คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
บทบาทของการเป็นผู้บริหารในองค์กร เพื่อให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันออกไป
การสร้างศรัทธาของผู้บริหารเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารข้อขัดแย้ง เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานมีความศรัทธาในตัวผู้บริหาร ก็จะคล้อยตามในสิ่งที่ผู้บริหารอยากให้เป็น ดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องถูกโค้ชเพื่อวางตัวในฐานะที่เป็นบุคคล ดังต่อไปนี้
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ผู้บริหารสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี ซึ่งจะเป็นการสร้างศรัทธาให้ทีมงานในการลดข้อขัดแย้ง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
ผู้บริหารสามารถถ่ายทอดความรู้ให้ทีมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในองค์กร ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุม การลงมือปฏิบัติและการติดตามผลงาน
3.เป็นผู้พัฒนาทีมงาน
ผู้บริหารที่แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงาน สามารถสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการโน้มน้าวใจ ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันกับพนักงานทุกคน ดังนั้นการเป็นผู้บริหาร จึงต้องมีการวางแผนงาน พัฒนาทักษะ เพื่อลดข้อขัดแย้งได้อย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสม
4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน
ผู้บริหารเป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน โดยให้ทุกคนมองข้ามข้อขัดแย้งระหว่างคนไปก่อน และร่วมกันออกแบบการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินของผู้บริหาร
หรือที่ https://stepplustraining.com

StepPlus-Training & Consulting
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น ขั้นตอนการเขียน คำบรรยายลักษณะงาน เพื่อผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำไปใช้ในการสรรหา สัมภาษณ์ และสร้างความเข้าใจระหว่างผู้จัดการฝ่ายขายและผู้บริหาร ยังสามารถใช้เป็นมาตรฐานการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตำแหน่ง...
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี เป็น การรวบรวมเทคนิคการปิดการขาย ที่หลากหลาย ซึ่งนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้กับลูกค้าเพื่อปิดการขาย โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในการซื้อ30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณีเขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย
ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย เป็น กระบวนการในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อพนักงานขาย ให้มีแนวทางในการขายแบบใหม่ ๆ ในการกระตุ้นยอดขาย ทำให้องค์กรเติบโตอย่างต่่อเนื่อง3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขายดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ...
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
![]()











