คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
พัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มีความต้องการรับผิดชอบในบทบาทผู้บริหารหรือผู้จัดการในองค์กรหรือธุรกิจ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้และการฝึกปฏิบัติเพื่อที่จะพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการบริหารและนำองค์กรหรือธุรกิจสู่ความสำเร็จและความยั่งยืน หลักสูตรผู้จัดการมักครอบคลุมหลายด้านสำคัญที่มีอยู่ในบทบาทผู้บริหาร เช่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การบริหารการเงิน การนำทีม การสื่อสาร และทักษะการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมความเข้าใจในแนวคิดทางธุรกิจ ความคิดวิเคราะห์ และการเรียนรู้เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสาขาธุรกิจต่าง ๆ
โดยทั่วไปแล้ว หลักสูตรผู้จัดการมักประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังนี้:
-
การบริหารทรัพยากรมนุษย์: เน้นการเรียนรู้เรื่องการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหา การพัฒนา และการบริหารแรงงานในองค์กร.
-
การวางแผนกลยุทธ์: การศึกษาวิธีการวางแผนกลยุทธ์ และการจัดทำแผนที่สอดคล้องกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กร.
-
การบริหารการเงิน: การเรียนรู้เรื่องการวางแผนงบประมาณ การวิเคราะห์การเงิน และการบริหารการเงินในองค์กร.
-
การบริหารการตลาด: การศึกษาเรื่องการตลาด การสร้างและส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการจัดการกลยุทธ์การตลาด.
-
การนำทีมและการสื่อสาร: การเรียนรู้วิธีการนำทีม การสร้างบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกัน และทักษะการสื่อสารในบทบาทผู้บริหาร.
-
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ: การพัฒนาทักษะในการตรวจสอบปัญหา วิเคราะห์สถานการณ์ และการตัดสินใจที่ถูกต้องในสถานการณ์ที่ซับซ้อน.
-
การนำเสนอและการประชุม: การศึกษาวิธีการสร้างการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ และการนำเสนอหรือประชุมในบทบาทผู้บริหาร.
-
การวิเคราะห์และการบริหารความเป็นไปได้: การศึกษาวิธีการวิเคราะห์ข้อมูล และการบริหารความเป็นไปได้ในการทำงานหรือโครงการ.
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมักมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งอาจรวมถึงการศึกษากรณีศึกษา การนำเสนอโครงการ และการทำงานกลุ่ม นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล เช่น การนำนวัตกรรม การตัดสินใจ และการคิดอย่างวิเคราะห์ เพื่อให้ผู้เรียนมีความพร้อมในการเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจต่าง ๆ อีกด้วย.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
