาหาร และการบริการอื่นๆ
ดังนั้นในหลายองค์กรต่างปรับวิธีการดำเนินธุรกิจ ด้วยการหาวิธีเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เพราะถ้าลูกค้าพึงพอใจกลับมาซื้อสินค้าต่อเนื่องก็เป็นการลดต้นทุนที่ดีที่สุด เป็นการควบคุมค่าใช้จ่ายให้กับองค์กร
“การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior ESB” จึงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ องค์กรต่าง ๆ นำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยสามารถที่จะเห็นผลได้ในทันที ทำให้ลูกค้าพึงพอใจและกลับมาใช้บริการอีก สร้างความหยั่งยืนให้กับธุรกิจ
ในความเป็นจริงนั้น การบริการที่ดีเลิศ ไม่ใช่การให้บริการระดับหรูหรา หรือราคาแพงเท่านั้น
เพราะตามคำนิยาม ของ“การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior ESB” หมายถึง การที่พนักงานทุกคน ที่ต้องให้บริการลูกค้า มีความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าอย่างสม่ำเสมอและบางครั้งก็เกินความคาดหมายลูกค้าต้องการ
นี่หมายความว่าความหมายที่แท้จริงของคำว่า“การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior ESB” ซึ่งความสัมพันธ์ของการให้บริการที่พนักงานมีพฤติกรรมการให้บริการ กับความคาดหวังของลูกค้าที่มีต่อบริการจากพฤติกรรมการให้บริการนั้นๆ
การบริการลูกค้าที่ดีเลิศเป็นเรื่องละเอียดอ่อน เพราะการบรรลุความคาดหวังของลูกค้าแต่ละคนจะมีความตแตกต่างกันออกไป เช่นลูกค้าบางคนคาดหวังความสะดวกสบาย ลูกค้าบางคนต้องการคำแนะนที่ดี ลูกค้าบางคนอยากให้เอาใจใส่เป็นพิเศษ เพราะลูกค้ามีความคาดหวังในเรื่องการบริการที่แตกต่างกันออกไป พนักงานผู้ให้บริการจำเป็นต้องเข้าถึงความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
หรือลูกค้าบางคนต้องการเรื่องของความรู้และทักษะการให้บริการของพนักงานผู้ใปบริการ ดังนั้นภาระในการให้บริการลูกค้าที่เป็นเลิศจึงตกอยู่กับว่าพนักงานที่ต้องให้บริการ ว่ามีความเข้าในในการให้บริการมากน้อยเพียงใด
จากการสำรวจความคาดหวังจากผู้คน 3,000 คนทั่วโลก ในการให้บริการของพนักงานผู้ให้บริการ พบว่าคุณสมบัติที่สำคัญ 3 ประการของการบริการลูกค้า ได้แก่ ความรวดเร็วในการใป้บริการ ความสะดวกสบายในการให้บริการ และการเอาใจใส่จากผู้ให้บริการ
บุคลากรที่มีใจรักและเต็มใจให้ บริการ สามารถนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ การสร้างจิตสำนึกใน การบริการ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่องค์กรชั้นนำต่างให้ความสำคัญในเรื่องการให้บริการและพยายามสร้างหน้าที่ของตนเองให้รับผิดชอบต่อการให้บริการลูกค้า
ในปีหนึ่ง องค์กรชั้นนำระดับใช้งบประมาณเพื่อสร้างการบริการเพื่อทำให้ลูกค้าพึงพอใจ เพื่อให้ลูกค้าบอกต่อหรือกลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง
“หลักสูตรฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior ESB”
เป็นการนำพฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ มาใช้ในการจุดประกายความปรารถนา ของพนักงาน เพื่่อให้บริการลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ
ทำให้พนักงานให้บริการเห็นความสำคัญในการให้บริการอย่างแรงกล้า จนสามารถสร้างรูปแบบการให้บริการ ที่เป็นตัวตนเของตนเอง ทำให้การบริการมีประสิทธิภาพในลักษณะที่เป็นมิตรต่อลูกค้า ให้บริการด้วยใจรักและความเต็มใจให้บริการ อย่างเกินความคาดหวัง จนกระทั่ง ได้ใจและได้ความหยั่งยืนทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์ หลักสูตรฝึกอบรม การบริการ เป็นเลิศ Excellent Service Behavior ESB
- เสริมสร้างความเข้าใจในหลักของการให้บริการที่จะตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าแบบเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
- เสริมสร้างความมั่นใจและปลุกใจ ให้พนักงานให้บริการรู้สึกฮึกเหิม ในการให้บริการ เป็นเลิศ ทำให้ลูกค้าแบบประทับใจ เป็น การบริการด้วยใจ
- เปลี่ยนทัศคติของพนักงาน เข้าอบรม ทำให้ตนเองมุ่งมั่น ที่จะพัฒนาเทคนิคการบริการ เป็นเลิศ ที่เห็นผล รูปแบบใหม่ๆ เพื่อมาใช้ในการให้บริการ เป็นเลิศ ให้มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจคำว่า “การวางแผนการบริการ เป็นเลิศ” ได้เป็นอย่างดี ด้วยการมองความต้องการลูกค้าอย่างชัดเจนและนำมาใช้ในการวิธีการบริการ เป็นเลิศ สร้างความพึงพอใจลูกค้าได้เป็นอย่างดี
- ขจัดความสับสนในการให้บริการ ทำให้เข้าใจหลักการให้บริการเพื่อสร้างความพึงพอใจแบบเหนือความคาดหวังให้ลูกค้า
- เข้าใจองค์ประกอบของการให้บริการที่ทำให้เกิดความประทับใจกับลูกค้า
- มีขั้นตอนการบริการที่ถูกต้องตามมาตรฐานการให้บริการที่องค์กรชั้นนำใช้
- เข้าใจกระบวนการในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า
- มีเครื่องมือสามารถนำไปใช้ในการบริการให้ลูกค้าประทับใจ
- สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจได้อย่างเป็นรูปธรรม
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ:
- ปรับเปลี่ยนทัศนคติในการทำงานเพื่อให้บริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior
- สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมงานและกับลูกค้า
- เข้าใจจิตวิทยาลูกค้า มีการนำเครื่องมือที่เป็นเทรมเพสมาวิเคราะห์สภาพปัญหาในการบริการ เป็นเลิศ ที่แท้จริง ทำให้พนักงาน เข้าใจว่าอะไรคือจุดอ่อน จุดแข็ง และอุปสรคของการนำ “การวางแผนการบริการ เป็นเลิศ” มาใช้
- องค์ประกอบสำคัญของการนำ “การวางแผนการบริการ เป็นเลิศ” มาใช้ในการวางแผนการให้บริการเพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า
- พัฒนาทัศนคติที่เป็นบวก ไม่กลัวปัญหา เมื่อลูกค้าตำหนิ หรือ ล้มเหลวในการให้บริการ ด้วยเทคนิคการให้บริการ เป็นเลิศ จะพลิกสถานการณ์การบริการที่เป็นวิกฤต ให้ลูกค้าพอใจ
- ปรับปรุงและพัฒนาการให้บริการเพื่อความสำเร็จในการทำงานอย่างต่อเนื่อง
- เข้าใจถึงความสำคัญในเรื่องของการบริการว่ามีความสำคัญกับความก้าวหน้าขององค์กร
- เปิดใจรับกับ การบริการที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior:ESB
- มีวิธีการให้บริการที่เป็นมืออาชีพเพิ่มมากขึ้น
- เข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญที่ต้องใช้ในการบริการอย่างประทับใจ
- เข้าใจความแตกต่างของการบริการดี และ บริการไม่ดี ในมุมมองของลูกค้า
- ขจัดการบริการที่ใช้อารมณ์ โดยการใช้เหตุผลตามความพึงพอใจที่ลูกค้าต้องการ เพื่อสร้างความประทับใจในการบริการ
- สามารถสร้างภาพลักษณ์ในการบริการทำให้ลูกค้ารู้สึกดีต่อการบริการ
- สร้างวัฒนธรรมการให้บริการแบบครบวงจร ทั้งองค์กร
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ:
- วิธีการกำหนดมาตรฐานการให้บริการอย่างบริษัทชั้นนำ
- การสร้างคำอธิบายหรือเป็น Dictionary ในการให้บริการเพื่อขจัดความสับสนในการบริการ
- เข้าใจวิธีการสร้างพิมพ์เขียวเพื่อเป็นต้นแบบในการบริการแบบเหนือชั้น
- วิเคราะห์ความต้องการลูกค้า เพื่อสร้างการบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้า
- มีวิธีการบริการเช่นเดียวกับ นักการบริการแบบมืออาชีพ มุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้า
- ขจัดความสับสนในด้านการบริการ ในการให้บริการที่ลูกค้าประทับใจ
- มีขั้นตอนในการให้บริการที่สร้างความประทับใจเพื่อความสำเร็จองค์กร ตามหลักการบริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB
- เครื่องมือในการให้บริการแบบสร้างความประทับใจ
- สามารถนำมาประยุกต์การใช้งานจริงภายในองค์กร เพื่อนำไปต่อยอดในธุรกิจปัจจุบัน
- เมื่อโลกเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจต้องปรับตัวอย่างไร
- วิเคราะห์แรงกดดันที่ยากจะหลีกหนี แต่เราต้องรอด เช่น การรบกวนของ AI หุ่นยนต์ และเข้าสู่ยุคดิจิตอล เต็มรูปแบบ
- ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในทศวรรษหน้า แนวทางเพื่อสร้างความมั่นคงทางธุรกิจ
- กลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดทางธุรกิจ ภายใต้ต้นทุนที่สูงขึ้น
- สะท้อนภาพการบริการในปัจจุบัน เพื่อเปลี่ยนแปลงการบริการให้เหมาะสมกับลูกค้า
- จิตวิทยาการเข้าถึงความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เพื่อสร้างความพึงพอใจในการบริการ
- องค์ประกอบของความสำเร็จของการบริการเหนือใจ เหนือความคาดหวัง
- พัฒนาทัศนคติและจิตสำนึกการให้บริการเพื่อให้ผู้รับบริการพึงพอใจ (Great Service Comes from the Heart)
- ความเข้าใจผิดในเรื่องการบริการที่สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า
- สร้างหลัก 6Ps’ Top Performance for Excellent Service Behavior เพื่อการบริการเหนือใจ
- การสร้างมาตรฐานการให้บริการเหนือใจ มาตรฐานการบริการคืออะไร สร้างได้อย่างไร
- ความเข้าใจในเรื่องการสร้างมาตรฐานการให้บริการ ที่เหมาะกับธุรกิจของตนเอง
- ขั้นตอนการสร้างมาตรฐานการบริการให้การบริการเป็นเลิศ ตามหลัก การบริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB
- เทคนิคการให้บริการที่เหนือใจ เหนือความคาดหวังแต่ได้ใจ
- การคิดนอกกรอบในการบริการ (Great Service uses Outside-the-Box Thinking)
- กรณีศึกษาการบริการที่มีความหลากหลายทั้งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว
- กรณีศึกษาของบริษัทชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการบริการเป็นเลิศ(Southwest Airline, Starbuck)
- จัดทำ Work Shop ชมคลิปวีดีโอ ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม และสรุป
- การกำหนดความหมายในการให้บริการ เพื่อสร้างความชัดเจนในการบริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB
- บุคลิกภาพและมารยาทที่เหมาะสมอย่างมืออาชีพในการบริการ ของนักบริการที่ดีเลิศ สง่างาม ทั้งภายในและภายนอก แบบการบริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB
- วิเคราะห์เส้นทางการให้บริการ เพื่อพัฒนาความพึงพอใจ ณ.จุดให้บริการลูกค้า ให้เป็นจุดได้ใจ..ได้โอกาส..ลูกค้าชอบ
- เกณฑ์การวัดความพึงพอใจ สมัยใหม่ ที่สะท้อนภาพที่ชัดเจน ถึงความพึงพอใจลูกค้าต่อการให้บริการลูกค้าในยุคปัจจุบัน
- การสร้างคู่มือการให้บริการ SOP for Service ในเรื่องการให้บริการเพื่อเป็นพิมพ์เขียวการให้บริการ ที่ประสบความสำเร็จ
- แนวทางการบริหารทีมบริการเพื่อให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- บทบาทและหน้าที่ของพนักงานบริการที่ต้องเข้าใจ ณ.จุดให้บริการ
- การวางตัว การสื่อสารเพื่องานบริการ การประสานงาน แบบได้ใจ ใช่เลย
- เทคนิคการสนทนาและการสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพแบบ การบริการ ที่เป็นเลิศ Excellent Service Behavior: ESB
- การจัดการและรับมือกับลูกค้าที่มีอารมณ์แบบต่างๆ (Dealing with Difficult Customers)
- การบริหารความไม่พึงพอใจที่ลูกค้ามี จนอาจถึงขั้นการร้องเรียน
- การบริหารอารมณ์ของพนักงานให้บริการ เพื่อลดแรงกดดันในตนเอง
- เส้นทางความไม่พึงพอใจที่ลูกค้ามี และบริหารจัดการได้อย่างไร
- ชั้นตอนการบริหารความไม่พึงพอใจของลูกค้า ให้เปลี่ยนใจเป็นพอใจ ในทันที
- สร้างวัฒนธรรม การบริการ จากใจ เพื่อความเป็นเลิศขององค์กร (Corporate Culture for Service Excellence)
- ข้อพึงระวังที่สำคัญของการบริการเหนือใจ เหนือความคาดหวัง อาจส่งผลให้การบริการล้มเหลวจัดทำ Work Shop ชมคลิปวีดีโอ ฝึกปฏิบัติ เล่นบทบาทสมมุติ ประชุมกลุ่ม และสรุป
วิธีการฝึกอบรม ตามความเหมาะสมของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250