คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

    ในทุกองค์กร “หัวหน้างาน” คือกลุ่มบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานในระดับปฏิบัติการ หัวหน้าที่มีประสิทธิภาพจะสามารถผลักดันทีมให้ทำงานได้ตามเป้าหมาย สร้างวัฒนธรรมที่ดีในทีม และมีบทบาทในการพัฒนาบุคลากรในสายงานของตนให้เติบโตอย่างยั่งยืน
 
อย่างไรก็ตาม องค์กรจำนวนมากมักแต่งตั้งพนักงานที่มีความสามารถด้านเทคนิคหรือมีผลงานโดดเด่นให้เป็นหัวหน้างาน โดยที่ยังไม่ได้เตรียมความพร้อมด้านทักษะความเป็นผู้นำ การบริหารทีม และการสื่อสาร ทำให้หลายคนเผชิญกับความยากลำบากเมื่อต้องเปลี่ยนบทบาทจาก “เพื่อนร่วมงาน” มาเป็น “ผู้บังคับบัญชา” ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการบริหารทีม และอาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ความไม่เข้าใจกัน และประสิทธิผลของงานที่ลดลง
 
หลักสูตรหัวหน้างานจึงถูกออกแบบมาเพื่อให้พร้อมทั้งในด้านทักษะ ความเข้าใจ และความมั่นใจในการบริหารคน:

1. เข้าใจบทบาทหัวหน้างานอย่างแท้จริง

– บทบาทของหัวหน้าในสายตาของลูกน้อง และขององค์กร
– ความแตกต่างระหว่าง “พนักงานเก่ง” กับ “หัวหน้าที่ดี”
– ทำไมบางคนเก่งงานแต่ล้มเหลวเมื่อต้องเป็นหัวหน้า

2. ทักษะการบริหารคน

– วิธีมอบหมายงานให้เหมาะกับคนแต่ละประเภท
– เทคนิคควบคุมงานโดยไม่ควบคุมคน
– การประเมินผลแบบไม่สร้างความรู้สึกต่อต้าน

3. การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

– อยากเรียนวิธีพูดให้น้องเข้าใจตรงกัน
– วิธีรับมือกับลูกน้องที่ “ไม่พูด” หรือ “ไม่รับฟัง”
– การสื่อสารข่าวร้ายหรือตักเตือนอย่างไรให้ยังรักษาความสัมพันธ์

4. ภาวะผู้นำในแบบของตัวเอง

– อยากรู้ว่าผมมีสไตล์ความเป็นผู้นำแบบไหน
– การเป็นหัวหน้าที่ “เข้าใจคน” โดยไม่ต้อง “ประนีประนอมทุกเรื่อง”
– วิธีนำทีมให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน

5. การสร้างแรงจูงใจ

– จะกระตุ้นทีมอย่างไรให้ทำงานด้วยใจ ไม่ใช่เพราะถูกสั่ง
– อยากเรียนรู้วิธีสร้างพลังงานบวกในทีม แม้มีความเครียดจากงาน
– ทำอย่างไรเมื่อเจอลูกน้อง “หมดไฟ”

6. การบริหารความขัดแย้ง

– วิธีเข้าไกล่เกลี่ยปัญหาระหว่างลูกน้อง
– อยากได้วิธีพูดให้ทุกฝ่ายรู้สึกว่า “ยุติธรรม”
– อยากเข้าใจจิตวิทยาของความขัดแย้ง

7. การวางแผนและการจัดการเวลา

– เทคนิคการวางแผนงานล่วงหน้าในบทบาทหัวหน้า
– บริหารเวลาให้มีทั้งงานที่ต้องทำเอง และเวลาดูแลทีม
– อยากรู้วิธีลำดับความสำคัญเมื่อทุกอย่าง “เร่งด่วนหมด”

8. การเติบโตในสายงานหัวหน้างาน

– จะวางเส้นทางเติบโตจากหัวหน้าสู่ผู้จัดการอย่างไร
– การพัฒนาทักษะตนเองอย่างต่อเนื่อง
– สร้าง Personal Branding ในองค์กร
 
   นอกจากนี้ หลักสูตรยังมุ่งเน้นให้ผู้เรียนสามารถ “เรียนรู้จากประสบการณ์จริง” ผ่านการทำเวิร์กชอป วิเคราะห์กรณีศึกษา และแลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างกัน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้แบบลึกซึ้งและสามารถนำกลับไปใช้ได้จริงในที่ทำงาน
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  1 เม.ย. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 1 เม.ย. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor  17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor 17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”  13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 13 พ.ย. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

UA-75256908-1