คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 16 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การเล่าเรื่องเป็นการสื่อความเรื่องราว เพื่อดึงดูดผู้ฟังหรือผู้อ่านให้ติดตามเนื้อเรื่องได้สนุกสนาน นอกจากนี้การเล่าเรื่องยังเสริมให้เรื่องราวมีความหลากหลายและมีความน่าจดจำมากขึ้น
หลักสูตรการเล่าเรื่องมีหลายขั้นตอนและส่วนประกอบสำคัญ ต่อไปนี้คือขั้นตอนและส่วนประกอบที่สำคัญของหลักสูตรการเล่าเรื่อง:
-
ต้นเรื่อง (Exposition): เป็นส่วนที่แนะนำบรรยากาศและพื้นที่ของเรื่อง เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจเสน่ห์และบรรยากาศของเรื่องก่อนเข้าสู่เนื้อหาหลักของเรื่อง.
-
จุดเริ่มต้น (Inciting Incident): เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปกติของตัวละครหรือโลกของเรื่อง เป็นจุดเริ่มต้นที่ผลักให้เรื่องมีการเคลื่อนไหวและน่าสนใจ.
-
การพัฒนาตัวละคร (Character Development): การสร้างและพัฒนาตัวละครในเรื่อง เน้นที่ความเปลี่ยนแปลงและการเจริญก้าวหน้าของตัวละครตลอดเรื่อง.
-
โปรดของเรื่อง (Conflict): การบอกถึงปัญหาหรือความขัดแย้งที่ตัวละครพบเจอ มีการต่อสู้แก้ไขหรือต่อสู้กับสถานการณ์ที่กำลังเกิดขึ้น.
-
ย้อนกลับ (Flashback): การกลับไปในอดีตเพื่อเปิดเผยเหตุการณ์หรือข้อมูลที่สำคัญที่เกิดขึ้นก่อนเหตุการณ์ปัจจุบัน.
-
การเพิ่มความตื่นเต้น (Rising Action): การเสริมความสนุกสนานและตึงเครียดขึ้นจนสูงสุดที่จะเริ่มต้นด้วยจุดสูงสุดของความตื่นเต้น.
-
จุดสูงสุดของเรื่อง (Climax): จุดสำคัญที่สุดของเรื่อง มีการแก้ปัญหาหรือความขัดแย้งที่เติบโตขึ้นและมีการตัดสินใจสำคัญ.
-
ผลลัพธ์ (Resolution): การต่อสู้กับผลลัพธ์ของความขัดแย้ง บางครั้งอาจมีการแก้ปัญหาและสร้างความสงบสุข หรืออาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดทำให้ผู้อ่านมีความรู้สึกต่างๆ ต่อเรื่อง.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
![]()





