คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 20, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ส.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การบริหารงานเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อให้งานและกิจกรรมในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ การบริหารงานเชื่อมโยงกับการวางแผนและการจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ให้เหมาะสม การมอบหมายหน้าที่และควบคุมกิจกรรม เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา

ขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานรวมถึง:

  1. การวางแผนงาน: การบริหารงานเริ่มต้นด้วยการวางแผนที่ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานหรือโครงการ การวางแผนควรครอบคลุมทั้งกิจกรรม, ทรัพยากร, เวลา, และงบประมาณ.
  2. การจัดการทรัพยากร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงาน เช่น การจัดสรรบุคลากร, เงิน, เครื่องมือ, เทคโนโลยี, และวัสดุให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ.
  3. การมอบหมายงาน: การมอบหมายงานถูกทำโดยตรงกับความรับผิดชอบของบุคคลหรือทีมที่จะดำเนินการ การมอบหมายงานควรมอบหมายหน้าที่และระยะเวลาที่ชัดเจนและกำหนดเป้าหมายที่รู้ว่าต้องบรรลุ
  4. การควบคุมและการติดตาม: การควบคุมงานและการติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินการ เช่น การตรวจสอบว่างานคงอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง, คุณภาพงานมีมาตรฐาน, และตารางเวลาทำงานได้ตามที่กำหนด
  5. การแก้ไขปัญหา: การบริหารงานในสถานการณ์ที่เกิดปัญหา การจัดการกับปัญหาเป็นส่วนสำคัญของการบริหารงาน เพื่อให้งานก้าวหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง
  6. การสื่อสาร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพช่วยให้ทุกคนในทีมหรือองค์กรเข้าใจเป้าหมายและหน้าที่ของการทำงาน
  7. การรายงานและการประเมินผล: การรายงานความก้าวหน้าและผลสำเร็จในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องทราบถึงสถานะและประสิทธิผลของงาน

   การบริหารงานเป็นการบริหารองค์กรหรือทีมงานให้ความสำเร็จ และให้ผลลัพธ์ที่ตรงกับเป้าหมาย การบริหารงานที่ดีสามารถช่วยให้องค์กรหรือทีมงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล และสามารถเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสภาวะตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม  เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 17 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 17 มี.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การสร้างความสนใจให้ผู้เรียน

การสอนที่ดี" ของวิทยากรมืออาชีพ คือ การเข้าใจถึงความต้องการการเรียนรู้ที่แท้จริงของผู้เรียน ที่เรียกว่า ความสนใจของผู้เรียน   เทคนิคการเป็นวิทยากร  เป็นความเข้าใจผิดของวิทยากร ครูหรืออาจารย์จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่าตนเองมีความรู้มาก...

เทคนิคการเป็นวิทยากร : คุณสมบัติการเป็นวิทยากร

คุณสมบัติการเป็นวิทยากร จะบ่งบอกว่าคุณมีความพร้อม ที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่ ไม่ใช่ว่า ยืนขึ้นแล้วสอนเท่านั้น   คุณลักษณะการเป็นวิทยากร 8 ประการ - Train The Trainer"เทคนิคการเป็นวิทยากร" ของวิทยากรมืออาชีพ ที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน...

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

การวัดประผลการสอนของวิทยากร ไม่ใช่เป็นการวัดผลว่า.. วิทยาการได้สอนแล้ว แต่ต้องถามผู้เรียนว่าคิดอย่างไร   ในหลักสูตร การเป็นวิทยากรมืออาชีพ หรือ Train The Trainer มักกล่าวไว้เสมอว่า ผลลัพธ์ จากการ สอนหรืออบรมสัมมนา...

Loading

UA-75256908-1