หลักสูตร ฝึกอบรม กลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เทคนิคเพิ่มยอดขาย เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

หลักสูตร กลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เทคนิคเพิ่มยอดขาย
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม Next Generation Sales Strategies

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Next Generation Sales Strategies

 26 มิ.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นกลยุทธ์การขายสมัยใหม่ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Next Generation Sales Strategies

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Next Generation Sales Strategies

หลักสูตร พลิกกลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
“โลกการขายเปลี่ยนไปแล้ว…คำถามคือ ทีมขายของคุณเปลี่ยนตามหรือยัง?” ลูกค้าไม่ได้ตัดสินใจซื้อ เพราะคุณพูดเก่งอีกต่อไป…แต่ลูกค้าจะเลือกซื้อจากคนที่ เข้าใจธุรกิจ เข้าใจปัญหา และสามารถสร้างคุณค่าที่เหนือกว่าคู่แข่ง
หากวันนี้ทีมขายของคุณยังใช้วิธีการขายแบบเดิม ๆ เน้นการนำเสนอสินค้า ลดราคา หรือแข่งขันกันที่โปรโมชั่น คุณอาจกำลังเผชิญกับปัญหาที่หลายองค์กรกำลังพบโดยไม่รู้ตัว
• ยอดขายเติบโตช้าลง แม้ตลาดจะยังมีโอกาส
• ลูกค้าเปรียบเทียบราคาทุกครั้งก่อนตัดสินใจ
• พนักงานขายใช้เวลามาก แต่ปิดการขายได้น้อย
• ลูกค้าไม่ภักดี พร้อมเปลี่ยนไปหาคู่แข่งได้ทุกเมื่อ
• ผู้จัดการฝ่ายขายต้องคอยแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แทนการวางกลยุทธ์
หากปล่อยให้สถานการณ์ดำเนินต่อไป องค์กรอาจสูญเสียทั้งลูกค้า รายได้ และความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
การเปลี่ยนแปลงของลูกค้าในยุค Next Generation
“เมื่อผู้ซื้อเปลี่ยน…นักขายและองค์กรก็ต้องเปลี่ยน”
โลกธุรกิจในปัจจุบันไม่ได้แข่งขันกันที่ “ใครมีสินค้าดีกว่า” เพียงอย่างเดียว แต่แข่งขันกันที่ “ใครเข้าใจลูกค้าได้ลึกกว่า”
ลูกค้าในยุค Next Generation ไม่ได้เปลี่ยนแค่เรื่องอายุ แต่เปลี่ยนทั้ง วิธีคิด วิธีค้นหาข้อมูล วิธีตัดสินใจ และความคาดหวัง ส่งผลให้กระบวนการขายแบบเดิมอาจไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ได้เหมือนในอดีต

1. ลูกค้าไม่เชื่อ “คำโฆษณา” แต่เชื่อ “ข้อมูล”ในอดีต

• พนักงานขายคือแหล่งข้อมูลหลัก
• ลูกค้าเชื่อสิ่งที่เซลล์บอก
ปัจจุบันลูกค้าศึกษาข้อมูลก่อนพบพนักงานขายแล้วกว่า 70-80%
• อ่านรีวิว
• ดู YouTube
• เปรียบเทียบราคา
• อ่านความคิดเห็นใน Social Media
เมื่อพบพนักงานขาย ลูกค้ามักรู้อยู่แล้วว่าสินค้ามีอะไร
ราคาเท่าไร คู่แข่งคือใครนักขายต้องเปลี่ยนจาก”ผู้ให้ข้อมูล”
เป็น”ผู้ให้คำปรึกษา”

2. ลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้า แต่ซื้อ “คุณค่า”

ลูกค้าไม่ได้ถามว่า”สินค้านี้มีอะไร”แต่ถามว่า
• จะช่วยลดต้นทุนได้หรือไม่
• จะเพิ่มกำไรได้อย่างไร
• จะช่วยแก้ปัญหาอะไร
• จะช่วยให้งานง่ายขึ้นอย่างไร
ลูกค้าซื้อ “ผลลัพธ์”ไม่ใช่ “คุณสมบัติ”

3. ลูกค้าต้องการประสบการณ์ มากกว่าการขาย

ในอดีตการขายจบเมื่อส่งสินค้าปัจจุบันการขายเริ่มต้นหลังจากลูกค้าซื้อลูกค้าคาดหวัง
• บริการที่รวดเร็ว
• การตอบกลับทันที
• การดูแลหลังการขาย
• ความสะดวกในการติดต่อ
• ประสบการณ์ที่ดีในทุกช่องทาง
Customer Experience (CX) จึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ

4. ลูกค้าต้องการความรวดเร็ว Next Generation เติบโตมากับ

• Google
• Facebook
• TikTok
ทุกอย่างเกิดขึ้นภายในไม่กี่วินาที ดังนั้นลูกค้าจึงคาดหวังว่า
• ตอบเร็ว
• ส่งเร็ว
• แก้ปัญหาเร็ว
หากองค์กรตอบช้าลูกค้าสามารถเปลี่ยนไปหาคู่แข่งได้ทันที

5. ลูกค้าไม่ต้องการถูก “ขาย”แต่ต้องการคนที่เข้าใจลูกค้าเริ่มต่อต้าน

• Hard Sell
• การเร่งปิดการขาย
• การโทรขายซ้ำ ๆ
• การยัดเยียดโปรโมชั่น
แต่จะเปิดใจเมื่อเจอนักขายที่รับฟัง เข้าใจธุรกิจ เข้าใจปัญหา
ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์นักขายจึงต้องใช้แนวคิด Consultative Selling มากขึ้น

6. ลูกค้าต้องการความเฉพาะตัว (Personalization)

ลูกค้าไม่ชอบการนำเสนอแบบเดียวกันทุกคนแต่ต้องการ
• ข้อเสนอที่ตรงกับธุรกิจ
• โปรโมชั่นที่เหมาะกับตนเอง
• คำแนะนำเฉพาะบุคคล
องค์กรที่ใช้ข้อมูลลูกค้า (Customer Data) จะสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีกว่าได้

7. ลูกค้าต้องการความจริงใจและความโปร่งใสลูกค้าสามารถตรวจสอบทุกอย่างได้

• ราคา
• รีวิว
• ประสบการณ์ผู้ใช้
• ชื่อเสียงของบริษัท
การพูดเกินจริง หรือให้ข้อมูลไม่ครบ อาจทำให้สูญเสียความเชื่อมั่นได้อย่างรวดเร็ว ความโปร่งใสจึงกลายเป็น “ต้นทุนที่คุ้มค่า” ในการสร้างความไว้วางใจระยะยาว
“ในอดีต ลูกค้าต้องการข้อมูลจากนักขาย แต่ในยุค Next Generation ลูกค้ามีข้อมูลอยู่แล้ว สิ่งที่ลูกค้าต้องการคือ ‘มุมมอง ความเข้าใจ และคำแนะนำ’ ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ นี่คือเหตุผลที่องค์กรต้องพลิกกลยุทธ์การขาย เพื่อสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืน.”
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล

ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...

อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...

4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า

เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...

อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร

โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...

การทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีม  ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

UA-75256908-1