คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   โลกธุรกิจทุกวันนี้เคลื่อนตัวเร็ว การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ดิจิทัล การแข่งขันที่รุนแรง และความคาดหวังของคนทำงานสูงขึ้น — ทำให้บทบาทผู้จัดการ (Manager) ไม่ใช่แค่คนสั่งงานหรือดูแลตารางงานอีกต่อไป ผู้จัดการต้องเป็นทั้งนักนำ (Leader), โค้ช, นักแก้ปัญหา, นักสื่อสารที่ดี และผู้วางกลยุทธ์ในเวลาเดียวกัน
 
**หลายองค์กรเผชิญปัญหา ผู้จัดการ “โดยตำแหน่ง” แต่ไม่มีทักษะจริง ทำให้เกิดปัญหา เช่น
– พนักงานไม่รู้แนวทาง เห็นเป้าหมายไม่ชัด
– งานซ้ำซ้อน ขาดการประสานงาน
– ตัดสินใจล่าช้า หรือใช้ดุลยพินิจโดยไม่มีข้อมูล
– ทีมขาดแรงจูงใจ ย้ายออกบ่อย
ผู้นำใหม่รู้สึกแปลกแยกเมื่อถูกเลื่อนจากการทำงานประจำมาเป็นผู้จัดการ
 
ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเรียนรู้ “ความสำคัญของการเป็นผู้จัดการ” ตั้งแต่วันแรก เพื่อให้เข้าใจบทบาทที่กว้างขึ้น ปรับ mindset ว่า “การเป็นผู้จัดการ = การดูแลระบบ + พัฒนาคน + ผลักดันผลลัพธ์”
 
1. ทำไม “การตัดสินใจ” จึงเป็นหัวใจสำคัญของผู้จัดการ
ในโลกธุรกิจยุคใหม่ ความเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ข้อมูลมีมากจนล้น และการแข่งขันสูง ทุกวันผู้จัดการต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่มีคำตอบชัดเจน (uncertainty) การตัดสินใจจึงไม่ใช่แค่ “เลือกว่าจะทำอะไร” แต่มันคือการเลือกสิ่งที่ถูกต้องที่สุดในเวลาที่มีจำกัด
 
– ผู้จัดการที่ขาดทักษะการตัดสินใจมักเจอปัญหาเช่น: ข้อมูลเยอะเกินไป แต่เลือกไม่ถูกว่าจะเชื่อข้อมูลไหน
 
– ตัดสินใจช้าเพราะกลัวผิดหรือรอข้อมูลครบ
 
– ถูกเบี่ยงเบนโดยอารมณ์ bias หรืออคติ (bias)
 
– ขาดความมั่นใจ ทำให้คนในทีมลังเลที่จะทำตาม
 
– เมื่อตัดสินใจแล้ว ไม่ติดตามผล ปรับแก้ หรือเรียนรู้ (decision outcome)
 
ถ้าผู้จัดการไม่ชำนาญการตัดสินใจ จะลดประสิทธิภาพงาน ทำให้โอกาสทางธุรกิจเสียไป และยังลดความเชื่อมั่นของทีมงานในตัวผู้จัดการอีกด้วย
การเป็นผู้จัดการมืออาชีพจึงต้องเรียนรู้วิธีตัดสินใจอย่างมีระบบ มีข้อมูลสนับสนุน มีความชัดเจนในการเลือก และพร้อมรับผลลัพธ์ ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดี เพื่อปรับปรุงในรอบถัดไป
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

UA-75256908-1