คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🚀 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
“หยุดเป็นหัวหน้าที่เหนื่อยที่สุดในทีม… แล้วเปลี่ยนเป็น ‘ผู้นำ’ ที่ทีมอยากทำงานด้วย”
 

🔥 คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีม “ทำงานไม่ตามที่สั่ง” แต่คุณก็ไม่รู้จะแก้ยังไง
• เป็นผู้จัดการ แต่กลับต้อง “ลงไปทำเองทุกเรื่อง”
• ทีมไม่มีความรับผิดชอบ รอคำสั่งอย่างเดียว
• พนักงานเก่ง ๆ ลาออก แต่คนที่เหลือกลับไม่สร้างผลงาน
• ประชุมเยอะ แต่ “งานไม่เดิน”
• รู้สึกว่า…ยิ่งเป็นหัวหน้า ยิ่งเหนื่อยกว่าเดิมหลายเท่า
 
👉 ถ้าคุณกำลังเจอแบบนี้… คุณไม่ได้เป็นคนเดียว
แต่ข่าวร้ายคือ “วิธีที่คุณใช้อยู่ตอนนี้ อาจเป็นสาเหตุของปัญหา”
 

⚠️ แนวทางที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ “ยิ่งทำ ยิ่งพัง”

❌ สั่งงานละเอียดทุกขั้นตอน (Micromanagement)
→ ลูกทีมไม่โต และยิ่งพึ่งพาคุณหนักขึ้น
❌ ใช้อารมณ์ในการบริหาร
→ ทีมกลัว แต่ไม่เคารพ
❌ คิดว่า “เก่งงาน = เป็นผู้นำได้”
→ แต่ความจริงคือ “คนเก่งงาน” ไม่เท่ากับ “คนเก่งคน”
❌ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ เช่น ไล่ออก เปลี่ยนคน
→ แต่ “ระบบความคิด” ยังเหมือนเดิม
 
🔥 สุดท้าย…องค์กรไม่โต แต่คุณ “หมดไฟ” ก่อน
 

💡 แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนแค่ “ทักษะการบริหาร”แต่สอน “วิธีคิดของผู้นำระดับสูง” ที่ใช้ได้จริง
อ้างอิงจากแนวคิดระดับโลก เช่น:
• Peter Drucker – การบริหารที่เน้น “ผลลัพธ์ ไม่ใช่กิจกรรม”
• Stephen R. Covey – ภาวะผู้นำที่เริ่มจาก “ภายในสู่ภายนอก”
• Situational Leadership Model – การบริหารคน “ตามระดับความสามารถ”
• Growth Mindset (Carol Dweck) – ปลดล็อกศักยภาพทีม
 
👉 คุณจะไม่ได้แค่ “รู้” แต่จะ “เปลี่ยนวิธีคิด” ไปตลอดชีวิต
🔥 อย่าปล่อยให้ตำแหน่ง “ผู้จัดการ” เป็นแค่ชื่อเรียก
แต่จงทำให้มันเป็น “พลัง” ที่เปลี่ยนทีม และองค์กรของคุณ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager  17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ไม่ยอมบอกคุณมาก่อน

ความได้เปรียบ เสียเปรียบขึ้นกับจำนวนคนในการเจรจาต่อรอง ถ้าคุณอยากเป็นนักเจรจาต่อรองที่เก่ง เช่นเดียวกับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ก็ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำความเข้าใจกับความลับทั้ง 3 ข้อนี้   ✌️✌️3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ...

เทคนิคการนำเสนอ เตรียมความคิดก่อนการนำเสนอ

การเตรียมความคิดก่อนการการนำเสนอ 1. น่าสนใจ 2. เก็บรายละเอียด 3. การเตรียมตัว 4. ฝึกหัด  อย่าขึ้นนำเสนองานเด็ดขาด ถ้าไม่รู้ 4 ข้อนี้#เทคนิคการนำเสนอ เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ เพราะใครที่สามารถ ยืนขึ้นและ...

วิทยากรมืออาชีพ อยากก้าวหน้า..อย่าทำ

การกระทำของวิทยากรที่ทำให้ตนเองถดถอยไม่ก้าวหน้าขอให้รีบแก้ไขโดยด่วนก่อนที่จะสายเกินแก้ คือ..1. นำความรู้ที่รู้ไม่จริงไปสอน2. นำความรู้ที่ล้าหลังไปสอน  วิทยากรอย่าคิดก้าวหน้า ถ้ายังทำ 2 สิ่งนี้ทุกวิชาชีพต่างต้องการความก้าวหน้า...

Train The Trainer ความภูมิใจของผู้สอน

คงไม่มีอะไรที่ยิ่งใหญ่ไปกว่านี้สำหรับความคิดของคนที่ทำอาชีพ วิทยากรเป้าหมายหลักคือความสำเร็จของผู้เรียน                                           ...

อาชีพวิทยากร กับดักทางความคิด

ผู้สอนยังมีคุณลักษณะที่เหมือนเดิม มีอีโก้ที่มาก ไม่ปรับเปลี่ยนแนวคิดยังมองว่าผู้เรียนด้อยกว่า ไม่มีความรู้สิ่งเหล่านี้คือหลุมพรางที่ทำให้วิทยากรติดกับดักไม่ประสบความสำเร็จ  อาชีพวิทยากรเป็นอาชีพที่ไม่หยุดนิ่ง...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การลดช่องว่างกับผู้เรียน

เมื่อไรก็ตาม ที่มุมมองของผู้สอน มีความแตกต่างจากผู้เรียนการเรียนรู้ในวันนั้นจะไม่สนุก ไม่ได้อะไรจึงเป็นหน้าที่ของวิทยากรที่จะต้องสร้างมิตรสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดช่องว่างระหว่างผู้เรียน  เมื่อไรก็ตาม ที่ผู้สอนลดช่องว่างกับผู้เรียนได้...

UA-75256908-1