คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win
หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win
กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 20 มี.ค. 69
รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win
“คุณกำลังเจรจา…หรือกำลังเสียเปรียบโดยไม่รู้ตัว?”เคยไหม…
นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ
ความจริงที่หลายคนไม่เคยรู้…คนส่วนใหญ่คิดว่า
พูดเก่ง = เจรจาเก่ง ใจดี = ได้ความร่วมมือ ยอมบ้าง = รักษาความสัมพันธ์
แต่ในโลกความจริง…“คนที่ไม่มีกลยุทธ์” = คนที่ “โดนต่อรอง” ตลอดเวลา
ถึงเวลาหยุดวงจรเดิม ๆ แล้วเปลี่ยนเป็นการเจรจาที่ ได้ผลลัพธ์ ได้ความสัมพันธ์ และ “ได้ใจคน” ไปพร้อมกัน
หลักสูตรนี้จะเปลี่ยนคุณให้เป็น “นักเจรจามืออาชีพ”
คุณจะได้เรียนรู้:
1.การเตรียมตัวคือหัวใจสำคัญ
2.เข้าใจความต้องการที่แท้จริง (Interests)
3.ใช้คำถามให้เป็นประโยชน์
4.สร้างทางเลือก (Options)
5.ควบคุมอารมณ์ในการเจรจา
6.สร้างความสัมพันธ์ระยะยาว
เพราะโลกการทำงานวันนี้
อย่าปล่อยให้คุณ… ถ้าคุณยังใช้วิธีเดิม…ผลลัพธ์ก็จะเหมือนเดิมหลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...