คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🚀 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
“หยุดเป็นหัวหน้าที่เหนื่อยที่สุดในทีม… แล้วเปลี่ยนเป็น ‘ผู้นำ’ ที่ทีมอยากทำงานด้วย”
 

🔥 คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีม “ทำงานไม่ตามที่สั่ง” แต่คุณก็ไม่รู้จะแก้ยังไง
• เป็นผู้จัดการ แต่กลับต้อง “ลงไปทำเองทุกเรื่อง”
• ทีมไม่มีความรับผิดชอบ รอคำสั่งอย่างเดียว
• พนักงานเก่ง ๆ ลาออก แต่คนที่เหลือกลับไม่สร้างผลงาน
• ประชุมเยอะ แต่ “งานไม่เดิน”
• รู้สึกว่า…ยิ่งเป็นหัวหน้า ยิ่งเหนื่อยกว่าเดิมหลายเท่า
 
👉 ถ้าคุณกำลังเจอแบบนี้… คุณไม่ได้เป็นคนเดียว
แต่ข่าวร้ายคือ “วิธีที่คุณใช้อยู่ตอนนี้ อาจเป็นสาเหตุของปัญหา”
 

⚠️ แนวทางที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ “ยิ่งทำ ยิ่งพัง”

❌ สั่งงานละเอียดทุกขั้นตอน (Micromanagement)
→ ลูกทีมไม่โต และยิ่งพึ่งพาคุณหนักขึ้น
❌ ใช้อารมณ์ในการบริหาร
→ ทีมกลัว แต่ไม่เคารพ
❌ คิดว่า “เก่งงาน = เป็นผู้นำได้”
→ แต่ความจริงคือ “คนเก่งงาน” ไม่เท่ากับ “คนเก่งคน”
❌ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ เช่น ไล่ออก เปลี่ยนคน
→ แต่ “ระบบความคิด” ยังเหมือนเดิม
 
🔥 สุดท้าย…องค์กรไม่โต แต่คุณ “หมดไฟ” ก่อน
 

💡 แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนแค่ “ทักษะการบริหาร”แต่สอน “วิธีคิดของผู้นำระดับสูง” ที่ใช้ได้จริง
อ้างอิงจากแนวคิดระดับโลก เช่น:
• Peter Drucker – การบริหารที่เน้น “ผลลัพธ์ ไม่ใช่กิจกรรม”
• Stephen R. Covey – ภาวะผู้นำที่เริ่มจาก “ภายในสู่ภายนอก”
• Situational Leadership Model – การบริหารคน “ตามระดับความสามารถ”
• Growth Mindset (Carol Dweck) – ปลดล็อกศักยภาพทีม
 
👉 คุณจะไม่ได้แค่ “รู้” แต่จะ “เปลี่ยนวิธีคิด” ไปตลอดชีวิต
🔥 อย่าปล่อยให้ตำแหน่ง “ผู้จัดการ” เป็นแค่ชื่อเรียก
แต่จงทำให้มันเป็น “พลัง” ที่เปลี่ยนทีม และองค์กรของคุณ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

UA-75256908-1