คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น (Top Skills Negotiation) เป็นแนวทางที่ใช้ในการนำเสนอการเจรจาและควบคุมกระบวนการการต่อรองในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้ผลการเจรจาที่เป็นประโยชน์แก่ทั้งฝ่ายต่างๆ โดยใช้วิธีการที่ฉลาดและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้วยการวางแผนและใช้กลยุทธ์ที่เหนือชั้นนี้จะช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการเจรจาและการต่อรองต่างๆ
นี่คือขั้นตอนและหลักการสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น:
-
การศึกษาและวิเคราะห์: ศึกษาและวิเคราะห์ทั้งฝ่ายตนเองและฝ่ายตรงข้าม เพื่อทำความเข้าใจถึงตำแหน่งและความต้องการของทั้งสองฝ่าย รวมถึงปัญหาและความสำคัญของแต่ละฝ่าย
-
วางแผนการเจรจา: กำหนดวัตถุประสงค์ของการเจรจาและกำหนดแผนการดำเนินงานที่เหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
-
สร้างสภาพแวดล้อมการเจรจาที่เตรียมไว้ดี: สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและสร้างความเชื่อมั่นระหว่างฝ่าย
-
การบริหารความสัมพันธ์และการสื่อสาร: สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างฝ่าย โดยการสื่อสารอย่างชัดเจนและเปิดเผยข้อมูลที่เป็นประโยชน์
-
นำเสนอข้อเสนอและตอบรับ: นำเสนอข้อเสนอและวิเคราะห์ข้อเสนอของฝ่ายตรงข้าม ตอบโต้อย่างสร้างสรรค์และคำนึงถึงทั้งผลประโยชน์และความสัมพันธ์ระยะยาว
-
การนำเสนอและการเจรจาเชิงวิจัย: นำเสนอข้อมูลและหลักฐานที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อประกอบการเจรจาและลดความขัดแย้ง
-
การทำข้อตกลงและการวิจัยอภิปราย: การวิจัยและพิจารณาตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อให้เกิดข้อตกลงที่สอดคล้องกับความต้องการและมีความยั่งยืน
-
การสำรวจและประเมิน: การสำรวจผลของขั้นตอนการเจรจาและการต่อรอง เพื่อปรับปรุงและเรียนรู้จากประสบการณ์
การใช้หลักสูตรนี้จะช่วยให้การเจรจาและการต่อรองมีประสิทธิภาพและเสร็จสมบูรณ์ในระดับที่เหนือชั้น เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจและการควบคุมสถานการณ์ในการเจรจาต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ
ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...
20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ
เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...
1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ
1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...
120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม
120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...
![]()











