คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่ใช้ในการตีหน้ามุมมองและมานะของสมาชิกในทีมเพื่อค้นหาและแก้ไขปัญหาหรือท้าทายที่เกิดขึ้นในบริบทร้องก์หรือโครงการที่มีความซับซ้อนหรือต้องการการคิดสร้างสรรค์ เป็นการเริ่มต้นและบรรลุเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ.

นี่คือขั้นตอนสำคัญในกระบวนการแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีม:

  1. การรับรู้ปัญหา: ทีมจะต้องรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและเข้าใจองค์กรบริบทที่เกี่ยวข้อง เป็นการแน่ใจว่าทุกคนในทีมเข้าใจปัญหาและมานะอย่างเท่าเทียม.

  2. การนิยามปัญหา: ทีมจะต้องร่วมกันนิยามปัญหาให้อยู่ในรูปร่างที่ชัดเจน โดยระบุสาเหตุและผลกระทบที่เกิดขึ้น การนิยามปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญเพื่อให้ทราบว่าทุกคนมีความเข้าใจเดียวกัน.

  3. การวางแผนแก้ไข: หลังจากนิยามปัญหาแล้ว ทีมจะต้องรวมกันวางแผนการแก้ไขปัญหา รวมถึงการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการบรรลุหลังจากการแก้ไขปัญหา.

  4. การเริ่มดำเนินการ: ทีมจะเริ่มดำเนินการตามแผนที่กำหนด การกระทำนี้อาจเริ่มจากการเก็บข้อมูลเพิ่มเติม, การทดสอบแนวคิด, หรือการใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อแก้ไขปัญหา.

  5. การติดตามและประเมินผล: ทีมจะต้องติดตามการดำเนินการและประเมินผลเพื่อตรวจสอบว่ามีความก้าวหน้าหรือไม่ การประเมินผลสามารถใช้เพื่อปรับปรุงแผนการแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินการ.

  6. การสื่อสาร: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญเมื่อทำงานเป็นทีม สมาชิกทุกคนต้องมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและชัดเจนเกี่ยวกับความก้าวหน้าของการแก้ไขปัญหาและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.

  7. การทำงานเป็นทีม: ทีมจะต้องทำงานเป็นทีมเพื่อสนับสนุนและเสริมสร้างกันเอง การทำงานเป็นทีมช่วยให้สมาชิกมีโอกาสในการแสดงความเห็นและแบ่งปันแนวคิดเพื่อคิดสร้างสรรค์วิธีการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพที่สุด.

การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเสริมให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ไขปัญหาและมีความเข้าใจร่วมกันในวัตถุประสงค์ของทีม.

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม  เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 17 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 17 มี.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การสร้างความสนใจให้ผู้เรียน

การสอนที่ดี" ของวิทยากรมืออาชีพ คือ การเข้าใจถึงความต้องการการเรียนรู้ที่แท้จริงของผู้เรียน ที่เรียกว่า ความสนใจของผู้เรียน   เทคนิคการเป็นวิทยากร  เป็นความเข้าใจผิดของวิทยากร ครูหรืออาจารย์จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่าตนเองมีความรู้มาก...

เทคนิคการเป็นวิทยากร : คุณสมบัติการเป็นวิทยากร

คุณสมบัติการเป็นวิทยากร จะบ่งบอกว่าคุณมีความพร้อม ที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่ ไม่ใช่ว่า ยืนขึ้นแล้วสอนเท่านั้น   คุณลักษณะการเป็นวิทยากร 8 ประการ - Train The Trainer"เทคนิคการเป็นวิทยากร" ของวิทยากรมืออาชีพ ที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน...

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

การวัดประผลการสอนของวิทยากร ไม่ใช่เป็นการวัดผลว่า.. วิทยาการได้สอนแล้ว แต่ต้องถามผู้เรียนว่าคิดอย่างไร   ในหลักสูตร การเป็นวิทยากรมืออาชีพ หรือ Train The Trainer มักกล่าวไว้เสมอว่า ผลลัพธ์ จากการ สอนหรืออบรมสัมมนา...

Loading

UA-75256908-1