คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 2 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
-
กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: ก่อนที่จะทำการประเมินทีม คุณควรกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพของทีมไว้ให้ชัดเจน ซึ่งรวมถึงความคาดหวังในผลลัพธ์ที่ต้องการบรรลุผ่านการประเมิน.
-
รวบรวมข้อมูล: คุณต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม สามารถทำโดยการสังเกตทีมทำงาน ฟังความคิดเห็นจากสมาชิกในทีม หรือใช้ข้อมูลที่สามารถวัดได้ เช่น ผลงานที่ทีมสร้างขึ้นหรือตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง.
-
ใช้เครื่องมือและเทคนิคการประเมิน: การประเมินทีมสามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ เช่น:
- แบบสำรวจ: สำรวจสมาชิกในทีมเพื่อเก็บความคิดเห็นและข้อมูลเกี่ยวกับการทำงาน.
- ตรวจสอบงาน: ตรวจสอบผลงานของทีมเทียบกับเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ.
- สัมภาษณ์สัมภาระ: สัมภาษณ์สมาชิกในทีมเพื่อรับความคิดเห็นและความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับทีมและการทำงาน.
- รีวิวผลงาน: ตรวจสอบผลงานทีมและการทำงานในช่วงเวลาที่กำหนด.
-
วิเคราะห์ข้อมูล: นำข้อมูลที่รวบรวมมาวิเคราะห์เพื่อเข้าใจความสำเร็จและประสิทธิภาพของทีม หากมีปัญหาหรือความต้องการปรับปรุงในการทำงาน ให้วิเคราะห์ปัญหาและหาวิธีแก้ไข.
-
ส่งเสริมการปรับปรุง: ใช้ข้อมูลจากการประเมินเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงและพัฒนาทีม มอบฉันทะและกำหนดแผนการปรับปรุง.
-
แจ้งผลและทำการปรับเปลี่ยน: ส่งผลการประเมินไปยังสมาชิกในทีมและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น เพื่อปรับปรุงความประสิทธิภาพของทีม.
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างประจักษ์และต่อเนื่อง เพื่อให้ทีมสามารถพัฒนาและปรับตัวตามสถานการณ์และเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจของตน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
ก้าวแรกบนถนนธุรกิจ
ก้าวแรกบนถนนธุรกิจ ธุรกิจ SMEs ดูเหมือนเป็นเรื่องยากสำหรับผู้เริ่มต้นบนถนนธุรกิจ คนเหล่านี้มักมีคำถามเกิดขึ้นมากมายว่า ควรเริ่มต้นจากจุดไหนก่อน แล้วทำอย่างไรต่อไปจึงจะประสบความสำเร็จ แนวทางการเริ่มต้นธุรกิจ เราควรเริ่มจากการหาข้อมูลใน 3 ด้านใหญ่ๆ คือ กำลังของตนเอง...
ประตูเรียกลูกค้า (Nanosoft Marketing Series)
นับว่า เป็นอะไรที่ถกเถียงกันไม่จบว่าจะเอาประตูร้านแบบไหน ? กว้างหรือแคบ ? อยู่มุมหรือกลาง ? อยู่ตรงบันไดได้หรือเปล่า ? ประตูม้วนหรือเป็นบานเปิด ? ประตูเลือนหรือ เป็นแบบสวิง ? จะเอาแบบเป็นทึบหรือเป็นแบบมองทะลุได้ ? แต่ที่แน่ ๆ...
ทำอย่างไรถ้าใจเบื่องาน
คนทำงานเกือบทุกคนก็ว่าได้ ที่เคยมีความรู้สึก “เบื่องาน” อาจจะเบื่อเป็นช่วงๆ หรือเบื่อเป็นพักๆ เบื่อเป็นระยะๆ บางคนก็รู้สึกเบื่อนานๆครั้ง บางคนรู้สึกเบื่อครั้งละนานๆ บางคนก็เบื่อทุกครั้งที่ไปทำงาน (แต่ก็ไม่ยอมลาออกไปไหนซะที) การเบื่องานมีสารพัดรูปแบบ...
