คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การแก้ปัญหาที่เกี่ยวกับพนักงานเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญของหลักสูตร ฝึกอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ ในการบริหารองค์กรหรือทีมงานของตน การรับมือกับปัญหาพนักงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสามารถช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมงานและส่งผลต่อผลการทำงานทั้งหมดด้วยวิธีที่ดี ดังนั้นนี่คือขั้นตอนและข้อคิดที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการแก้ปัญหาพนักงาน:
1.การรับฟัง: ให้โอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญ ผู้จัดการควรรับฟังอย่างจริงจังและเต็มใจในสิ่งที่พนักงานมีในใจและมีความประสงค์ในการแก้ไขปัญหา.
2.การวิเคราะห์สาเหตุ: การหาสาเหตุของปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญ ผู้จัดการควรศึกษาและวิเคราะห์ปัจจัยที่อาจทำให้เกิดปัญหา นี้อาจเป็นผลจากปัญหาองค์กร, ปัญหาบุคคล, หรือปัญหาในกระบวนการทำงาน.
3.การกำหนดแผนการแก้ไข: หลังจากที่รับฟังและวิเคราะห์ปัญหาแล้ว ผู้จัดการควรกำหนดแผนการแก้ไขที่เหมาะสม แผนการแก้ไขนี้ควรระบุวิธีการแก้ไขปัญหาอย่างชัดเจน.
4.การสื่อสาร: เป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาพนักงาน ผู้จัดการควรสนับสนุนและให้ข้อมูลที่ชัดเจนแก่พนักงานเกี่ยวกับแผนการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังควรเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถสื่อสารกลับมาและแสดงความคิดเห็นอีกครั้ง.
การแก้ปัญหาพนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างใส่ใจและมีความรอบคอบ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความพึงพอใจในทีมงานและองค์กร
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

Loading

UA-75256908-1