คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีมและจัดการงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เป็นการวัดและประเมินการปฏิบัติการของทีมในสิ่งที่ได้กำหนดไว้ การประเมินนี้ช่วยในการเพิ่มความเข้าใจและพัฒนาทีม นอกจากนี้ยังช่วยในการทำการปรับปรุงที่จำเป็น เพื่อให้ทีมสามารถทำงานในระดับที่สูงขึ้น นี่คือขั้นตอนในการประเมินประสิทธิภาพทีม:
-
กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: กำหนดเป้าหมายของการประเมินและเกณฑ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจน โดยมีตัวชี้วัดที่สามารถวัดได้อย่างแท้จริง หรือการระบุผลลัพธ์ที่คาดหวัง.
-
รวบรวมข้อมูล: รวบรวมข้อมูลและข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการและผลสัมฤทธิ์ของทีม ในขั้นตอนนี้สามารถใช้ตรรกะประสิทธิภาพเช่นสัมฤทธิ์การทำงาน แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม รายงานผลการปฏิบัติการ และข้อมูลเชิงกุระสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ.
-
ประเมินโดยผู้บริหารและเสริมสร้างผลการประเมิน: การประเมินโดยผู้บริหารหรือผู้ที่มีความรับผิดชอบต่อทีม ผลการประเมินนี้มีความระเอียดและจะช่วยให้ทีมทราบถึงพื้นฐานของประสิทธิภาพของตนเอง ระดับการประเมินเหล่านี้จะมีรายละเอียดมากขึ้นและอาจเป็นการประเมินเชิงพิเศษโดยอาจารย์หรือผู้เชี่ยวชาญ.
-
การประเมินโดยสมาชิกในทีม: สมาชิกในทีมสามารถเข้าร่วมกระบวนการประเมินด้วยการให้คะแนนตนเองและคนอื่น ๆ ในทีม หรือให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม การประเมินโดยสมาชิกในทีมช่วยให้ทีมมีความส่วนร่วมและสามารถปรับปรุงจากภายใน.
-
วาจาผลการประเมินและสรุป: หลังจากการประเมิน สรุปผลการประเมินและสรุปการประสิทธิภาพของทีม รวมถึงข้อแนะนำหรือแผนการปรับปรุงที่จำเป็น.
-
การแก้ไขและพัฒนา: ส่งเสริมความรู้และทักษะที่จำเป็นในทีม และสร้างแผนการปรับปรุงเพื่อพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น.
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีไว้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ การประเมินประสิทธิภาพทีมยังช่วยให้ทีมรู้ว่าก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องและสามารถปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือโครงการของตน.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการเป็นวิทยากร การสร้างความสนใจให้ผู้เรียน
การสอนที่ดี" ของวิทยากรมืออาชีพ คือ การเข้าใจถึงความต้องการการเรียนรู้ที่แท้จริงของผู้เรียน ที่เรียกว่า ความสนใจของผู้เรียน เทคนิคการเป็นวิทยากร เป็นความเข้าใจผิดของวิทยากร ครูหรืออาจารย์จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่าตนเองมีความรู้มาก...
เทคนิคการเป็นวิทยากร : คุณสมบัติการเป็นวิทยากร
คุณสมบัติการเป็นวิทยากร จะบ่งบอกว่าคุณมีความพร้อม ที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่ ไม่ใช่ว่า ยืนขึ้นแล้วสอนเท่านั้น คุณลักษณะการเป็นวิทยากร 8 ประการ - Train The Trainer"เทคนิคการเป็นวิทยากร" ของวิทยากรมืออาชีพ ที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน...
Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ
การวัดประผลการสอนของวิทยากร ไม่ใช่เป็นการวัดผลว่า.. วิทยาการได้สอนแล้ว แต่ต้องถามผู้เรียนว่าคิดอย่างไร ในหลักสูตร การเป็นวิทยากรมืออาชีพ หรือ Train The Trainer มักกล่าวไว้เสมอว่า ผลลัพธ์ จากการ สอนหรืออบรมสัมมนา...
Train The Trainer : เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่
ผู้ใหญ่เป็นผู้ที่มีประสบการณ์ ดังนั้น วิทยากร หรือ ผู้สอนงาน จำเป็น ที่จะต้องเข้าใจกระบวนการ และ เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่ เมื่อวิทยากร หรือ ผู้สอนงาน ถูกวางตัวให้ไปสอนผู้ใหญ่ หัวดื้อ รั้น ไม่ฟัง แต่เมื่อ วิทยากร ถูกวางตัวให้ไปสอน ก็ต้องทำ...
พฤติกรรมอะไร เมื่อ “ผู้จัดการ” ถูกมองว่า..ยอดแย่
“เราก็ว่า เราบริหารงานได้ดี” เสียงดังมาแต่ไกล เป็นคำพูดที่ ผู้จัดการหลายคนมักใช้มองตัวเอง แบบเข้าข้าง เพราะคนรอบข้างต่างหากที่จะตัดสินว่า คุณเป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ เมื่อคนรอบข้ากำลังประเมินการทำงานของผู้จัดการว่าเป็นผู้จัดการที่ดี หรือ...
ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’
ส่อง ตัวเลข ผลจาก กม. ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’ “รัฐบาล” ขึ้นทะเบียน – วันที่ 11 ต.ค. ผู้สื่อข่าวรายงานว่า หลังจากเมื่อวันที่ 10 ต.ค. คณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบ ร่างพระราชบัญญัติป้องกันการทารุณกรรมและการจัดสวัสดิภาพสัตว์ (ฉบับที่ ..) พ.ศ. …....