คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำชาญฉลาด เพื่อความเป็นเลิศในการทำงาน
กิจกรรม Smart Leadership for Excellent Performance 28 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ ผู้นำชาญฉลาด ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Smart Leadership for Excellent Performance
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Smart Leadership for Excellent Performance
พัฒนาความเชี่ยวชาญและความสามารถในการนำหน้าของบุคคลที่มีตำแหน่งหรือบทบาทในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยเน้นการเรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่เก่งกล้าและมีประสิทธิภาพอย่างยอดเยี่ยมในสถานการณ์ที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงผู้นำชั้นยอดที่สามารถเผยแพร่ปรัสญาณและความเข้าใจที่ลึกซึ้งในเรื่องที่เป็นความสำเร็จขององค์กรหรือองค์กรในสังกัด.
นี่คือบางเรื่องที่อาจถูกเน้นในหลักสูตร “ผู้นำชาญฉลาด”:
-
กลยุทธ์และวิสัยทัศน์องค์กร: ผู้นำชาญฉลาดต้องมีความเข้าใจและสามารถสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของตน รวมถึงมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการนำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จ.
-
การบริหารความเปลี่ยนแปลง: ผู้นำควรมีความสามารถในการนำเสนอและบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา.
-
การพัฒนาทีม: ผู้นำชาญฉลาดต้องสามารถสร้างทีมที่มีความสามารถและสร้างบรรยากาศที่กระตุ้นการเรียนรู้และการทำงานร่วมกัน.
-
การสื่อสารและสร้างความเข้าใจ: ความสามารถในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจระหว่างสมาชิกในองค์กรมีความสำคัญ เพื่อสร้างความสมหวังและการร่วมมือ.
-
การบริหารเวลาและทรัพยากร: การบริหารเวลาและทรัพยากรเป็นทักษะที่สำคัญในการทำงานเป็นผู้นำชาญฉลาด เพื่อให้การตัดสินใจและการดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ.
-
ความรับผิดชอบสู่ผลลัพธ์: ผู้นำควรรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ขององค์กรและทีมของตน และมุ่งเน้นการให้ผลงานที่มีคุณภาพและความสำเร็จ.
-
การพัฒนาตัวเอง: ผู้นำควรเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและพัฒนาทักษะและความรู้ของตนเพื่อปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงและความเป็นเลิศอย่างต่อเนื่อง.
หลักสูตร “ผู้นำชาญฉลาด” จะเน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติการและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับองค์กรจริง เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำที่เก่งกล้าและมีประสิทธิภาพในสภาวะที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอในสถานการณ์ทางวิชาชีพของตน.
หรือที่ http://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ
ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...
20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ
เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...
1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ
1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...
120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม
120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...
![]()











