คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 

ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win

กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 25 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

การเจรจาต่อรองเป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยทักษะและกลยุทธ์เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับทั้งสองฝ่าย โดยมีประเด็นหลักที่สำคัญดังนี้:

1. การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์

ก่อนเริ่มเจรจา ควรกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เช่น การลดต้นทุน, การเพิ่มคุณภาพสินค้า, การได้เงื่อนไขการชำระเงินที่ดีกว่า เป็นต้น
เข้าใจว่าอะไรคือ “ต้องได้” และอะไรคือ “อาจยอมได้” เพื่อให้การต่อรองมีความยืดหยุ่น

2. การเตรียมข้อมูลและการวิเคราะห์

ศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับสินค้า/บริการที่ต้องการเจรจา รวมถึงราคาตลาด คุณภาพ และเงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง
วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองและคู่เจรจา เพื่อหากลยุทธ์ที่เหมาะสม

3. กลยุทธ์และเทคนิคในการเจรจา

Win-Win Negotiation: มองหาทางออกที่เป็นประโยชน์ร่วมกันเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายพึงพอใจ
BATNA : เตรียมทางเลือกสำรอง หากการเจรจาไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง
Anchoring Technique: ใช้ข้อเสนอแรกที่เหมาะสมเพื่อกำหนดกรอบการเจรจา

4. การสื่อสารและการสร้างความเชื่อมั่น

ใช้ การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น เพื่อลดความเข้าใจผิด
ภาษากายและน้ำเสียง ควรแสดงออกถึงความมั่นใจแต่ไม่กดดันอีกฝ่าย
สร้าง ความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อให้การเจรจาเป็นไปอย่างราบรื่น

5. การจัดการข้อขัดแย้ง

หากเกิดความขัดแย้ง ควรใช้การ ฟังอย่างตั้งใจ เพื่อลดอารมณ์และค้นหาทางออกที่เหมาะสม
เน้นการแก้ไขปัญหาแทนการเอาชนะกัน

6. การปิดการเจรจาและทำข้อตกลง

เมื่อตกลงกันได้ ควรมี เอกสารหรือข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในอนาคต
สรุปเงื่อนไขให้ชัดเจน ก่อนเซ็นสัญญาหรือทำข้อตกลง

7. การติดตามผลและบริหารความสัมพันธ์

หลังการเจรจา ควร ติดตามผล ว่าคู่เจรจาปฏิบัติตามข้อตกลงหรือไม่
รักษาความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อนำไปสู่การเจรจาในอนาคต
 
    การเจรจาต่อรองที่ดีต้องอาศัยการเตรียมตัว, การใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม, และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่าย
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

The Super Manager

by | Jan 7, 2014 | ,

  How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...

Miller Heiman

by | Jan 7, 2014 |

  Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program  กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...

กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win

by | Jan 7, 2014 |

  กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...

UA-75256908-1