ขอต้อนรับสู่ Website หลักสูตรอบรมสัมมนา ของ StepPlus Training
เราคือสถาบัน จัดฝึกอบรม ที่มุ่งเน้น การสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ”
ผ่านกระบวนการสอนที่ได้รับการรับรองจากสถาบันชั้นนำ จากประเทศ เช่น อเมริกา ญี่ปุ่นและอังกฤษ
โดยกระบวนการสอน ผ่านรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม มากที่สุด
ด้วยประสบการณ์ อบรม สัมมนา และการพัฒนาพนักงาน ตลอดระยะเวลามากกว่า 25 ปี
และมีประสบการณ์จัดอบรมในหลักสูตรอบรม ต่าง ๆ ให้กับองค์กรชั้นนำต่างๆ จากประสบการณ์ที่มากมาย
เราจึงมีความมั่นใจที่จะช่วยองค์กรของท่านในการพัฒนาพนักงาน ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
หลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ The Sีuper Manager
วันอบรม 2,9,16,23,30 มีนาคม 2567
หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ
วันอบรม 15-16 สิงหาคม 2566
หลักสูตร อบรม 6 เครื่องมือในการบริหารทีมขาย หลักสูตรสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย
อมรมวันที่ 9-10 พฤษภาคม 2567
Miller Heiman หลักสูตร ลิขสิทธิ์ จากประเทศสหรัฐอเมริกา
Miller Heiman:
Strategic Selling Program
Miller Heiman:
Conceptual Selling Program
Miller Heiman:
Large Account Management Program
รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด ให้ทุกคนค้นหาได้ง่าย
รวมหลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด ให้ทุกคนค้นหาได้ง่าย
รวมหลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรมสัมมนา Public ทั้งหมด
หลักสูตรการขาย Miller Heiman : Strategic Selling Program
กรุณาเช็ควัน เปิดอบรมอีกครั้ง
หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ (8 Steps Of Professional Selling Skills)
วันที่ 20-21 Oct 2022
หลักสูตร สตอร์รี่เทลลิ่ง การเล่าเรื่องเพื่อปิดการขาย (Brain Based Storytelling)
วันที่ 24-25 Nov 2022
หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ (หลักสูตร The Super Manager)
รุ่นที่ 19 วันที่ 5,12,19,26 Nov, 3 Dec 2022
หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลงและขจัดข้อขัดแย้ง (Change & Conflict Management)
กรุณาสอบถามอีกครั้ง
หลักสูตร การเปิดการขาย (Miller Heiman : Conceptual Selling Program)
กรุณาเช็ควัน เปิดอบรมอีกครั้ง
หลักสูตรการคิดเชิงบวก Positive Thinking
วันที่ 22-23 Dec 2022
หลักสูตรเทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ (Presentation Skills For Success)
วันที่ 29-30 Nov 2022
หลักสูตรการบริหารลูกค้าคนสำคัญ (Key Account Management Strategies)
วันที่ 8-9 Dec 2022
หลักสูตร การรักษาลูกค้าคนสำคัญ Miller Heiman : Large Account Management Program
กรุณาเช็ควัน เปิดอบรมอีกครั้ง
หลักสูตรผู้จัดการฝ่ายขาย (6 Tools To Manage Sales Team)
วันที่ 27-28 Oct 2022
หลักสูตรการขายชั้นสูง Advance Modern Selling Skills
กรุณาสอบถามกำหนดการอีกครั้ง
หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบ Win-WIn (หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win)
วันที่ 24-25 Nov 2022
หลักสูตร จิตวิทยาและวาทศิลป์การโน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)
วันที่ 9-10 Nov 2022
สาเหตุที่คนส่วนใหญ่เลือกอบรมกับ StepPlus Training
วิทยากรรู้จริงและมีประสบการณ์ตรง
วิทยากรทุ่มเทเตรียมการสอนเป็นอย่างดี
วิทยากรได้รับการรับรองจากต่างประเทศ
เปลี่ยนทัศนคติผู้เรียน ให้คิดบวกและมุ่งมั่น
เสริมสร้างและกระตุ้นให้ผู้เรียนมีการแลกเปลี่ยน
มีการฝึกให้ผู้เรียน ทำงานอย่างมืออาชีพ
นำความรู้ไปใช้ได้จริงในการทำงาน
สามารถนำไปต่อยอดพัฒนาองค์กรได้จริง
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
ความรู้ และ เทคนิค ต่าง ๆ
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...
ทีมผู้บริหาร
อย่ากังวลว่าตนเองจะไม่ประสบความสำเร็จ เพราะความสำเร็จ เป็นสิ่งทีทุกคนทำได้..ขอเพียงแค่ลงมือ ความสำเร็จก็เข้าใกล้เข้ามา
“เมื่อไรก็ตาม ที่คุณประสบความสำเร็จ ก็อย่าหยุดที่จะเรียนรู้ เพราะเป้าหมายของความสำเร็จจะไม่เคยหยุดนิ่ง”
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม และ รีวิว
ลูกค้า (บางส่วน)
หนังสือแนะนำ
หนังสือ ปลดล็อก 88 ความท้าทายสำหรับผู้นำ
พิเศษ! 150 บาท
หนังสือ 89 การเจรจาต่อรองต้องได้
พิเศษ! 150 บาท
หนังสือ ที่ปรึกษาการขาย ต้องขายอย่างนี้ถึงจะรวย
พิเศษ! 150 บาท
ความสำคัญในการจัด “หลักสูตรอบรมพนักงาน” ขององค์กรต่าง ๆ
Q1:มีความจำเป็นแค่ไหนที่ต้องอบรมพนักงาน หรือหา หลักสูตรอบรมพนักงาน
แต่ปัญหาที่มักเจอกันในการพัฒนาปรับปรุงองค์กร คือการที่ ผู้บริหารหรือพนักงานในองค์กรนั้น มองไม่เห็นปัญหาของตนเอง หรือ มองข้าม ที่บอกว่ามองข้ามคือการปลอบใจตนเองว่า ปัญหาที่เกิดขึ้น ยังยอมรับได้ เช่น ถ้าเมื่อไรก็ตาม ที่ยอดขายต่ำกว่าเป้าหมายที่วางไว้ ผู้บริหารหรือพนักงาน รู้สึกอย่างไร บางแห่งก็บอกต้องทำอะไรบางอย่าง แต่ผู้บริหารบางคนก็บอกว่ายอมรับได้ ขอให้เข้าใจว่า เมื่อไรก็ตามที่ผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการบอกว่ายอมรับได้ เท่ากับผู้้จัดการนั้น กำลังเริ่มบ่มเพาะการสร้างปัญหาระยะยาวให้องค์กร และนานไปทำให้แก้ไขปัญหาลำบาก จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรไป ซึ่งก็น่าเสียดายมาก ที่องค์กรบางองค์กรนั้นล้าหลังเพราะการปรับตัวไม่ทันของผู้บริหาร และ พนักงาน ผู้บริหารขาดการอบรมผู้บริหาร พนักงานขาดการอบรมพนักงาน ผลที่ตามมาก็คือ
“อย่าคิดที่จะแข่งขันที่ธุรกิจอีกต่อไป เพราะแค่คิด ก็พ่ายแพ้แก่คู่แข่งเสียเแล้ว”
Q2:ขั้นตอนที่ควรทำในการจัด หลักสูตรอบรมพนักงาน
เมื่อเป็นเช่นนี้ ก็เข้าทางพนักงาน เพราะพนักงานก็ไม่ต้องการพัฒนาความรู้ ไม่ต้องการเข้า อบรมสัมมนา ไม่่ต้องการเรียนเหลักสูตรอบรม ต่างๆ ทำให้องค์กรนั้น ๆ ไม่มีการพัฒนา
ทางแก้ไข ก็คือการ เปลี่ยนทัศนคติของผู้บริหารและผู้จัดการก่อน และเมื่อผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการเห็นความสำคัญในการ ฝึกอบรมสัมมนา ก็จะกระตุ้นให้ทีมงานเห็นดี เห็นงามด้วยในการอบรมสัมมนาภายในองค์กร
Q3: ควรจะเริ่มต้น ด้วยหลักสูตรอบรม อะไรบ้าง
หรือการจัดฝึกอบรมหลักสูตรที่ทำให้เกิดการคืนทุนได้เร็ว Return On Investment (ROI) เช่น หลักสูตรการขาย ทำให้รายได้องค์กรเพิ่ม หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรอง ทำให้จัดซื้อได้ราคาที่ดี หรือ ฝ่ายขาย ขายได้ในราคาที่ไม่ต้องลดราคามาก เช่นกัน
หลักสูตรที่ผู้บริหาร หรือ หลักสูตรผู้จัดการ เป็นอีกหลักสูตรที่จำเป็นสำหรับผู้นำ ผู้บริหาร ผู้จัดการเพื่อนำความรู้มาบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรการนำเสนอเพื่อความสำเร็จ อย่างที่ทราบดีว่า ถ้าใครไม่สามารถนำเสนอได้ เท่ากับว่าโอกาสของความสำเร็จก็น้อยลงไป การนำเสนอจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงานตั้งแต่ระดับผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับธรรมดา หลักสูตรเทคนิคการนำเสนอ ยังทำให้ภาพลักษณ์องค์กรน่าเชื่อถือ เพราะพนักงานทุกคนต่างเป็นแบรนด์ให้กับองค์กรทุกคน