11.ปรับทัศนคติเชิงรุก ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ไม่ใช่เกิดปัญหาแล้วค่อยแก้ปัญหาและตัดสินใจ

12.นำกระบวนที่ได้เรียนเรื่องการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ มาทดลองใชัในชีวิตประจำวัน พบว่า ทำให้ปัญหาน้อยลง มีผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

13.มีความมั่นใจมากขึ้น ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

14.ได้เรียนรู้ การเตรียมคามพร้อมเพื่อการแก้ปัญปาและตัดสินใจทุกขณะ เพื่อหลีกเลี่ยงการตกใจ

15.ได้เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ชัดเจนและพร้อมนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

16.นำกรณีศึกษามาใช้ในการวิเคราะห์ เพื่อให้เห็นภาพจริงในระหว่างการทำงาน

17.กล้าพูด กล้าคุย กล้าคิด เพราะเข้าใจกระบวนการคิด ทีนำไปใช้กับการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้เป็นอย่างดีกับลูกค้าเพื่อขายได้อย่างถูกวิธี

18.มีแผนงาน เพื่อยกระดับ ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ เป้าหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานที่ชัดเจน

19. มีแรงจูงใจ เพราะเป็นข้อดี ของการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ทำให้ตั้งใจมาก ๆ

20.สร้างวัฒนธรรมในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ทำให้ทุกคนช่วยเหลือกีน เพื่อค้นหาแนวทางในการแก้ปัญหาแบะตัดสินใจร่วมกัน

ความสามารถในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ถูกต้องเป็นสิ่งที่จำเป็นในด้านต่างๆ ของชีวิต ในที่ทำงาน จะช่วยกระตุ้นการขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงาน และสนับสนุนการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ช่วยในการจัดการความสัมพันธ์ ฝ่าฟันความท้าทายในแต่ละวัน และบรรลุเป้าหมายส่วนตัว นอกจากนี้ ทักษะเหล่านี้ยังส่งเสริมความยืดหยุ่นในการเผชิญกับความยากลำบากและปลูกฝังความมั่นใจในการรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน

ซึ่งเนื้อหา หลักสูตรฝึกอบรม การแก้ปัญหาและการตัดสินใจมีดังนี้

ความสามารถระดับมืออาชีพ:ในที่ทำงาน พนักงานที่เชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจจะได้รับการยกย่องอย่างสูง พวกเขาสามารถระบุและจัดการกับความท้าทาย ปรับปรุงกระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรได้

ความคิดสร้างสรรค์:การเรียนรู้ทักษะเหล่านี้ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ กล้าที่จะคิดสิ่งใหม่ ๆ โดยส่งเสริมให้บุคคลคิดนอกกรอบ สำรวจแนวทางแก้ไขใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในความก้าวหน้าในอาชีพ

การจัดการความเสี่ยง:ในการตัดสินใจ การประเมินและการลดความเสี่ยงถือเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ทักษะเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการประเมินผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และตัดสินใจเลือกที่สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร

ความเป็นผู้นำ:ผู้นำต้องตัดสินใจอย่างสม่ำเสมอและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน การพัฒนาความสามารถในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่แข็งแกร่งถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล

การทำงานร่วมกัน:ในสภาวะการทำงานร่วมกัน ทักษะเหล่านี้ช่วยอำนวยความสะดวกในการอภิปราย สร้างข้อตกลงร่วมกัน และรับประกันว่าทีมจะตัดสินใจร่วมกันและมีข้อมูลครบถ้วน

การจัดการทรัพยากร:การแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการบริหารเวลา การตัดสินใจทางการเงิน และการจัดสรรทรัพยากรทั้งในสภาพแวดล้อมส่วนบุคคลและทางอาชีพ

หลักสูตร ฝึกอบรม การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ

Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

ความเป็นมาของหลักสูตร ฝึกอบรม

ปัญหาเป็นเรื่องธรรมชาติ ที่เกิดได้ในทุกองค์กร และถ้าองค์กรใด สามารถที่จะขจัดปัญหาได้เป็นอย่างดี ก็จะทำให้องค์กรนั้น ๆ ประสบความสำเร็จ ได้

ความสำเร็จในการทำงานของทุกองค์กร มาจาก กระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ของพนักงาน ส่วนใหญ่ เพราะเมื่อไรก็ตามที่องค์กรมีพนักงานที่มีความสามารถในการตัดสินใจ ก็จะทำให้ไม่มีปัญหาและอุปสรรคในการทำงานได้

แต่ในความเป็นจริงนั้น การแก้ปัญหาและตัดสินใจของพนักงานไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะพนักงานหลายคนตัดสินใจ โดยการใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผล ทำให้อยู่ในวังวนของปัญหา ไม่หลุดพ้นปัญหา ทำให้ไม่มีความก้าวหน้าในการทำงาน

เมื่อพนักงานไม่เข้าใจกระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ  ทำให้ไม่มีแนวทางในการทำงานที่ดี ส่งผลให้เกิดปัญหาในความที่รับผิดชอบ ทำให้ปิดการขายไม่ได้ เช่นปัญหาเช่นนี้:

1. เวฃลาเปิดปัญหาข้อผิดพลาดดพนักงาน โทษทุกอย่างว่าเป็นปัญหา แต่ไม่มีทางแก้ปัญหาที่ถูกวิธี
2. ทำงานเชิงรับ ไม่คิดจะคิดวิเคราะห์รากแท้ขิงปัญหา ทำให้ไม่อยากตัดสินใจ งานไม่ก้าวหน้า
3. พนักงานขาดแผนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ  ทำให้ไม่มีแนวทางอก้ปัญหาและตัดสินใจที่ชัดเจน
4. ไม่เข้าใจ หัวใจในแต่ละขั้นตอนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ทำให้ไม่สามารถ ตัดสินใจได้อย่างชัดเจน
5. ไม่สามารถรักษาขั้นตอนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ  ให้เป็นไปตามกระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ เพราะสับสนในวิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจนั่นเอง
6. มีมัศนคติ เป็นลบ ไม่เชื่อ เรื่องกระบวนการแก้ปเญหาและตัดสินใจ ทำให้ใช้วิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยวิธีเดิม ๆ ที่ไม่ได้ผล
7. ไม่มีเครื่องมือที่เป็นเทรมเพลสในการการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ที่ชัดเจน ทำให้ไปต่อไม่ได้
8. ไม่มีเทคนิคในการการแก้ปัญหาและตัดสินใจ แต่ละขั้นตอน ไม่รู้ว่าต้องทำอะไรในแต่ละขั้นตอน สับสนในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
9. ไม่มีวินัยในการการแก้ปัญหาและตัดสินใจ เพราะไม่เข้าใจเรื่องบทบาท หน้าที่ ของตนเองในการแก้ปัญหาและตัดสนใจ
10. ขาดการวางแผนการและ ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ ทำให้การการแก้ปัญหาและตัดสินใจไม่ประสบความสำเร็จ
11. ทำงานเชิงรับ ไม่มีการแก้ปัญหาแบบดักหน้า เพราะ ไม่มั่นใจในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
12. ปัญหาอื่น ๆ ที่ทำให้พนักงานการแก้ปัญหาและตัดสินใจผิดพลาด

หลักการและเหตุผล หลักสูตรฝึกอบรม การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

“การแก้ปัญหาและตัดสินใจ” เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เพราะต่างทราบดีว่าความสำเร็จขององค์กรมาจากความเข้าใจในเรื่องของความคิดวิกฤตและแนวทางการแก้ไขที่สร้างสรรค์ที่จะแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่สำคัญในการดำเนินการทางธุรกิจ ซึ่งในปัจจุบันนั้น การแก้ปัญหาและตัดสินใจ ต้องถูกจัดทำด้วยรูปแบบของความคิด วิธีการและกระบวนการสร้างสรรค์ที่หลากหลาย เพื่อที่จะได้มาซึ่ง การแก้ปัญหาและตัดสินใจ กับความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่

แต่ทำไมคนบางคนถึงพบว่าวิธี การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ได้อย่างถูกต้องและสามารถค้นหาคำตอบได้ง่ายในขณะที่คนอื่นนั้นแทบจะหาทางออกของคำตอบไม่ได้ ทำให้ การแก้ปัญหาและตัดสินใจ เป็นไปด้วยความยากและลำบาก ในการเข้าร่วมเวิร์คช๊อป

หลักสูตร ฝึกอบรม การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ อย่างมีประสิทธิภาพ

Effective Problem Solving and Decision Making Workshop

จะมีการอธิบายถึงกระบวนการทีละขั้นตอนผ่านข้อมูลขององค์กร ประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์และการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินเพื่อที่จะแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและทำการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เข้าใจถึงกระบวนการในการประเมินสถานการณ์ การวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การวิเคราะห์ปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคต หรือโอกาสต่าง ๆ ที่จะทำให้เกิดปัญหาได้ ซึ่งกระบวนการการเรียนรู้จะมุ่งเน้นถึงกระบวนการของการแก้ปัญหาและตัดสินใจมากกว่าการเรียรู้เพียงเนื้อหาเท่านั้น
ใน การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ นั้น การประเมินสถานการณ์เป็นเรื่องที่สำคัญ ในการประเมินสถานการณ์นั้น ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ที่จะกระจายความกังวลที่ซับซ้อนเพื่อง่ายต่อการบริหารจัดการความกังวลและสามารถที่จะเรียงลำดับความสำคัญดังกล่าว ซึ่งในสภาพการทำงานจริงนั้นมีความกังวลมากมายที่ต้องดำเนินการจัดการ ในการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อการตัดสินใจ นั้น ผู้เรียนจะเรียนรู้การกำหนดปัญหาและการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาปราศจากการกระโดดเข้าไปตัดสินใจที่รวดเร็ว ซึ่งอาจนำมาสู่ความผิดพลาดได้
ในการตัดสินใจนั้น ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การตัดสินใจที่ชัดเจนและการสร้างทางเลือกต่างๆ ที่จะทำให้มีสมดุลของทางเลือก ผู้เรียนจะเรียนรู้ถึงการบริหารจัดการการผลของตัดสินใจหลังจากการตัดสินใจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ในการวิเคราะห์ถึงปัญหาเพื่อเลือกเส้นทางในการตัดสินใจ ผู้เรียนจะได้เรียนถึงการคาดการณ์ปัญหาที่จะเกิดขึ้นและโอกาสและการพัฒนาการป้องกันปัญหาหรือการสร้างแผนปฏิบัติการที่จะป้องกันให้แผนงานสำเร็จได้
“หลักสูตรการแก้ปัญหาและตัดสินใจ” ได้ถูกออกแบบที่จะสามารถกำหนดปัญหาและทำการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล เนื้อหาหลัก ๆ ในการเรียนจะมุ่งเน้นการตัดสินใจและการแก้ปัญหาในการทำงาน ซึ่งใช้หลักการเดียวกันแต่สามารถที่จะประยุกต์ใช้ได้ในทุกองค์กร พนักงานและผู้บริหารจะได้รับเครื่องมือที่จะนำมาพัฒนาทักษะและกลยุทธ์ซึ่งจะช่วยพวกเขาในการบริหารจัดการและการแก้ปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เพราะเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทางธุรกิจที่ทุกคนต้องทราบเพื่อความยั่งยืนทางธุรกิจ