คอร์สอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

คอร์ส หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร

by | May 17, 2023 | 0 comments

ภาพรวมฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากคุณภาพ ภายในองค์กร 17 พ.ค. 66

  รวมเทคนิคทักษะการเป็นวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร

ปัญหาที่มักพบบ่อยในการพัฒนาพนักงานทำให้องค์กรชั้นนำ ต้องนำปัญหามาวิเคราะห์ เพื่อหาวิธีการไขและ วางแผนการพัฒนาวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร และให้วิทยากรเป็นพนักงานต้นแบบให้กับพนักงานอื่น ๆ ภายในองค์กร ปัญหาที่พบเจอบ่อย ๆ มี 8 ข้อ ดังนีี้

1.พนักงานไม่มีเวลาพอในการเรียนรู้หรือพัฒนาจากผู้อื่น

2.พนักงานเข้าอบรมและเรียนรู้แต่ขาดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

3.พนักงานรุ่นพี่ มีความรู้มากพอที่จะเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร แต่ขาดการสนับสนุน

4.ค่าใช้จ่ายหรืองบประมาณในการพัฒนาบุคลากรมีจำกัด ทำให้ขาดการพัฒนาพนักงานทั้ง ๆ ที่เป็นเรื่องจำเป็น

5.พนักงานมีทัศนคติที่ไม่ดีต่อการเข้าฝึกอบรมในหลักสูตรต่าง ๆ นอกสำนักงานแบบ Public Training

6.วิทยากรภายนอกไม่รู้ปัญหาภายในองค์กรจริง ๆ ทำให้แก้ไขไม่ถูกต้อง

7.ขาดการติดตามผลที่ต่อเนื่อง ทำให้เรียนรู้จากการอบรมสัมมนามาก แต่ไปใช้ไม่ได้ผล เพราะไม่มีคนติดตามงานต่อ

8.บริษัทขาดเส้นทางการพัฒนาอาชีพให้พนักงาน ทำให้พนักงานขาดกำลังใจในการพัฒนาตนเอง

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่…
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

Loading

UA-75256908-1