คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตรอบรม ผู้จัดการเชิงกลยุทธ์
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

  การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีมและจัดการงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เป็นการวัดและประเมินการปฏิบัติการของทีมในสิ่งที่ได้กำหนดไว้ การประเมินนี้ช่วยในการเพิ่มความเข้าใจและพัฒนาทีม นอกจากนี้ยังช่วยในการทำการปรับปรุงที่จำเป็น เพื่อให้ทีมสามารถทำงานในระดับที่สูงขึ้น นี่คือขั้นตอนในการประเมินประสิทธิภาพทีม:

  1. กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: กำหนดเป้าหมายของการประเมินและเกณฑ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจน โดยมีตัวชี้วัดที่สามารถวัดได้อย่างแท้จริง หรือการระบุผลลัพธ์ที่คาดหวัง.

  2. รวบรวมข้อมูล: รวบรวมข้อมูลและข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการและผลสัมฤทธิ์ของทีม ในขั้นตอนนี้สามารถใช้ตรรกะประสิทธิภาพเช่นสัมฤทธิ์การทำงาน แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม รายงานผลการปฏิบัติการ และข้อมูลเชิงกุระสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ.

  3. ประเมินโดยผู้บริหารและเสริมสร้างผลการประเมิน: การประเมินโดยผู้บริหารหรือผู้ที่มีความรับผิดชอบต่อทีม ผลการประเมินนี้มีความระเอียดและจะช่วยให้ทีมทราบถึงพื้นฐานของประสิทธิภาพของตนเอง ระดับการประเมินเหล่านี้จะมีรายละเอียดมากขึ้นและอาจเป็นการประเมินเชิงพิเศษโดยอาจารย์หรือผู้เชี่ยวชาญ.

  4. การประเมินโดยสมาชิกในทีม: สมาชิกในทีมสามารถเข้าร่วมกระบวนการประเมินด้วยการให้คะแนนตนเองและคนอื่น ๆ ในทีม หรือให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม การประเมินโดยสมาชิกในทีมช่วยให้ทีมมีความส่วนร่วมและสามารถปรับปรุงจากภายใน.

  5. วาจาผลการประเมินและสรุป: หลังจากการประเมิน สรุปผลการประเมินและสรุปการประสิทธิภาพของทีม รวมถึงข้อแนะนำหรือแผนการปรับปรุงที่จำเป็น.

  6. การแก้ไขและพัฒนา: ส่งเสริมความรู้และทักษะที่จำเป็นในทีม และสร้างแผนการปรับปรุงเพื่อพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น.

การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีไว้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ การประเมินประสิทธิภาพทีมยังช่วยให้ทีมรู้ว่าก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องและสามารถปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือโครงการของตน.

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

Loading

UA-75256908-1