กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 15 พ.ย.65
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 พ.ย. 65
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
ผู้จัดการอัจฉริยะ คือคำที่ใช้ในการอธิบายลักษณะหรือคุณสมบัติของผู้จัดการที่สามารถจัดการและบริหารองค์กรหรือทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการใช้เทคโนโลยี ข้อมูล และการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อปรับปรุงกระบวนการและผลลัพธ์ของงาน
องค์ประกอบหลักของผู้จัดการอัจฉริยะได้แก่:
-
ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล: ผู้จัดการอัจฉริยะจะสามารถใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เช่น การวิเคราะห์แนวโน้ม การคาดการณ์ผลลัพธ์ และการตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กรหรือทีม
-
การใช้เทคโนโลยี: ผู้จัดการเหล่านี้จะนำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน เช่น ระบบจัดการงานหรือโครงการ (Project Management Tools), ซอฟต์แวร์ ERP (Enterprise Resource Planning), หรือ AI เพื่อช่วยในการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีความแม่นยำ
-
ทักษะการสื่อสารและภาวะผู้นำ: ผู้จัดการอัจฉริยะต้องสามารถสื่อสารและนำทีมได้ดี โดยใช้ทักษะการสร้างแรงจูงใจ การแก้ปัญหา และการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
-
การปรับตัวและการเรียนรู้: ต้องสามารถปรับตัวกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงได้ รวมถึงต้องมีความสามารถในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ และปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง
-
ความยืดหยุ่นและความสามารถในการตัดสินใจ: มีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจและสามารถประเมินสถานการณ์จากหลายๆ ด้านได้ ทำให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผู้จัดการอัจฉริยะไม่เพียงแต่พึ่งพาทักษะการจัดการแบบดั้งเดิม แต่ยังใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารองค์กรและทีมงาน
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2024
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างานทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...