หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
รวมภาพกิจกรรม อบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้จักให้..ก็จะได้รับการให้ตอบ เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 ขั้นตอนหลักดังนี้
เทคนิคการเจรจาต่อรอง
ขั้นที่1 กระบวนการสร้างอำนาจ
คนส่วนใหญ่ที่นั่งบนโต๊ะเจรจาต่อรองจะใช้เวลาส่วนใหญ่สร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นผ่านกระบวนการสร้างอำนาจ
ขั้นที่ 2 กระบวนการปรึกษาประเด็นการเจรจาต่อรอง
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน เมื่อให้ข้อมูลมากพอจากการสร้างอิทธิพลให้เหนือผู้อื่น ขั้นตอนนี้จะเป็นกระบวนการปรึกษาประเด็น ซึ่งอาจมีการแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญของคู่เจรจาต่อรองด้วย
ขั้นที่ 3 การยื่นข้อเสนอการเจรจาต่อรอง
มีทั้งการให้ข้อมูลสนับสนุนหรือการขัดแย้งจนบางครั้งอาจต้องยุติการเจรจาก็มี เป็นการเจาราต่อรองที่อยู่บนพื้นฐานของเหตุผลของทั้งสองฝ่าย
ขั้นนที่ 4 การสร้างข้อตรงจากข้อเสนอทั้งสองฝ่าย
การเจรจาต่อรองทุกครั้งข้อมูลเป็นเรื่องสำคัญ เพราะนำมาซึ่งความไว้วางใจ ทำให้เชื่อมโยงไปยังจุดที่เป็นข้อตกลงร่วมกันได้แต่นักเจรจาต่อรองหลายคนยังกังวลเรื่องการให้ข้อมูล และมองว่าคู่เจรจาต่อรองไม่จำเป็นต้องเข้าใจข้อมูลทั้งหมดที่แบ่งปันให้
ข้อคิดจากห้องอบรมสัมมนาหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?
หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...
ปรัชญาการจัดการทางการตลาด
1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...
ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก
ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...