คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตร The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขหรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในบริบที่ทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีมมักมีข้อดีในการให้ความรวดเร็วและเป็นการแบ่งเบาภาระงาน แต่ก็อาจเผชิญกับความซับซ้อนในการปรับตัวเข้ากับคนอื่น ๆ และความแตกต่างในการคิดเช่นกัน ดังนั้น การแก้ปัญหาเป็นทีมต้องการขั้นตอนและทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อทีมงานดังนี้:

  1. การระบุประเด็นหรือปัญหา: ขั้นตอนแรกคือการระบุปัญหาหรือประเด็นที่ต้องการแก้ไข ทีมควรทำการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นโดยละเอียด เพื่อให้ทราบถึงสาเหตุและผลกระทบต่อองค์กร.

  2. วางแผนการแก้ปัญหา: ทีมควรกำหนดแผนที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา รวมถึงเป้าหมาย และวิธีการในการแก้ปัญหา แผนนี้ควรระบุหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละสมาชิกในทีม.

  3. การสร้างทีมและการมอบหมายงาน: หลังจากกำหนดแผน ทีมควรสร้างโครงสร้างทีมและมอบหมายงานให้กับสมาชิกของทีม การมอบหมายงานควรสอดคล้องกับทักษะและความเชี่ยวชาญของแต่ละคนในทีม.

  4. การทำงานเป็นทีม: ทีมควรทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา การนี้รวมถึงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การอภิปรายและการร่วมมือในการคิดค้นวิธีการแก้ไข.

  5. การเป็นผู้นำและสนับสนุน: การเป็นผู้นำในทีมจำเป็นต้องมีในทุกที่จัดทำงาน และสนับสนุนสมาชิกในทีมในการบรรลุเป้าหมาย.

  6. การวางแผนการดำเนินงาน: หลังจากหาทางแก้ไขปัญหา ทีมควรวางแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อการปฏิบัติตามแผนและแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง.

  7. การติดตามและประเมินผล: ทีมควรติดตามความก้าวหน้าของแผนและประเมินผลการทำงาน เพื่อให้รู้ว่าแผนไปในทิศทางที่ถูกต้องและปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.

การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมต้องการความร่วมมือและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกของทีม และการวางแผนและการทำงานร่วมกันในการค้นหาทางแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับปัญหาหรือที่ต้องการแก้ไขในองค์กรหรือทีมงาน.

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 15 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 15 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach  One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 10 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 10 มิ.ย. 66

กิจกรรมหลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 9 มิ.ย. 66

กิจกรรมหลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 9 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือหลักในการบริหารทีมขาย 29 พ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือหลักในการบริหารทีมขาย 29 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 22 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 22 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Train The Trainer ความภูมิใจของผู้สอน

คงไม่มีอะไรที่ยิ่งใหญ่ไปกว่านี้สำหรับความคิดของคนที่ทำอาชีพ วิทยากรเป้าหมายหลักคือความสำเร็จของผู้เรียน                                           ...

อาชีพวิทยากร กับดักทางความคิด

ผู้สอนยังมีคุณลักษณะที่เหมือนเดิม มีอีโก้ที่มาก ไม่ปรับเปลี่ยนแนวคิดยังมองว่าผู้เรียนด้อยกว่า ไม่มีความรู้สิ่งเหล่านี้คือหลุมพรางที่ทำให้วิทยากรติดกับดักไม่ประสบความสำเร็จ  อาชีพวิทยากรเป็นอาชีพที่ไม่หยุดนิ่ง...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การลดช่องว่างกับผู้เรียน

เมื่อไรก็ตาม ที่มุมมองของผู้สอน มีความแตกต่างจากผู้เรียนการเรียนรู้ในวันนั้นจะไม่สนุก ไม่ได้อะไรจึงเป็นหน้าที่ของวิทยากรที่จะต้องสร้างมิตรสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดช่องว่างระหว่างผู้เรียน  เมื่อไรก็ตาม ที่ผู้สอนลดช่องว่างกับผู้เรียนได้...

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Loading

UA-75256908-1