หลักสูตร ฝึกอบรม กลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เทคนิคเพิ่มยอดขาย เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

หลักสูตร กลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เทคนิคเพิ่มยอดขาย
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม Next Generation Sales Strategies

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Next Generation Sales Strategies

 26 มิ.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นกลยุทธ์การขายสมัยใหม่ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Next Generation Sales Strategies

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Next Generation Sales Strategies

หลักสูตร พลิกกลยุทธ์การขายสมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
“โลกการขายเปลี่ยนไปแล้ว…คำถามคือ ทีมขายของคุณเปลี่ยนตามหรือยัง?” ลูกค้าไม่ได้ตัดสินใจซื้อ เพราะคุณพูดเก่งอีกต่อไป…แต่ลูกค้าจะเลือกซื้อจากคนที่ เข้าใจธุรกิจ เข้าใจปัญหา และสามารถสร้างคุณค่าที่เหนือกว่าคู่แข่ง
หากวันนี้ทีมขายของคุณยังใช้วิธีการขายแบบเดิม ๆ เน้นการนำเสนอสินค้า ลดราคา หรือแข่งขันกันที่โปรโมชั่น คุณอาจกำลังเผชิญกับปัญหาที่หลายองค์กรกำลังพบโดยไม่รู้ตัว
• ยอดขายเติบโตช้าลง แม้ตลาดจะยังมีโอกาส
• ลูกค้าเปรียบเทียบราคาทุกครั้งก่อนตัดสินใจ
• พนักงานขายใช้เวลามาก แต่ปิดการขายได้น้อย
• ลูกค้าไม่ภักดี พร้อมเปลี่ยนไปหาคู่แข่งได้ทุกเมื่อ
• ผู้จัดการฝ่ายขายต้องคอยแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แทนการวางกลยุทธ์
หากปล่อยให้สถานการณ์ดำเนินต่อไป องค์กรอาจสูญเสียทั้งลูกค้า รายได้ และความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
การเปลี่ยนแปลงของลูกค้าในยุค Next Generation
“เมื่อผู้ซื้อเปลี่ยน…นักขายและองค์กรก็ต้องเปลี่ยน”
โลกธุรกิจในปัจจุบันไม่ได้แข่งขันกันที่ “ใครมีสินค้าดีกว่า” เพียงอย่างเดียว แต่แข่งขันกันที่ “ใครเข้าใจลูกค้าได้ลึกกว่า”
ลูกค้าในยุค Next Generation ไม่ได้เปลี่ยนแค่เรื่องอายุ แต่เปลี่ยนทั้ง วิธีคิด วิธีค้นหาข้อมูล วิธีตัดสินใจ และความคาดหวัง ส่งผลให้กระบวนการขายแบบเดิมอาจไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ได้เหมือนในอดีต

1. ลูกค้าไม่เชื่อ “คำโฆษณา” แต่เชื่อ “ข้อมูล”ในอดีต

• พนักงานขายคือแหล่งข้อมูลหลัก
• ลูกค้าเชื่อสิ่งที่เซลล์บอก
ปัจจุบันลูกค้าศึกษาข้อมูลก่อนพบพนักงานขายแล้วกว่า 70-80%
• อ่านรีวิว
• ดู YouTube
• เปรียบเทียบราคา
• อ่านความคิดเห็นใน Social Media
เมื่อพบพนักงานขาย ลูกค้ามักรู้อยู่แล้วว่าสินค้ามีอะไร
ราคาเท่าไร คู่แข่งคือใครนักขายต้องเปลี่ยนจาก”ผู้ให้ข้อมูล”
เป็น”ผู้ให้คำปรึกษา”

2. ลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้า แต่ซื้อ “คุณค่า”

ลูกค้าไม่ได้ถามว่า”สินค้านี้มีอะไร”แต่ถามว่า
• จะช่วยลดต้นทุนได้หรือไม่
• จะเพิ่มกำไรได้อย่างไร
• จะช่วยแก้ปัญหาอะไร
• จะช่วยให้งานง่ายขึ้นอย่างไร
ลูกค้าซื้อ “ผลลัพธ์”ไม่ใช่ “คุณสมบัติ”

3. ลูกค้าต้องการประสบการณ์ มากกว่าการขาย

ในอดีตการขายจบเมื่อส่งสินค้าปัจจุบันการขายเริ่มต้นหลังจากลูกค้าซื้อลูกค้าคาดหวัง
• บริการที่รวดเร็ว
• การตอบกลับทันที
• การดูแลหลังการขาย
• ความสะดวกในการติดต่อ
• ประสบการณ์ที่ดีในทุกช่องทาง
Customer Experience (CX) จึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ

4. ลูกค้าต้องการความรวดเร็ว Next Generation เติบโตมากับ

• Google
• Facebook
• TikTok
ทุกอย่างเกิดขึ้นภายในไม่กี่วินาที ดังนั้นลูกค้าจึงคาดหวังว่า
• ตอบเร็ว
• ส่งเร็ว
• แก้ปัญหาเร็ว
หากองค์กรตอบช้าลูกค้าสามารถเปลี่ยนไปหาคู่แข่งได้ทันที

5. ลูกค้าไม่ต้องการถูก “ขาย”แต่ต้องการคนที่เข้าใจลูกค้าเริ่มต่อต้าน

• Hard Sell
• การเร่งปิดการขาย
• การโทรขายซ้ำ ๆ
• การยัดเยียดโปรโมชั่น
แต่จะเปิดใจเมื่อเจอนักขายที่รับฟัง เข้าใจธุรกิจ เข้าใจปัญหา
ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์นักขายจึงต้องใช้แนวคิด Consultative Selling มากขึ้น

6. ลูกค้าต้องการความเฉพาะตัว (Personalization)

ลูกค้าไม่ชอบการนำเสนอแบบเดียวกันทุกคนแต่ต้องการ
• ข้อเสนอที่ตรงกับธุรกิจ
• โปรโมชั่นที่เหมาะกับตนเอง
• คำแนะนำเฉพาะบุคคล
องค์กรที่ใช้ข้อมูลลูกค้า (Customer Data) จะสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีกว่าได้

7. ลูกค้าต้องการความจริงใจและความโปร่งใสลูกค้าสามารถตรวจสอบทุกอย่างได้

• ราคา
• รีวิว
• ประสบการณ์ผู้ใช้
• ชื่อเสียงของบริษัท
การพูดเกินจริง หรือให้ข้อมูลไม่ครบ อาจทำให้สูญเสียความเชื่อมั่นได้อย่างรวดเร็ว ความโปร่งใสจึงกลายเป็น “ต้นทุนที่คุ้มค่า” ในการสร้างความไว้วางใจระยะยาว
“ในอดีต ลูกค้าต้องการข้อมูลจากนักขาย แต่ในยุค Next Generation ลูกค้ามีข้อมูลอยู่แล้ว สิ่งที่ลูกค้าต้องการคือ ‘มุมมอง ความเข้าใจ และคำแนะนำ’ ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ นี่คือเหตุผลที่องค์กรต้องพลิกกลยุทธ์การขาย เพื่อสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืน.”
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

UA-75256908-1