คอร์ส หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ
ภาพรวมกิจกรรม หลักสูตรอบรม Train the Trainer 17 มี.ค. 66
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเตรียมตัวเพื่อเป็น วิทยากร เชิงรุก
เมื่อไรก็ตาม!! ที่คุณไม่เข้าใจทำว่าวิทยากรก็จะไม่เข้าใจว่าวิทยากรคือ..ใคร มีหน้าที่อย่างไร ก็จะทำให้ไม่เข้าใจถึงแก่นแท้ของวิชาชีพวิทยากร และเมื่อคุณไม่เข้าใจแก่นแท้ของชาชีพ ย่อมไม่สามารถทำงานได้ดีในวิชาชีพนี้ จะฝ่าฟันไปได้อย่างไร กับปัญหาและอุปสรรคที่ผ่านเข้ามาในทุกด้าน หลักสูตร Train The Trainer
5 บทบาทของวิทยากรภายใน
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ด้านงานขายและบริการ สามารถช่วยให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานใหม่ให้รู้จักวิธีการเสนอขายแนะนำเทคนิคการขายเพื่อพนักงานขายสามารถปิดการขายได้ การสอนขั้นตอนการส่งมอบสินค้าที่ถูกต้อง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
สามารถถ่ายทอดความรู้ให้ผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ โดยจัดอบรมภายในร้าน (Internal Training) ตามที่ได้รับมอบหมาย เช่นการอบรมความรู้สินค้า, ความรู้ด้านการตลาด เป็นต้น
3.เป็นผู้พัฒนา
แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพื้นที่การขายและการบริการ สามารถสร้างสรรค์ (Local Content) ได้เนื่องจากรูปแบบารทำงานของเกษตรกรในแต่ละพื้นที่ ที่มีลักษณะไม่เหมือนกัน ทำให้ไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันทุกร้าน ดังนั้นเทรนเนอร์ จึงต้องเรียบเรียงเนื้อหา หรือเลือกเรื่องมาทำเนื้อหาการสอนด้วยตนเองได้อย่างเหมาะสม
4.เป็นผู้ดูแลมาตรฐาน
รักษามาตรฐานการขาย (KSS) และงานบริการ (KES) พร้อมติดตามและแก้ไขจากผลการประเมินความพึงพอใจทั้ง SSI และ CSI
5.เป็นผู้ติดตาม
ดูแลการพัฒนาบุคลากรภายในร้าน ให้เข้ารับการอบรม เพื่อให้มีประสิทธิภาพนการทำงานสูงสุดทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่ ด้วย หลักสูตร Train the Trainer
@โรงแรมอมารี ดอนเมือ
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 083276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
https://lin.ee/2yDGXaFg2
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...
