คอร์สอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

by | Mar 27, 2023 | 0 comments

 

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

   ใครกลัวการเจรจาต่อรองบ้าง? ยกมือเลย.. หากคุณกลัวการเจรจาต่อรอง ก็เท่ากับว่า “คุณ” พร้อมจะเสียสิทธิ์ของคุณไปอย่างน่าเสียดาย.. เพราะการเจรจาต่อรอง เป็นเกมการรักษาสิทธิ์ได้อย่างมืออาชีพ พบกับ หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กลยุทธ์การวางแผนและการยินยอมของคู่เจรจาต่อรอง ซึ่งจำเป็นที่นักเจรจาต่อรองต้องเข้าใจ 3 เรื่องนี้

1.รูปแบบหรือกระบวนการการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

   ** รูปแบบการยินยอมมีอยู่ 2 ลักษณะ   – ลักษณะแรกคือ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้ยินยอม เรียกว่า การยินยอมฝ่ายเดียว
  – ลักษณะที่สองคือ การยินยอมพร้อมใจทั้งสองฝ่าย ขอให้เข้าใจว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยิมน้อยครั้งกว่าย่อมได้รับผลตอบแทนที่มากกว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยอมบ่อยครั้ง 

2.ประมาณค่าของการยอมยินให้คู่เจรจาต่อรอง

   มักมีคำว่า เมื่อต้องยอมถอย ถอยเท่าไหร่จึงจะเหมาะสมเพราะนักเจรจาต่อรองทราบดีว่าการถอยนั้น ถอยมากไปก็ไม่ดี หรือถอยน้อยไปก็ไม่ดี 

3.ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

 การเจรจาต่อรองนั้นบางครั้งอาจใช้เวลานาน บางครั้งอาจใช้เวลาน้อย ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เป็นเรื่องยากมากที่จะกำหนดช่วงเวลามากน้อยเพียงใดจึงจะเหมาะสม
 
@วิทยาลัยบริหารสาธารณสุข
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ https://stepplustraining.com

อาจเป็นรูปภาพของ 2 คน, ผู้คนกำลังยืน และ ข้อความพูดว่า "NEGOTIATION STRATEGIESI FOR WIN WIN หลักสูตร "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โทร.02-3491788,083-2768877 โทร. 02-3491788, www.stepplustraining.com æ StepPlus"
 
ดูข้อมูลเชิงลึกและโฆษณา
โปรโมทโพสต์ 
 
ถูกใจ  
แสดงความคิดเห็น
แชร์

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

Loading

UA-75256908-1