คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร “ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🔥หลักสูตร “ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager”

เปลี่ยน “หัวหน้างานธรรมดา” ให้กลายเป็น “ผู้นำที่ลูกทีมอยากเดินตาม”
“เก่งงาน…แต่บริหารคนไม่ได้” คือเหตุผลที่หลายองค์กร “เสียคนเก่ง” ไปแบบไม่รู้ตัวลูกทีมไม่ทำงานตามเป้า สั่งงานแล้วเงียบ ประชุมทุกวัน แต่ปัญหาเดิมยังอยู่ หัวหน้าต้องคอยตามงานเองทุกเรื่อง
องค์กรเต็มไปด้วย “คนทำงาน” แต่ไม่มี “ทีมที่ชนะ”
และที่หนักที่สุดคือ…ผู้จัดการจำนวนมาก ถูกเลื่อนตำแหน่งเพราะ “เก่งงาน”
แต่ไม่เคยถูกสอนให้ “บริหารคน” นี่คือความจริงที่กำลังทำให้องค์กรจำนวนมาก “โตช้า” ทั้งที่มีคนเก่งอยู่เต็มบริษัท
ถึงเวลายกระดับ “หัวหน้า” ให้เป็น “The Super Manager” หลักสูตรเข้มข้นที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้นำองค์กร
ให้สามารถ “บริหารคน บริหารทีม และขับเคลื่อนผลงาน” ได้อย่างมืออาชีพ
ไม่ใช่แค่การฟังทฤษฎี แต่คือการเปลี่ยน “วิธีคิด” และ “วิธีนำทีม” แบบที่องค์กรชั้นนำระดับโลกใช้จริง
 

คุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีมทำงานแบบ “ขอไปที”
• คนเก่งลาออก เพราะหัวหน้างานบริหารไม่เป็น
• ทีมไม่มี Ownership
• ผู้จัดการเหนื่อยกว่าลูกน้อง เพราะต้องแก้ปัญหาทุกเรื่องเอง
• ประชุมเยอะ แต่ไม่มี Action
• KPI ไม่ถึงเป้า ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• หัวหน้าสั่งงานเก่ง…แต่สร้างแรงจูงใจไม่เป็น
• ลูกทีมไม่กล้าคิด ไม่กล้าตัดสินใจ
• องค์กรมีแต่ “คนทำงาน” แต่ไม่มี “ผู้นำ”
ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้คุณไม่ได้ขาด “คนเก่ง” แต่คุณอาจกำลังขาด
“ระบบการบริหารคนที่ถูกต้อง”
 

สิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ…แต่ยิ่งทำ ยิ่งพัง

❌ ใช้อำนาจมากเกินไป

สั่ง ควบคุม จี้งาน กดดันสุดท้ายลูกทีม “ทำเพราะกลัว” ไม่ใช่ “ทำเพราะอยากชนะ”

❌ คิดว่าคนเก่ง = ผู้จัดการที่ดี

ความจริงคือ “คนเก่งทำงาน” ไม่ได้แปลว่าจะ “เก่งบริหารคน”

❌ แก้ปัญหาทุกอย่างแทนทีม

ผู้จัดการจำนวนมากติดกับดัก “Hero Syndrome”จนทีมไม่โต และหัวหน้าเหนื่อยตลอดเวลา

❌ ประชุมเก่ง แต่สื่อสารไม่เป็น

พูดเยอะ แต่ทีมไม่เข้าใจ สุดท้ายงานผิดพลาดซ้ำเดิม
 
คนที่องค์กรต้องการมากที่สุดไม่ใช่ “คนทำงานหนัก”
แต่คือ“คนที่ทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้น” และนั่นคือทักษะของ“The Super Manager”
ถ้าคุณต้องการสร้างทีมที่แข็งแรงสร้างผลงานที่ยั่งยืนและเป็นผู้นำที่คนพร้อมเดินตาม นี่คือหลักสูตรที่คุณไม่ควรพลาด
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

UA-75256908-1