คอร์ส หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66
หลักสูตร หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 8 มิ.ย. 66
เครื่องมือที่ใช้ในการอบรมเพื่อให้ผู้อบรมได้รับประสิทธิภาพมากที่สุด มี 3 ข้อดังนี้
1.วิเคราะห์บุคลิกลักษณะของตนเอง เพื่อออกแบบรูปแบบการสอนให้มีความเหมาะสมในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร
ผู้เรียนจะได้รับการสำรวจเพื่อค้นหาบุคลิกลักษณะของตนเองที่สำคัญ ซึ่งจะนำไปใช้ในการแก้สถานการณ์การในการพัฒนาพนักงาน ปรับแก้จุดอ่อนที่ตนเองมีอยู่ ทำให้กลายเป็นจุดแข็งและสามารถสร้างความน่าสนใจในการสอน
2.ชุดฝึกการเป็นต้นแบบเป็นรายบุคคล
เพื่อความเข้าใจศาสตร์แห่งการพัฒนาอย่างแท้จริง ทุกคนจะได้รับการฝึกเพื่อเป็นการเพิ่มความรู้ความชำนาญในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ผู้เข้าอบรมทุกท่านได้รับการฝึกการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ด้วยแนวทางที่ออกแบบการพัฒนาแบบใหม่ให้สอดคล้องกับเพื่อนพนักงาน
3.แนวทางในการพัฒนาและออกแบบเนื้อหาการพัฒนา Trainer
ประยุกต์มาจาก หลักสูตร การอบรมการพัฒนาพนักงานต้นแบบ ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ซึ่งวิทยากรสำเร็จการศึกษาด้านนี้มาโดยตรง
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
