คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) เป็นหลักสูตรการศึกษาหรือการอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้จัดการหรือบริหารงานในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและความเป็นผู้นำ โดยระบบทักษะที่เรียนรู้นี้สามารถใช้ได้ในหลายภาคสาขาและอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การบริหารธุรกิจ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหารการตลาด, การบริหารโครงการ, การบริหารการเงิน, การบริหารเทคโนโลยี, และอื่น ๆ ตามความเหมาะสมขององค์กรและผู้เรียน หนังสือเรียนของหลักสูตรผู้จัดการส่วนใหญ่จะครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบริหารเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การตัดสินใจ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทักษะเชิงวิสัย (soft skills) ที่สำคัญอื่น ๆ เช่น การนำ การสร้างทีม การเป็นผู้นำ และความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางวิชาชีพ
ผู้จัดการมักมีระยะเวลาและรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามความต้องการของผู้เรียนและหลักสูตรเจ้าของ อาจเป็นหลักสูตรในรูปแบบเต็มเวลาหรือนานาชนิดเช่นระยะเวลาสั้น, ระยะเวลาสั้นๆ หรือออนไลน์ หรือแม้กระทังสามารถเป็นหลักสูตรนานาวิชาชีพที่เน้นให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญทางอุตสาหกรรมและสาขาที่เฉพาะเจาะจง
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการและความเชี่ยวชาญของผู้เรียน เพื่อทำให้พวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานผู้จัดการในสถานการณ์และอุตสาหกรรมที่ต่าง ๆ และสามารถทำงานในที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังสอนให้ผู้เรียนเห็นถึงความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และในบริบที่ต่าง ๆ
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
