คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
บทบาทของการเป็นผู้บริหารในองค์กร เพื่อให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันออกไป
การสร้างศรัทธาของผู้บริหารเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารข้อขัดแย้ง เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานมีความศรัทธาในตัวผู้บริหาร ก็จะคล้อยตามในสิ่งที่ผู้บริหารอยากให้เป็น ดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องถูกโค้ชเพื่อวางตัวในฐานะที่เป็นบุคคล ดังต่อไปนี้
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ผู้บริหารสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี ซึ่งจะเป็นการสร้างศรัทธาให้ทีมงานในการลดข้อขัดแย้ง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
ผู้บริหารสามารถถ่ายทอดความรู้ให้ทีมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในองค์กร ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุม การลงมือปฏิบัติและการติดตามผลงาน
3.เป็นผู้พัฒนาทีมงาน
ผู้บริหารที่แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงาน สามารถสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการโน้มน้าวใจ ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันกับพนักงานทุกคน ดังนั้นการเป็นผู้บริหาร จึงต้องมีการวางแผนงาน พัฒนาทักษะ เพื่อลดข้อขัดแย้งได้อย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสม
4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน
ผู้บริหารเป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน โดยให้ทุกคนมองข้ามข้อขัดแย้งระหว่างคนไปก่อน และร่วมกันออกแบบการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินของผู้บริหาร
หรือที่ https://stepplustraining.com
StepPlus-Training & Consulting
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2024
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างานทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...