คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารทีมหรือกลุ่มงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การควบคุมเน้นที่การจัดการและบริหารทรัพยากรทีม เป็นการตรวจสอบและดูแลที่ให้ความสนใจแก่ความสำเร็จของทีมและการตามแผนการทำงาน การวิเคราะห์เน้นที่การทำการสอบสวนหรือการวิเคราะห์เพื่อเข้าใจข้อมูลหรือสถานการณ์และดำเนินการตามผลประสิทธิภาพของทีม ดังนี้:
- ควบคุมทีม:
- กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ: กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจได้อย่างชัดเจน และวัดระดับความสำเร็จของทีมในการบรรลุเป้าหมายนั้น.
- จัดสรรทรัพยากร: ให้ทรัพยากรที่จำเป็นแก่ทีม เช่น งบประมาณ บุคลากร และอุปกรณ์ เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ.
- ตรวจสอบและสังเกตการณ์: ตรวจสอบและสังเกตการณ์ความก้าวหน้าของทีม โดยตรวจสอบงานที่ทำไปในระยะเวลาที่กำหนดและควบคุมปัญหาที่อาจเกิดขึ้น.
- การวิเคราะห์ทีม:
- วิเคราะห์ความสามารถ: วิเคราะห์ความสามารถของสมาชิกในทีมและรู้ว่าใครมีความสามารถในส่วนใดของงาน และว่าทีมมีความพร้อมที่จะดำเนินการ.
- วิเคราะห์ปัญหาและโอกาส: ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสที่อาจให้ประสิทธิภาพแก่ทีม โดยวิเคราะห์สถานการณ์และสิ่งแวดล้อมภายนอก.
- วิเคราะห์ข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการของทีม ความสำเร็จของโครงการ และความก้าวหน้าของเป้าหมาย.
- การปรับปรุงและดำเนินการ:
- การปรับแผนที่: หากมีความผิดพลาดหรือการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ให้ปรับแผนที่และระบุการทำงานที่จำเป็นต่อ.
- การแก้ปัญหา: ให้รับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตรวจสอบว่าสมาชิกในทีมได้รับการสนับสนุนที่จำเป็น.
- การประเมินและปรับปรุง: ประเมินความสำเร็จของทีมและปรับปรุงขั้นตอนหรือแผนการทำงานในอนาคต.
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องปรับปรุงและปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์และข้อมูลใหม่ ทั้งนี้เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กรหรือโครงการของตน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น ขั้นตอนการเขียน คำบรรยายลักษณะงาน เพื่อผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำไปใช้ในการสรรหา สัมภาษณ์ และสร้างความเข้าใจระหว่างผู้จัดการฝ่ายขายและผู้บริหาร ยังสามารถใช้เป็นมาตรฐานการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตำแหน่ง...
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี เป็น การรวบรวมเทคนิคการปิดการขาย ที่หลากหลาย ซึ่งนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้กับลูกค้าเพื่อปิดการขาย โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในการซื้อ30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณีเขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย
ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย เป็น กระบวนการในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อพนักงานขาย ให้มีแนวทางในการขายแบบใหม่ ๆ ในการกระตุ้นยอดขาย ทำให้องค์กรเติบโตอย่างต่่อเนื่อง3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขายดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ...
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
