คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Mnanger)
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 2 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรหรือทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การประเมินนี้ช่วยให้ทีมและผู้บริหารเข้าใจความสำเร็จของทีมและหาวิธีปรับปรุงในอนาคต ต่อไปนี้คือขั้นตอนสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพทีม:

  1. กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: ก่อนที่จะทำการประเมินทีม คุณควรกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพของทีมไว้ให้ชัดเจน ซึ่งรวมถึงความคาดหวังในผลลัพธ์ที่ต้องการบรรลุผ่านการประเมิน.

  2. รวบรวมข้อมูล: คุณต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม สามารถทำโดยการสังเกตทีมทำงาน ฟังความคิดเห็นจากสมาชิกในทีม หรือใช้ข้อมูลที่สามารถวัดได้ เช่น ผลงานที่ทีมสร้างขึ้นหรือตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง.

  3. ใช้เครื่องมือและเทคนิคการประเมิน: การประเมินทีมสามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ เช่น:

    • แบบสำรวจ: สำรวจสมาชิกในทีมเพื่อเก็บความคิดเห็นและข้อมูลเกี่ยวกับการทำงาน.
    • ตรวจสอบงาน: ตรวจสอบผลงานของทีมเทียบกับเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ.
    • สัมภาษณ์สัมภาระ: สัมภาษณ์สมาชิกในทีมเพื่อรับความคิดเห็นและความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับทีมและการทำงาน.
    • รีวิวผลงาน: ตรวจสอบผลงานทีมและการทำงานในช่วงเวลาที่กำหนด.
  4. วิเคราะห์ข้อมูล: นำข้อมูลที่รวบรวมมาวิเคราะห์เพื่อเข้าใจความสำเร็จและประสิทธิภาพของทีม หากมีปัญหาหรือความต้องการปรับปรุงในการทำงาน ให้วิเคราะห์ปัญหาและหาวิธีแก้ไข.

  5. ส่งเสริมการปรับปรุง: ใช้ข้อมูลจากการประเมินเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงและพัฒนาทีม มอบฉันทะและกำหนดแผนการปรับปรุง.

  6. แจ้งผลและทำการปรับเปลี่ยน: ส่งผลการประเมินไปยังสมาชิกในทีมและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น เพื่อปรับปรุงความประสิทธิภาพของทีม.

การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างประจักษ์และต่อเนื่อง เพื่อให้ทีมสามารถพัฒนาและปรับตัวตามสถานการณ์และเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจของตน.

 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

    เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?   หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman”  ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง ตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  กลไกการขายประเภทนี้ก็จะมีเพิ่มมากขึ้น เพราะลูกค้านั้นมีวัตถุประสงค์ของการซื้อเพื่อจัดจำหน่าย...

ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น

ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น

  ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น ทำไมพนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี.. ในช่วงของวิกฤติเศรษฐกิจเป็นพิษ งานประจำที่เคยทำก็จะรู้สึกอึดอัดขึ้นมา เพราะมีแรงกดดันต่าง ๆ นานาเข้ามามากมาย ที่เคยได้ ก็ไม่ได้ หรือได้ยากขึ้น มีขั้นตอน มีระบบเข้ามากระทบมากมาย ฟังแล้วก็รู้สึกเหนื่อย...

Loading

UA-75256908-1