คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

คอร์สอบรม หลักสูตรการเจรจาต่อรองมืออาชีพ

รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน

by | Apr 21, 2023 | 0 comments

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

  ถ้าคุณมีข้อมูลความต้องการของผู้ซื้อ และคุณได้เปรียบ
อย่าลังเลที่จะเปิดเกมก่อน..
   นักเจรจาต่องมืออาชีพต้องเข้าใจว่าข้อมูลใดปลอดภัย หรือจำเป็นต้องแลกเปลี่ยน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์แบบพึงพอใจทั้งสองฝ่าย ข้อมูลทั้ง 6 ประการ มีดังนี้
 

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน

  1.จุดสำรองต่ำสุด

          นักเจรจาต่อรองจะตัดสินใจ ถ้าการเจรจานั้นไม่อยู่ในพื้นที่ที่จะตกลงกันได้ โดยมีจุดสำรองต่ำสุดเป็นจุดชี้วัดการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของผู้ซื้อ
 

2.ตำแหน่งการเจรจาของทั้งสองฝ่าย

      พฤติกรรมที่แสดง หรือกล่าวถึงตำแหน่งที่เขาต้องการ เช่น ผมอยากซื้อจักรยานยนต์ในราคาเท่านี้ เป็นการบอกถึงตำแหน่งที่ตนมี และต้องการที่จะอยู่ในตำแน่งนั้น
 

3.ความสนใจที่แท้จริง

     ความจำเป็น หรือเหตุผลเฉพาะ หรือเป้าหมายของ นักเจรจาต่อรอง เป็นความสนใจเฉพาะที่ต่างจากผู้อื่น
 

4.ลำดับความสำคัญของความสนใจ

     การตัดสินใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของประเด็นที่มีต่อนักเจรจา มีการเรียงลำดับให้ความสำคัญของความสนใจที่ไม่เท่ากัน
 

5.สภาพความเป็นจริง

     คุณภาพของข้อมูลที่เปิดเผยทำให้พิจารณาได้ถึงคุณภาพ และคุณค่าของประเด็นต่างๆ
 

6.ข้อพิสูจน์หลักฐาน

    เป็นหลักฐานอ้างอิงต่างๆ ที่ใช้โต้แย้งการเจรจา เพื่อสนับสนุนการเจรจาหรือใช้โจมตีคู่เจรจาต่อรอง
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่…
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การพัฒนาทีมงาน

ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...

ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...

การสร้างความเชื่อมั่น

 ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

Loading

UA-75256908-1