คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน มีบทบาทสำคัญในการบริหารและดูแลทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยทั่วไปความรับผิดชอบของหัวหน้างานประกอบด้วย:
 

1. การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย

วางแผนงานและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนให้กับทีม
กำหนดลำดับความสำคัญของงานเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
ติดตามและปรับแผนงานให้เหมาะสมตามสถานการณ์
 

2. การบริหารและจัดการทีม

จัดสรรงานให้เหมาะสมกับความสามารถของแต่ละบุคคล
สร้างแรงจูงใจและสนับสนุนให้ทีมทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
แก้ไขปัญหาความขัดแย้งหรืออุปสรรคที่เกิดขึ้นในทีม
 

3. การพัฒนาบุคลากร

ให้คำแนะนำและอบรมพนักงานในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงาน
ประเมินผลการทำงานของทีมและเสนอแนะการพัฒนา
ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพนักงานในระยะยาว
 

4. การสื่อสารและประสานงาน

สื่อสารข้อมูลที่สำคัญระหว่างฝ่ายบริหารและทีมงาน
รับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทีม
ประสานงานกับแผนกหรือฝ่ายอื่นๆ เพื่อให้การดำเนินงานราบรื่น
 

5. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงาน
ตัดสินใจในสถานการณ์ที่สำคัญอย่างรวดเร็วและเหมาะสม
รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการตัดสินใจ
 

6. การควบคุมและติดตามผลการทำงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานดำเนินไปตามแผนและมาตรฐานที่กำหนด
รายงานผลการดำเนินงานให้ผู้บริหารทราบ ในการประเมินผลการทำงาน
 

7. การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมและระหว่างพนักงาน
ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและโปร่งใส
สนับสนุนการทำงานเป็นทีมและความสามัคคี
 

8. ความรับผิดชอบต่อองค์กร

ปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายขององค์กร
เป็นตัวแทนขององค์กรในการแสดงความเป็นผู้นำ
สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมที่ช่วยให้องค์กรเติบโต
 
     หัวหน้างานที่มีความรับผิดชอบสูงและมีความสามารถในการบริหารจัดการจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จและสร้างความพึงพอใจให้กับทั้งพนักงานและผู้บริหาร.
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ 21 มิ.ย.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ 21 มิ.ย.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 20 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 20 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 19 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 19 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 15 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 15 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach  One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 10 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 10 มิ.ย. 66

กิจกรรมหลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 9 มิ.ย. 66

กิจกรรมหลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 9 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือหลักในการบริหารทีมขาย 29 พ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือหลักในการบริหารทีมขาย 29 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

UA-75256908-1