คอร์สหลักสูตร Intensive Procurement Negotiation

หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น เพื่อผลสำเร็จ

กิจกรรมหลักสูตร Intensive Procurement Negotiation 4 ส.ค. 68

รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น เพื่อผลสำเร็จ

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น เพื่อผลสำเร็จ

   ในสถานการณ์การทำงานปัจจุบัน หลายองค์กรและบุคคลมักเผชิญกับ ปัญหาในการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ เช่น การยึดติดกับตำแหน่ง s) แทนเข้าใจความต้องการที่แท้จริง), ไม่เตรียม BATNA หรือทางเลือกหากตกลงไม่ได้, ขาดความคิดสร้างสรรค์ในการหาแนวทางที่ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ร่วมกัน (win‑win) ทำให้การเจรจาหลุดไปสู่การแข่งขัน ดึงดัน หรือเผชิญกับความขัดแย้งที่ส่งผลเสียต่อความสัมพันธ์ในระยะยาว จึงต้องการหลักสูตร อบรมการเจรจาต่อรองแบบมืออาชีพ ที่ช่วยพัฒนาทักษะวิธีคิด เทคนิค และกรอบความคิดแบบ Win‑Win เพื่อให้องค์กรและบุคคลสามารถเจรจาได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

แนวทางการแก้ไข / เทคนิคในการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ

1.เตรียมพร้อมล่วงหน้า (Preparation)

รู้ BATNA ของตัวเองและประมาณการ BATNA ของคู่เจรจาอย่างแม่นยำ รู้ความต้องการเบื้องลึกของทุกฝ่าย

2.แยกคนออกจากปัญหา (Separate the people from the problem)

จัดการอารมณ์ ความรู้สึก และมุมมอง เพื่อไม่ให้ความขัดแย้งด้านบุคคลมาทำลายเนื้อหาเจรจา

3.โฟกัสที่ความต้องการ ไม่ใช่ตำแหน่ง (Focus on interests, not positions)

เจาะลึกเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังข้อเสนอ เพื่อสร้างความเข้าใจร่วม

4.สร้างมูลค่าร่วมกัน (Invent options for mutual gain)

ใช้ brainstorming และแพ็กเกจข้อเสนอหลายทาง (multiple offers) เพื่อขยาย “พาย” และให้ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์มากขึ้น

5.ใช้เกณฑ์วัตถุประสงค์ในการแบ่งมูลค่า (Objective criteria)

เลือกใช้เกณฑ์ภายนอก เช่น ตลาดราคา precedent เพื่อให้การแบ่งผลประโยชน์เป็นธรรมและยอมรับได้
 

✅ สรุปขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง

1.การเตรียมตัวก่อนเจรจา

-วิเคราะห์ BATNA ของตนและคู่เจรจา
-ค้นหาความต้องการเบื้องลึก (interests)

2.การสร้างพื้นที่เจรจาเชิงบวก (Relationship & Perception)

-ฝึกการฟังเชิงลึก (active listening) และจัดการอารมณ์
-สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อความร่วมมือ

3.การคิดแบบสร้างสรรค์เพื่อสร้างมูลค่า

-สร้างตัวเลือกหลายแบบพร้อมกัน (multiple options)
-Brainstorm แบบ “invent without commit” เพื่อฟื้นฟูโอกาสร่วมกัน

4.การใช้หลักเกณฑ์ภายนอกเพื่อความยุติธรรม

-นำข้อมูลตลาด precedent หรือมาตรฐานที่เชื่อถือได้มาใช้
-ปกป้องความสัมพันธ์ ลดข้อขัดแย้ง

5.การปิดข้อตกลงอย่างมืออาชีพ

-รู้ว่าเมื่อไรควรจบการเจรจา (know when to walk away)
-ลงนามข้อตกลงให้ชัดเจน และติดตามผลลัพธ์
 
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม  เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการเป็นวิทยากร การสร้างความสนใจให้ผู้เรียน

การสอนที่ดี" ของวิทยากรมืออาชีพ คือ การเข้าใจถึงความต้องการการเรียนรู้ที่แท้จริงของผู้เรียน ที่เรียกว่า ความสนใจของผู้เรียน   เทคนิคการเป็นวิทยากร  เป็นความเข้าใจผิดของวิทยากร ครูหรืออาจารย์จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่าตนเองมีความรู้มาก...

เทคนิคการเป็นวิทยากร : คุณสมบัติการเป็นวิทยากร

คุณสมบัติการเป็นวิทยากร จะบ่งบอกว่าคุณมีความพร้อม ที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่ ไม่ใช่ว่า ยืนขึ้นแล้วสอนเท่านั้น   คุณลักษณะการเป็นวิทยากร 8 ประการ - Train The Trainer"เทคนิคการเป็นวิทยากร" ของวิทยากรมืออาชีพ ที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน...

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

การวัดประผลการสอนของวิทยากร ไม่ใช่เป็นการวัดผลว่า.. วิทยาการได้สอนแล้ว แต่ต้องถามผู้เรียนว่าคิดอย่างไร   ในหลักสูตร การเป็นวิทยากรมืออาชีพ หรือ Train The Trainer มักกล่าวไว้เสมอว่า ผลลัพธ์ จากการ สอนหรืออบรมสัมมนา...

Train The Trainer : เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่

Train The Trainer : เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่

ผู้ใหญ่เป็นผู้ที่มีประสบการณ์ ดังนั้น วิทยากร หรือ ผู้สอนงาน จำเป็น ที่จะต้องเข้าใจกระบวนการ และ เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่   เมื่อวิทยากร หรือ ผู้สอนงาน ถูกวางตัวให้ไปสอนผู้ใหญ่ หัวดื้อ รั้น ไม่ฟัง แต่เมื่อ วิทยากร ถูกวางตัวให้ไปสอน ก็ต้องทำ...

พฤติกรรมอะไร เมื่อ “ผู้จัดการ” ถูกมองว่า..ยอดแย่

พฤติกรรมอะไร เมื่อ “ผู้จัดการ” ถูกมองว่า..ยอดแย่

“เราก็ว่า เราบริหารงานได้ดี” เสียงดังมาแต่ไกล เป็นคำพูดที่ ผู้จัดการหลายคนมักใช้มองตัวเอง แบบเข้าข้าง เพราะคนรอบข้างต่างหากที่จะตัดสินว่า คุณเป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ เมื่อคนรอบข้ากำลังประเมินการทำงานของผู้จัดการว่าเป็นผู้จัดการที่ดี หรือ...

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

    ส่อง ตัวเลข ผลจาก กม. ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’ “รัฐบาล” ขึ้นทะเบียน – วันที่ 11 ต.ค. ผู้สื่อข่าวรายงานว่า หลังจากเมื่อวันที่ 10 ต.ค. คณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบ ร่างพระราชบัญญัติป้องกันการทารุณกรรมและการจัดสวัสดิภาพสัตว์ (ฉบับที่ ..) พ.ศ. …....

UA-75256908-1