คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 18 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

ถ้าไม่เข้าใจวิธีการบริหารพนักงานในทีม อย่าลืมนะ! ความไม่รู้และไม่เข้าใจ เป็นต้นเหตุ ค่าความเสียหายราคาแพงสุดกู่ ของผู้จัดการ
หากพนักงานขาดแรงจูงใจ อาจทำให้เกิดปัญหาประสิทธิภาพลดลง ขาดความคิดสร้างสรรค์ และเกิดความไม่พอใจในที่ทำงาน
การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมต้องอาศัยทั้งแรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation) และแรงจูงใจภายนอก (Extrinsic Motivation) เพื่อให้เกิดความสมดุล

1. แรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)

เป็นแรงจูงใจที่เกิดขึ้นจากตัวพนักงานเอง โดยรู้สึกพึงพอใจกับงานที่ทำ มีเป้าหมายที่ชัดเจน และเห็นคุณค่าของงาน

✅ 1.1 ให้พนักงานรู้สึกถึงความหมายของงานที่ทำ

อธิบายให้พนักงานเห็นว่างานของพวกเขามีคุณค่าและส่งผลกระทบอย่างไรต่อองค์กรและสังคม
เชื่อมโยงงานที่ทำกับเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม

✅ 1.2 ส่งเสริมความเป็นเจ้าของงาน

ให้อิสระพนักงานในการตัดสินใจและแสดงความคิดสร้างสรรค์
หลีกเลี่ยงการควบคุมมากเกินไป แต่ให้การสนับสนุนเมื่อจำเป็น

✅ 1.3 การสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
ให้ทีมงานรู้สึกสบายใจที่จะเสนอความคิดเห็นและทำงานร่วมกัน
เป็นแรงจูงใจที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอก เช่น รางวัล คำชื่นชม หรือผลตอบแทนต่างๆ

✅ 2.1 การให้รางวัลและการยอมรับผลงาน

ให้คำชื่นชมและยอมรับความสำเร็จของพนักงานอย่างเหมาะสม
ใช้รางวัลเป็นแรงกระตุ้น เช่น โบนัส, การเลื่อนตำแหน่ง หรือสวัสดิการเพิ่มเติม

✅ 2.2 ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม

จัดโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการให้เหมาะสมกับผลงานและมาตรฐานของตลาด
เสนอสวัสดิการที่ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน เช่น เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น, วันหยุดเพิ่ม, หรือโปรแกรมดูแลสุขภาพ

✅ 2.3 การกำหนดเป้าหมายและความท้าทาย

ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จเมื่อทำได้
ใช้ระบบ OKRs (Objectives and Key Results) เพื่อให้พนักงานมีแนวทางในการทำงาน

✅ 2.4 การส่งเสริม

สนับสนุนการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อลดความเครียดและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ให้พนักงานมีเวลาสำหรับครอบครัวหรือกิจกรรมส่วนตัว เพื่อให้พวกเขามีแรงจูงใจและทำงานได้ดีขึ้น
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager  17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ 21 มิ.ย.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรมืออาชีพ 21 มิ.ย.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 20 มิ.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 20 มิ.ย. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ไม่ยอมบอกคุณมาก่อน

ความได้เปรียบ เสียเปรียบขึ้นกับจำนวนคนในการเจรจาต่อรอง ถ้าคุณอยากเป็นนักเจรจาต่อรองที่เก่ง เช่นเดียวกับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ก็ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำความเข้าใจกับความลับทั้ง 3 ข้อนี้   ✌️✌️3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ...

เทคนิคการนำเสนอ เตรียมความคิดก่อนการนำเสนอ

การเตรียมความคิดก่อนการการนำเสนอ 1. น่าสนใจ 2. เก็บรายละเอียด 3. การเตรียมตัว 4. ฝึกหัด  อย่าขึ้นนำเสนองานเด็ดขาด ถ้าไม่รู้ 4 ข้อนี้#เทคนิคการนำเสนอ เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ เพราะใครที่สามารถ ยืนขึ้นและ...

วิทยากรมืออาชีพ อยากก้าวหน้า..อย่าทำ

การกระทำของวิทยากรที่ทำให้ตนเองถดถอยไม่ก้าวหน้าขอให้รีบแก้ไขโดยด่วนก่อนที่จะสายเกินแก้ คือ..1. นำความรู้ที่รู้ไม่จริงไปสอน2. นำความรู้ที่ล้าหลังไปสอน  วิทยากรอย่าคิดก้าวหน้า ถ้ายังทำ 2 สิ่งนี้ทุกวิชาชีพต่างต้องการความก้าวหน้า...

Train The Trainer ความภูมิใจของผู้สอน

คงไม่มีอะไรที่ยิ่งใหญ่ไปกว่านี้สำหรับความคิดของคนที่ทำอาชีพ วิทยากรเป้าหมายหลักคือความสำเร็จของผู้เรียน                                           ...

อาชีพวิทยากร กับดักทางความคิด

ผู้สอนยังมีคุณลักษณะที่เหมือนเดิม มีอีโก้ที่มาก ไม่ปรับเปลี่ยนแนวคิดยังมองว่าผู้เรียนด้อยกว่า ไม่มีความรู้สิ่งเหล่านี้คือหลุมพรางที่ทำให้วิทยากรติดกับดักไม่ประสบความสำเร็จ  อาชีพวิทยากรเป็นอาชีพที่ไม่หยุดนิ่ง...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การลดช่องว่างกับผู้เรียน

เมื่อไรก็ตาม ที่มุมมองของผู้สอน มีความแตกต่างจากผู้เรียนการเรียนรู้ในวันนั้นจะไม่สนุก ไม่ได้อะไรจึงเป็นหน้าที่ของวิทยากรที่จะต้องสร้างมิตรสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดช่องว่างระหว่างผู้เรียน  เมื่อไรก็ตาม ที่ผู้สอนลดช่องว่างกับผู้เรียนได้...

UA-75256908-1