by surachai | Nov 13, 2022 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อน เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ 3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
by surachai | Oct 30, 2022 | Article, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม 12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน 12 เทคนิค...
by surachai | Oct 25, 2022 | Uncategorized, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร
เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น เป็น 14 เทคนิคที่ผู้จัดการนำมาใช้ ในการพัฒนาพนักงาน ในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนมีผลงานการทำงานที่ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีก้าวหน้า และสร้างผลงานเพื่อทำให้องค์กรเติบโต 14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น 14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน...
by surachai | Apr 19, 2019 | The super manager, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร
“เราก็ว่า เราบริหารงานได้ดี” เสียงดังมาแต่ไกล เป็นคำพูดที่ ผู้จัดการหลายคนมักใช้มองตัวเอง แบบเข้าข้าง เพราะคนรอบข้างต่างหากที่จะตัดสินว่า คุณเป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ เมื่อคนรอบข้ากำลังประเมินการทำงานของผู้จัดการว่าเป็นผู้จัดการที่ดี หรือ เป็นผู้จัดการที่แย่...
by surachai | Oct 12, 2018 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, เทคนิคการขาย, เทคนิคการขาาย
วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer) ทำงานอย่างไรเป็น แนวทางการทำงาน ของวิศวกรฝ่ายขาย ว่ามีความเหมือนหรือแตกต่าง ต่างพนักงานขายทั่วไปหรือไม่ เพื่อนำมาใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจว่าควรเป็นวิศวกรฝ่ายขายหรือไม่ วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer) ทำงานอย่างไร...
by surachai | Feb 9, 2014 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร
Bench-marking คืออะไร? “การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ” ...
