คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

คอร์สอบรม หลักสูตรการเจรจาต่อรองมืออาชีพ

รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน

by | Apr 21, 2023 | 0 comments

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

  ถ้าคุณมีข้อมูลความต้องการของผู้ซื้อ และคุณได้เปรียบ
อย่าลังเลที่จะเปิดเกมก่อน..
   นักเจรจาต่องมืออาชีพต้องเข้าใจว่าข้อมูลใดปลอดภัย หรือจำเป็นต้องแลกเปลี่ยน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์แบบพึงพอใจทั้งสองฝ่าย ข้อมูลทั้ง 6 ประการ มีดังนี้
 

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน

  1.จุดสำรองต่ำสุด

          นักเจรจาต่อรองจะตัดสินใจ ถ้าการเจรจานั้นไม่อยู่ในพื้นที่ที่จะตกลงกันได้ โดยมีจุดสำรองต่ำสุดเป็นจุดชี้วัดการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของผู้ซื้อ
 

2.ตำแหน่งการเจรจาของทั้งสองฝ่าย

      พฤติกรรมที่แสดง หรือกล่าวถึงตำแหน่งที่เขาต้องการ เช่น ผมอยากซื้อจักรยานยนต์ในราคาเท่านี้ เป็นการบอกถึงตำแหน่งที่ตนมี และต้องการที่จะอยู่ในตำแน่งนั้น
 

3.ความสนใจที่แท้จริง

     ความจำเป็น หรือเหตุผลเฉพาะ หรือเป้าหมายของ นักเจรจาต่อรอง เป็นความสนใจเฉพาะที่ต่างจากผู้อื่น
 

4.ลำดับความสำคัญของความสนใจ

     การตัดสินใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของประเด็นที่มีต่อนักเจรจา มีการเรียงลำดับให้ความสำคัญของความสนใจที่ไม่เท่ากัน
 

5.สภาพความเป็นจริง

     คุณภาพของข้อมูลที่เปิดเผยทำให้พิจารณาได้ถึงคุณภาพ และคุณค่าของประเด็นต่างๆ
 

6.ข้อพิสูจน์หลักฐาน

    เป็นหลักฐานอ้างอิงต่างๆ ที่ใช้โต้แย้งการเจรจา เพื่อสนับสนุนการเจรจาหรือใช้โจมตีคู่เจรจาต่อรอง
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่…
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

Loading

UA-75256908-1