คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 25 มี.ค. 68
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
🔥 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager (Short Version) 🔥
“คุณไม่ได้ล้มเหลวเพราะทีมไม่เก่ง…แต่คุณอาจยัง ‘บริหารคน’ ไม่เป็น”
😓 ปัญหาจริงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่กำลังเจอ (แต่ไม่กล้ายอมรับ)
• ลูกทีม “รับงาน” แต่ไม่ “รับผิดชอบ”
• สั่งงานไปแล้ว…ต้องตามซ้ำเหมือนเดิมทุกครั้ง
• คนเก่งลาออก แต่คนไม่ทำงานยังอยู่ครบ
• ประชุมทั้งวัน แต่ผลงานไม่ขยับ
• คุณทำงานหนักกว่า “ลูกทีมทั้งทีมรวมกัน”
👉 และสุดท้าย…คุณกลายเป็น “หัวหน้าที่เหนื่อยที่สุด” แต่ “ผลงานไม่ได้ดีที่สุด”
💥 ความจริงที่เจ็บ แต่ต้องรู้ หลายองค์กรยังใช้วิธีเดิม ๆ เช่น
• สั่งงาน = จบ
• ดุ = หวังให้ดีขึ้น
• ปล่อย = หวังให้เรียนรู้เอง
❌ แต่ผลลัพธ์คือ..ทีมไม่โต งานไม่เดิน คนไม่พัฒนา
เพราะ “การบริหารคน” ไม่ใช่แค่ประสบการณ์ แต่มันคือ “ทักษะ” ที่ต้องเรียนรู้และฝึกฝนอย่างถูกต้อง
🚀 ทางออกที่ใช่: The Super Manager หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนคุณจาก
👉 “หัวหน้าที่สั่งงาน”
👉 “ผู้จัดการที่สร้างผลงานผ่านคนได้จริง”
🎯 สิ่งที่คุณจะได้ (แบบตรงจุด ใช้ได้ทันที)
✔ วิธีสั่งงานให้ “ได้งาน” ไม่ใช่แค่ “ได้ยิน”
✔ เทคนิคบริหารคนหลายสไตล์ ให้ทำงานร่วมกันได้
✔ วิธีสร้างทีมที่ “รับผิดชอบเอง” โดยไม่ต้องตาม
✔ การโค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบเห็นผลจริง
✔ วิธีลดปัญหาคนลาออก และสร้างทีมที่อยากอยู่กับคุณ
🧠 เนื้อหาหลักสูตร (สั้น กระชับ แต่เปลี่ยนเกม)
• Mindset ผู้จัดการยุคใหม่
• เทคนิคสื่อสารและมอบหมายงานอย่างมีพลัง
• การบริหาร Performance แบบมืออาชีพ
• การโค้ชและพัฒนาทีมงาน
• การสร้างทีมที่ “ทำงานได้เอง” โดยไม่ต้องสั่ง
🔥 โอกาสนี้…ไม่ได้มีบ่อย
ถ้าคุณยังใช้วิธีเดิม อีก 1 ปีข้างหน้า…ปัญหาจะเหมือนเดิม
แต่ถ้าคุณ “เปลี่ยนวันนี้”ทีมของคุณจะเปลี่ยนไปตลอดกาล
หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...