กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ย. 65
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
“ผู้จัดการอัจฉริยะ” บุคคลที่มีความสามารถในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและฉลาดเฉลียว โดยใช้เทคโนโลยี ข้อมูล และความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างสรรค์การทำงานที่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพสูง คุณสมบัติของผู้จัดการอัจฉริยะมักรวมถึง:
- การใช้ข้อมูล (Data-Driven Management): ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มความแม่นยำ
- ความสามารถในการวางแผนเชิงกลยุทธ์: มองการณ์ไกลและวางแผนเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- ความคล่องตัว (Agility): ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและสภาพแวดล้อมการทำงาน
- ความสามารถในการสื่อสารและประสานงาน: ผู้จัดการอัจฉริยะมีทักษะในการสื่อสารที่ดีและสามารถสร้างความเข้าใจและความร่วมมือในทีม
- การใช้เทคโนโลยี (Tech-Savvy): รู้จักและใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI, ระบบอัตโนมัติ และซอฟต์แวร์ในการบริหารจัดการงาน
- ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม: สร้างสรรค์วิธีการใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาและพัฒนาองค์กร
ผู้จัดการอัจฉริยะยังมีทักษะในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดี และมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้ทีมมีศักยภาพสูงสุดในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...