คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66
หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 16 พ.ค. 66
กิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ
รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ 16 พ.ค. 66 ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้สถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 สถานการณ์ดังนี้
1.สถานการณ์ยินยอม
เตรียมตัวและยอมรับความพ่ายแพ้ต่อคู่เจรจาต่อรอง อาจเกิดจากความตั้งใจ หรือไม่ก็ตาม แต่สนามการเจรจาต่อรองบางครั้งอาจโดนข่มขู่หรือคุกคาม ทำให้เรายินยอมทั้งที่อยู่ในสถานการณ์ที่ควรจะได้เปรียบ
2.สถานการณ์ต่อสู้
เตรียมพร้อมโจมตีหรือต่อสู้ ตามคติที่ว่า “ยอมหักไม่ยอมงอ” คือการไม่สนใจความรู้สึกหรือสภาพของคู่เจรจาต่อรองว่าจะเป็นเช่นไร
3.สถานการณ์ประนีประนอม
เป็นการประนีประนอมเพื่อหาจุดกึ่งกลางพอดีระหว่างความต้องการของตนเอง และคู่เจรจาต่อรอง หลายคนเลือกใช้วิธีนี้เพราะรู้สึกน่าจะบริหารจัดการได้ง่าย
4.สถานการณ์โน้มน้าวใจ
เป็นกระบวนการที่จะทำให้ได้ในสิ่งที่ตนต้องการ และสร้างให้อีกฝ่ายรับรู้ว่าเขาก็ได้ในสิ่งที่ต้องการเช่นกัน
02-3491788, 0832768877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
