14.เป็นผู้นำอัจฉริยะ ต้องวางตัวเป็น ได้เรียนรู้ การวางตัว ในที่ถูกต้อง การสร้างความเชื่อมั่น ให้กับพนักงานในทีม มากขึ้น

15.อบรม ผู้นำอัจฉริยะ ชอบการมองเทคนิคมอบหมายงาน ให้พนักงานทำงานตามที่ต้องการ ได้ครบวงจรการทำงานในเขตรับผิดชอบ

16.ได้เทคนิคการสื่อสารภายในทีมงาน เพื่อการโน้มน้าวใจ และการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน  และแนวทางการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานรุ่นใหม่ ๆ

17.กรณีศึกษาเกี่ยวกับการบริหารงานสำหรับผู้นำอัจฉริยะ นำไปประมวลผล เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการบริหารทีมงานในเขต

18.ได้ความคิดการบริหารทีมงานในฐานะที่เป็นผู้นำอัจฉริยะ อย่างเป็นขั้นเป็นตอน ชัดเจนและเป็นระบบได้ดียิ่งขึ้น

19.มีมุมมองต่อการเป็นผู้นำอัจฉริยะ ได้ดีขึ้น ถึงแม้ต้องรับผิดชอบมากขึ้นแต่ก็คุ้มค่า ยิ่งมาเรียนหลักสูตร ผู้นำอัจฉริยะ ทำให้ทุกอย่างง่ายทันที

20.กล้าพูด กล้าคุย กล้ามากขึ้น เพื่อลดช่องว่างในการบริหารทีมงาน

21.มีแผนและเป้าหมายที่ชัดเจนในการบริหาร ทำให้ทุกคน มองความสำเร็จไปในทางเดียวกัน

22.เข้าใจภาพรวมของการเป็นผู้นำอัจฉริยะ แบบองค์รวม ทำให้จัดโครงสร้างการทำงานได้ ควบคุมสถานการณ์ได้เป็นอย่างดี ทำให้งานมีประสิทธิภาพ

23.มีกำลังใจ เห็นโอกาสในเป็นผู้นำอัจฉริยะ เห็นโอกาสความก้าวหน้าต่อไป

24.ไม่กลัวพนักงานอีกต่อไป ถึงแม้พนักงานบางคนจะกดดัน ตึงเครียด  แต่ก็มีเทคนิคในการบริหารทีม ที่ผู้นำอัจฉริยะ รับผิดชอบ แก้สถานการณ์ได้เป็นอย่างดี

25.กล้าที่จะตัดสินใจ ด้วยความมั่นใจ ทำให้เป็น ผู้นำอัจฉริยะ คุณภาพ

26.มีหลักใน การสื่อสารภายในองค์กร ได้ในทุกระดับการทำงาน

27.เป็นหลักในการเจรจาต่อรอง กับทีมงาน ทำให้ทั้งสองฝ่าย Win-Win ในสถานการณ์ที่ตึงเครียด

หลักสูตร ฝึกอบรม หลักสูตร สร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ เพื่อความ สำเร็จของผู้นำ เหมาะกับผู้นำทุกระดับชั้น ที่ต้องการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายองค์กร สร้่วผลงานที่ดีเด่นตลอดเวลา 

ผู้นำ คือผู้ที่นำให้พนักงานในทีมงานทำงานอย่างมุ่งมั่น เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน  บทบาทของ ผู้นำอัจฉริยะ  จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง สำหรับองค์กร เพราะผูนำอัจฉริยะจะ นำทีมงานด้วยความสามารถที่จะทำให้ทุกคน มีความพึพอใจต่อความสำเร็จในการทำงาน 

เนื้อหา หลักสูตร สร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ เพื่อความ สำเร็จของผู้นำ จะเน้นให้ ผู้นำเข้าใจในบทบาทสำคัญในการบริหารทีมงาน การกระตุ้น การสร้างจูงใจ และการให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา เพื่อให้พนักงานทุกคน พร้อมใจทำงานเพื่อ บรรลุเป้าหมายและเพิ่มรายได้ให้กับองค์กร

หลักสูตร ฝึกอบรม สร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่น ในการเป็นวิทยากรด้านการบริหารจัดการ จึงนำความรู้ดานารบริหารจัดการมา ออกแบบเนื้อหาสำหรับผู้นำ อย่างพิถีพิถันเพื่อเพิ่มศักยภาพ ให้ผู้นำ ทำให้มั่นใจและมีความมุ่งมั่น สามารถที่จะเป็น ผู้นำอัจฉริยะ ที่เข้มแข็ง ด้วยทักษะ ความรู้ และกลยุทธ์ที่จำเป็นในการเป็นเลิศในการเป็น ผู้นำอัจฉริยะ

ตลอดการฝึกอบรม การสร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ  ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจในหัวข้อต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดสมดุลในการทำงาน

ผู้เข้าอบรม จะเข้าใจวิธีการและเทคนิคการบริหารทีมงานไปด้วยการสร้างทัศนคติที่ดี ทำให้เกิดการทำงารนร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้เข้าอบรมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการบริหารทีมงาน เพื่อให้งานบรรลุเป้าหมาย 

เนื้อหาหลักใน หลักสูตร ฝึกอบรม สร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ ประกอบด้วย:

สนับสนุนให้มีการทำงานร่วมกัน

ผู้นำอัจฉริยะ  จำเป็นต้องปรับปรุงขั้นตอนการทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าทีมมีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ 

สื่อสารเพื่อการประสานงาน

ผู้นำที่ดี จำเป็นต้องมีทักษะในการประสานงาน 10 ทิศ ผู้นำจำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกันกับทุกหน่วยงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงาน เพื่อมุ่งเน้นความสำเร็จ

เข้าใจลูกค้าอย่างดีเลิศ

ลูกค้าคือตนที่สร้างรายได้ให้กับองค์กร จึงมีความสำคัญ ผู้นำอัจฉริยะจำเป็นต้องเข้าใจบทบาทนี้ ในฐานะผู้นำของทีมงานจึงต้องแน่ใจว่าความต้องการของลูกค้าได้รับการจัดลำดับความสำคัญและตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพ

ดำเนินงานตามนโยบายของบริษัท

นโยบายเป็นเรื่องสำคัญในการบริหารจัดการ หน้าที่ของผู้นำอัจแริยะ จำเป็นต้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคน สามารถปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่กำหนดไว้

การฝึกอบรมจะเป็น การฝึกหัดเชิงปฏิบัติ ผู้เข้าร่วมจะได้รับเครื่องมือและเทคนิคเชิงปฏิบัติ มาจัดทำ Workshop ที่สามารถนำไปใช้ในบทบาทของตนในฐานะผู้นำอัจฉริยะได้ทันที เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน!

หลักสูตร ฝึกอบรม สร้างทีมงานให้เป็นผู้นำอัจฉริยะ Genius Management and Leadership for Success

(คำว่า “ผู้นำ” นั้นมีความสำคัญมากกับทุกองค์กร เพราะผู้นำนั้นเป็นผู้ที่มีหน้าที่จะนำองค์กรนั้นไปในทิศทางที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องขอการเจริญเติบโตทางธุรกิจ การวางแผน การสร้างคน การให้คำปรึกษา หรือการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน หรือองค์กรนั้นสามารถก้าวเดินได้อย่างมั่นคง)

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตร Expert Selling จาก University of San Francisco ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยวิทยากรได้รับ Certificate of Expert Selling Program,  Certificate of Expert Sales Management Program และ Certificate of Transitioning to Sales Management Program

ความท้าทาย สำหรับผู้นำ ที่จะเป็น ผู้นำอัจฉริยะ

เป็นที่เข้าใจกันในทุกองค์กรชั้นนำว่าผู้นำ เป็นคนที่สำคัญในการนำพาให้องค์กรประสบความสำเร็จ เพราะผู้นำจะเป็นคนที่คอยนำให้ทีมงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในทุกมิติของการบริหารจัดการ แต่อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการคน ที่เป็นพนักงาน ไม่ใช้เรื่องง่าย  ๆ ที่ทุกคนจะทำได้  ซึ่งองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ มีปัจจัยหลากหลายที่เป็นความท้าทายของผู้นำ ที่ต้องเผชิญต่อปัญหาและอุปสรรค ต่าง ๆ นานา ดังต่อไปนี้

• เลื่อนตำแหน่งขึ้นเป้นผู้นำ ด้วยความสับสนในการบริหาร พนักงาน ไม่เข้าใจในบทบาทของการเป็นผู้นำอัจฉริยะ
• เป็นผู้นำ ที่ควบคุมการใช้อารมณ์ไม่ได้ ทำให้ไม่สามารถสร้างศรัทธาของการบริหารพนักงานในทีมงาน
• เป็นผู้นำ  ไม่มีเหตุผลในการตัดสินใจ ทำให้การบริหารจัดการพนักงานด้วยความไม่ชัดเจน ไม่มีประสิทธิภาพ
• เป็นผู้นำ บริหารงานด้วยความไม่สมดุลย์ในการทำงาน เช่น พนักงาน และการทำงาน ทำให้งานไม่รื่นไหล
• เป็นผู้นำ ที่ขาดทิศทาง ทำงานด้วยความสับสนในการบริหารทีม
• เป็นผู้นำ ไม่เข้าใจในการสื่อสาร กับทีมงาน และ คนภายนอกองค์กร ที่มีความแตกต่างกันให้หลายรูปแบบ
• เป็นผู้นำ ไม่เข้าใจการพัฒนาทีมงาน และคนภายนอกองค์กร ทำให้งานหลายงานไม่ประสบความสำเร็จ เพราะพนักงานไม่มีทักษะในการทำงานตามที่ต้องการ ไม่มีแนวทางในการทำให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
• เป็นผู้นำ ไม่มีทักษะในการสื่อสารที่โน้มน้าวใจ รวมถึงการสร้างศรัทธาในการบริหารจัดการ..
• เป็นผู้นำ ไมเข้าใจกระบวนการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อให้ทีมงานและคนภายนอกองค์กร ทำงานให้ด้วยใจ
• เป็นผู้นำ ไม่มีทักษะในการสร้างแรงจูงใจ การโค้ชชิ่งทีมงาน เพื่อพัฒนาแนวทางการทำงาน
• และความท้าทาย อื่น ๆ ที่ทำให้ผู้นำไม่ประสบความสำเร็จในการทำงาน

ความเป็นมาของ หลักสูตร ผู้นำอัจฉริยะ เพื่อ ความสำเร็จ

ผู้นำ คือ บุคคลที่ชี้แนะ สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานในทีมงาน แต่การเป็นผู้นำที่ดี เพื่อก้าวขึ้นเป็น ผู้นำอัจฉริยะ ต้องอาศัยความขยันหมั่นเพียรและความทุ่มเทในการทำงาน เพื่อการเติบโตของทีมงาน

เป็นที่ทราบกันดีว่า คำว่า “ผู้นำ” นั้นมีความสำคัญมากกับทุกองค์กร เพราะผู้นำนั้นเป็นผู้ที่มีหน้าที่จะนำองค์กรนั้นไปในทิศทางที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องขอการเจริญเติบโตทางธุรกิจ การวางแผน การสร้างคน การให้คำปรึกษา หรือการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน หรือองค์กรนั้นสามารถก้าวเดินได้อย่างมั่นคง จึงเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในองค์กรที่มีผู้นำอัจฉริยะ คือสามารถที่จะทำงานได้ในหลายภาคส่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำ อัจฉริยะ สามารถนำ ให้ไปสู่ความสำเร็จทั้งในแง่ของความสามารถทั้งภายในและภายนอก ทำให้ผู้นำถูกขนานนามว่า เป็นผู้นำอัจฉริยะ

การเป็นผู้นำอัจฉริยะ คือผู้นำที่มีความสามารถในการชี้แนะ การจัดการ และพัฒนาผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ รูปแบบความเป็นผู้นำอัจฉริยะ จะเป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเติบโต ทั้งส่วนบุคคลและทางสายอาชีพอย่างต่อเนื่อง

บทบาทการเป็นผู้นำอัจฉริยะ  ต้องกำกับและดูแลการทำงานและการดำเนินงานในแต่ละวัน ของพนักงานระดับปฏิบัติการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามแนวทางการคาดหวังขององค์กร

การเป็นผู้นำอัจฉริยะ อาจปฏิบัติหน้าที่ในหลายอย่าง เช่น ด้านการกระตุ้นยอดขาย ด้านทรัพยากรบุคคล รวมถึงการสัมภาษณ์และจ้างพนักงานใหม่ การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานใหม่ ๆ มาใช้ พร้อมกับการกระตุ้นให้พนักงานรู้สึกดีต่อการทำงาน ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม

การเป็นผู้นำอัจฉริยะ จึงควรมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ การสื่อสารที่สำคัญ การสร้างความไว้วางใจและสอนงานพนักงาน พร้อมกับมีทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพื่อการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

ดังนั้นในหลายองค์กร ชั้ืนนำในระดับประเทศ จึงเร่งสร้างผู้นำอัจฉริยะภายในองค์กรให้มากเท่าที่จะทำได้ เพื่อให้การพัฒนาองค์กรนั้นเต็มไปด้วยศักยภาพ สามารถที่จะแข่งขันกับธุรกิจอื่นๆ ได้

หลักสูตร “การสร้างผู้นำอัจฉริยะ” จึงถูกออกแบบมาให้เหมาะสมกับการสร้างผู้นำในองค์กรทุกระดับ เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงความคิด แนวทางการปฏิบัติของผู้นำต่าง ๆ และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้กับงานของตนเอง และทำให้ทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญยิ่งของการเป็นผู้นำ

 สรุปได้ว่า

เป็นความจำเป็นที่ผู้นำ จำเป็นต้อง อบรมทักษะการเป็นผู้นำอัจฉริยะ เพราะเนื้อหาจะเน้นการสร้างรูปแบบการเป็นผู้นำ ที่มีแนววทางที่เหมาะสมกับตนเองในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนการ ฝึกอบรม การสร้างผู้นำอัจฉริยะ ที่จะมีการฝึกหัดฝึกปฏิบัติ ทุกขั้นตอนชัดเจน  อย่าง ผู้นำมืออาชีพ เพื่อนำมาใช้ในการบริหารทีมงาน

หลักสูตร การสร้างผู้นำอัจฉริยะ จะเหมาะกับผู้นำที่มีประสบการณ์หรือไม่มีประสบการณ์ ที่ยังไม่ทราบแนวทางในการพัฒนาทีมงาน จะช่วยให้ผู้นำ ผู้จัดการเขตทุกคน ฝึกหัดทักษะการบริหารทีมงาน จนมั่นใจในการขึ้นเป็นผู้นำอัจฉริยะ