กิจกรรม หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance

คอร์สหลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร

หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 

by | May 9, 2023 | 0 comments

หลักสูตร Master Employees for Effective Performance

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตร การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ

ใครเคยเจอปัญหาแบบนี้บ้าง??
พนักงานมีความรู้ความสามารถเกี่ยวกับสายงานที่ทำ
แต่ยังขาดการวางแผนงาน การควบคุม และการสอนงาน เพื่อถ่ายทอด ความรู้ให้ผู้อื่นนำไปปฏิบัติใช้ 

บทบาทของการเป็นพนักงานต้นแบบในองค์กร มีด้วยกัน 5 ข้อดังนี้

1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ

   พนักงานต้นแบบสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานใหม่ให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี

2.เป็นผู้ถ่ายทอด

สามารถถ่ายทอดความรู้ให้ผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในร้าน ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุมและการติดตามผลงาน ตามที่ได้รับมอบหมาย

3.เป็นผู้พัฒนา

แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงานในทีมงาน สามารถสร้างสรรค์ เนื้อหาการถ่ายทอดความรู้ ได้อย่างต่อเนื่อง ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน 

4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน

เป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน ด้วยการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินการทำงานของพนักงานทุกคน ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้

5.เป็นผู้ติดตามผลการทำงาน

พนักงานต้นแบบ มีภาระหน้าที่ดูแลการพัฒนาบุคลากรภายในร้าน ให้ทำงานตามเข้ารับการอบรม เพื่อให้มีประสิทธิภาพนการทำงานสูงสุดทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่…
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ http://stepplustraining.com

 

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 22 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 22 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง เป็น แนวทางการให้บริการลูกค้า ที่เหนือความคาดหวัง  ตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง และ ลดข้อขัดแย้งที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง วิทยากร สอน...