หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Building : Professional Organization Development เป็น การเรียนรู้เพื่อการพัฒนาทักษะให้มีวิธีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในทุกระดับ เช่นพนักงานด้วยกัน หัวหน้าลูกน้อง หรือ เพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ทำให้ทุกคนพรือมที่จะทำงานไปด้วยกัน โดยมีเป้าหมายความสำเร็จเป็นที่ตั้ง

หลักสูตร การสร้างทีมงาน

   Work Rally Team Building : Professional Organization Development

หลักสูตร การสร้างทีมงาน ด้วย Work Rally

หลักการและเหตุผล

คำว่า “องค์กร” นั้น ประกอบไปด้วย กิจกรรมการทำงานร่วมกัน หลายองค์ประกอบ แต่ปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์กรนั้นเติบโตไปทางมิติใด มีความก้าวหน้าเพียงใดนั้น ขึ้นอยู่กับ “ฅน” เพราะคนเป็นกลไกที่สำคัญในการผลักดันให้องค์กรนั้น ๆ มีการเจริญเติบโตเพียงใด ผู้คนที่ทำงานในองค์กรนั้น ๆ

ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม Teamwork Work Rally เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญของพนักงานในองค์กร ทุกคน ตั้งแต่ระดับ หัวหน้างาน พนักงาน ที่จะต้องใช้ ความเข้าใจซึ่งกันและกัน การสื่อสาร การมีปฏิสัมพันธ์ ไม่เพียงระหว่างทีมงานด้วยกัน แต่จำเป็นต้องสื่อสารกับผู้บริหารและบุคคลรอบด้าน เป็นการสื่อสาร 360 องศา

การทำงานเป็นทีม Teamwork Work Rally มีความสำคัญ ในการนำมามช้ในการทำงานร่วมกัน ทำให้งานประสบความสำเร็จ แต่อย่างไรก็ตาม ทักษะการทำงานร่วมกัน Teamwork ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ พนักงานทุกคนในองค์กร  ทำให้แต่ละองค์กร กำลังเผชิญกับปัญหาต่าง ๆ ดังต่อไปนี้

  1. หัวหน้างานสื่อสารด้วยกิริยาท่าทีที่ ไม่เป็นมิตร ทำให้พนักงานไม่พร้อมที่จะทำงานเป็นทีม
  2. พนักงาน ไม่มีทักษะการสื่อสาร ทำให้แสดงออกด้วน คำประชด ประชัน มากกว่าการสื่อสารที่สนับสนุนกัน ให้ทำงานเป็น Team
  3. พื้นฐานสำคัญของหัวหน้างานในการสื่อสาร ไม่สนใจเรื่องการประสานงานเพื่อประสิทธิภาพ เพราะคิดว่าไม่จำเป็น
  4. พนักงานทำงานด้วยความสับสน ไม่พร้อมที่จะทำงานร่วมกัน เกี่ยงกันทำงาน ทำงานต่อไม่ได้
  5. พนักงานมีการใช้ภาษากาย มีท่าทีที่ไม่เป็นมิตร ทำให้คนอื่นไม่อยากเข้าใกล้ ทำงานไม่สนุก
  6. ไม่มีส่วนร่วมกับคนอื่น ไม่ชอบเข้าสังคม เช่นงานบริษัท แยกตัวออกห่าง ทำให้งานไม่เดินหน้า
  7. พนักงานต่างคน ต่างทำงาน ไม่สนใจที่จะรับฟังคนอื่น มองข้ามเรื่องที่คนอื่นกำลังคุย ถึงแม้เป็นบรรยากาศการประชุม
  8. เมื่อได้รับข้อมูลหรือนโยบายมา มีการบอกต่อแต่ไม่ครบถ้วน ไม่คิดว่าสำคัญ จึวไม่มีการบอกต่อเพื่อช่วยกันทำงานให้สำเร็จ
  9. และความท้าทายอื่น ๆ ที่องค์กรต้องเร่งแก้ไข

จึงเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งสำหรับองค์กรนั้น ๆ ตามที่ทุกคนทราบกันดีว่า หากแม้องค์กรใดมีปัญหา ก็จะสามารถ ฟันฝ่าปัญหาจากภายนอกที่รุมเร้าถาโถมเข้ามาได้ง่าย ถ้าองค์กรนั้นมีองค์กรภายในเข้มแข็ง รักและสามัคคีกัน โดยผ่านกระบวนการของการพัฒนาองค์กรอย่างมืออาชีพ

จากสภาพปัญหาภายในองค์กรที่ถือว่า “น่าเป็นห่วง” ก็จะหมดสิ้นไป ซึ่งกลไกที่สำคัญในการพัฒนาการองค์กรได้แก่ การเข้าถึงประสิทธิภาพของการสื่อสารและประสานงานในแต่ละส่วนงาน รวมถึงในระดับบุคคล อีกทั้งบางครั้งต้องสื่อสารกับบุคคลภายนอกในฐานะที่เป็นทีมงานหนึ่งของ องค์กร ทำให้การทำงานนั้นเป็นไปในทิศทางเดียวกันและสร้างสรรค์

ซึ่งองค์ประกอบที่สำคัญของการสื่อสารนั้นประกอบไปด้วยผู้ที่สื่อสารและผู้ที่รับข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารในรูปแบบของหัวหน้า ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่บุคคลภายนอก ล้วนแต่ต้องอาศัยศักยภาพของการสื่อสารเพื่อเป็นตัวขับเคลื่อนความสำเร็จใน การทำงานทั้งสิ้น ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นผลจากการพัฒนาองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

ดังนั้น หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Building : Professional Organization Development จึงถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานเป็นทีมของพนักงาน ผ่านการใช้กิจกรรมต่างๆ ภายในห้องอบรม เพื่อทำให้การทำงานเป็นทีม เป็นรูปธรรมมากที่สุด มีการร่วมกันคิด วิเคราะห์ แก้ปัญหาร่วมกัน และการมองเป้าหมายเป็นเป้าหมายเดียวกัน ซึ่งแนวทางการเรียนการสอน จะอาศัยหลักของการทำงานร่วมกันของพนักงานทุกคน ผ่านกระบวนการช่วยเหลือกัน เห็นอกเห็นใจกัน พร้อมที่จะทำงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร

เป็นการพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงความคิด แนวทางการปฏิบัติ ของตนเองในการทำงานร่วมกับคนอื่น  ๆ รวมถึงการนำ เทคนิคการสื่อสารเพื่อโน้มน้าว ทำให้เกิดความพอใจร่วมกันในการทำงาน ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้กับงาน ทำให้ทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความยั่งยืน และสร้างผลสำเร็จให้ตนเองและองค์กรอย่างต่อเนื่อง

แนวทางการออกแบบหลักสูตร:

แนวทาง กลยุทธ์การสร้างทีม ที่องค์ประกอบสำคัญทั้งหมด 6 ด้าน ดังต่อไปนี้

1.การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

2.การวางแผนและการจัดสรรทรัพยากร

3.การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

4.ภาวะผู้นำและการทำงานภายใต้ความกดดัน

5.ความไว้วางใจและการฟัง

6.ความคิดสร้างสรรค์และการบูรณาการ

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ ฝึกหัดและทำความเข้าใจเกี่ยวกับ

  1. เข้าใจจิตวิทยาการทำงานร่วมกับคนอื่น อย่างมีประสิทธิภาพ
  2. เห้นความสำคัญของความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้มาจากคน ๆ เดียว จำเป็นต้องทำงานเป็นทีม
  3. วิธีการพัฒนาทีมงาน อย่างมีประสิทธิภาพผ่านกระบวนการ Work Rally การการสื่อสาร การประสานงานภายในองค์กรยุคใหม่
  4. เข้าใจ หลักการทำงานร่วมกันเป็น Team ซึ่งประกอบไปด้วย การโน้มน้าวใจ การจูงใจ การเห็นใจ การกระตุ้นให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกัน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. มีการพัฒนาเครื่องมือที่เป็น กลไกการทำงานที่สำคัญ ทำให้ทุกคน พร้อมในการทำงานเป็นทีม ให้มีความชัดเจน และแม่นยำ
  6. พร้อมที่จะนำความรู้ไปเปลี่ยนแปลง และประยุกต์ ไปใช้ในการทำงาน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ-ผู้เรียนจะสามารถ:

  1. แบ่งคนเป็นประเภทต่าง ๆ ในการทำงานเป็นทีม เพื่อหาจุดสมดุลย์ในการทำงานร่วมกัน
  2. เข้าใจแนวความคิดด้านจิตวิทยาการจำแนกคน 3 Models เพื่อการทำงานร่วทกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  3.  การวิเคราะห์บุคลิกลักษณะของคน ทีม เพื่อการมอบหมายงานให้เหมาะสม ในแต่ละประเภทของการทำงาน
  4. มีเครื่องมือในการวิเคราะห์กระบวนการทำงานร่วมกับอื่น ได้เป็นอย่างดี
  5. รูปแบบการทำงานเป็นทีม ที่มีองค์ประกอบย่าง ๆ เช่น สื่อสาร ในทุกระดับ
  6. เทคนิคที่สำคัญ ที่ต้องนำมาใช้ ในการทำงานร่วมกัน พร้อมศึกษากุญแจความสำเร็จของการทำงานร่วมกันในแต่ละขั้นตอน
  7.  การแก้ไขและยกระดับ ปัญหาที่มักเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม Teamwork Problem เพื่อเพิ่มประสิทธิผลของความสำเร็จ
  8. ศึกษา จิตวิทยาการทำงานร่วมกัน แบบองค์รวม ที่ต้องเข้าใจซึ่งกันและกัน อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

ทุกคนในองค์กรที่ต้องการตั้งเป้าหมายของความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม ผู้บริหารองค์กร (Management) ผู้จัดการ (Manager) หัวหน้างาน (Supervisor) ผู้นำทีม (Team Leader) พนักงานทุกระดับและผู้สนใจเรื่องการพัฒนาความสำเร็จให้ตนเอง และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น

สแกน QR Code เพื่อชม ประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

วิทยากรเรียนจบด้านการขาย จาก University of San Francisco และการเจรจาต่อรอง จาก Notre Dame University

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Jack Canfield ในขณะเข้าอบรม  หลักสูตร การพัฒนา The Law of Success หรือ กฏแห่งความสำเร็จในการขาย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ถ่ายรูปคู่กับ Brain Tracy ในขณะเข้าอบรม The psychology of Sales หลักสูตร  จิตวิทยาการขาย
W. Chan Kim Blue Ocean Strategies และดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย-John-C-Maxwell Leadership
Miller Heiman ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย Robert B Tucker
Train The Trainer Certificate ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-การเจรจาต่อรอง-สำหรับวิศวกรฝ่ายขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Stepplus training เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม

    วันที่ 1 :  ความสำคัญของการพัฒนาการทำงานเป็นทีม ด้วย Work Rally

    • กำหนดการ (Schedule)
      • 09:00 – 09:30: ลงทะเบียน & Ice Breaking (ละลายพฤติกรรม)
      • 09:30 – 10:30:  ทฤษฎีการสร้างทีมและบทบาทของสมาชิก แนวคิดของ Belbin Theory
      • 10:30 – 10:45: พักรับประทานอาหารว่าง
      • 10:45 – 12:00: Work Rally: เน้นการสื่อสาร, การวางแผน และการบริหารทรัพยากร
      • 12:00 – 13:00: พักรับประทานอาหารกลางวัน
      • 13:00 – 14:30: Work Rally:เน้นการแก้ปัญหา และตัดสินใจ และ ความคิดสร้างสรรค์
      • 14:30 – 14:45: พักรับประทานอาหารว่าง
      • 14.45 – 15.30 Work Rally:การฟัง และ ความไว้วางใจ
      • 15:30 – 16:00: Debrief & Conclusion: สรุปแนวทางการสร้างทีมที่ดี สร้างทีมงานให้เป็น ทีม A

            วันที่ 2 : (Option) จิตวิทยาการวิเคราะห์ คนในทีมงาน 

            • วิเคราะห์ ปัญหาและอุปสรรค ทำให้การทำงานไม่เป็นทีม
            • จิตวิทยาเข้าใจคนในทีม แบ่งเป็น 3 คุณลักษณะ ที่ส่งผลถึงการแสดงออก
            • บทบาทของคนในทีม ตามแนวคิดของ Belbin Theory
            • การจำแนกคน 3 ลักษณะ เพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
            • การวางตัว สื่อสารกับคนในทีมที่มีความแตกต่างกันออกไป
            • วิเคราะห์ การสื่อสาร การวางตัว การใช้ภาษากาย กับคนในทีม
            • การสื่อสาร การวิเคราะห์บุคลิกลักษณะของคนในแต่ละประเภทเพื่อการสื่อสาร
            • วิเคราะห์กระบวนการของการสื่อสารเพื่อสร้างผลสำเร็จในการทำงานที่สำคัญ
            • แนวคิดการสื่อสาร แบบ You win, I win
            • จิตวิทยาการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ
            • หลักการสื่อสารแบบชั้นเดียวและแบบหลายชั้น
            • ปัจจัยที่พึงกระทำ(Do)และปัจจัยที่ควรพึงละเว้น(Don’t) ในการสื่อสาร
            จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
            จัดอบรม สัมมนา StepPlus training -InHouse-Public-
            ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
            ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
            รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
            รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
            รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
            รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
            รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
            รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

            คำถาม ที่พบบ่อย เกี่ยวกับ หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Buildin (FAQ)

            1.ไม่มีพื้นฐาน การทำงานเป็นทีม ไม่รู้ต้องวางตัวอย่างไร จะเรียนรู้เรืองไหม?

            การทำงานเป็นทีม Teamwork Work Rally ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน เนื้อหาจะเน้นการใช้กิจกรรมนำ เพื่อทำให้เข้าใจเรื่องการทำงานเป็นทีม ตั้งแต่ เริ่มต้น แบบเข้าใจง่าย จนเป็นมืออาชีพ

            2.เป็นคนพูดไม่เก่ง แต่ต้องทำงานร่วมกับคนอื่น เป็น Teamwork จะทำได้ไหม

            การทำงานร่วมกับคนอื่น ไม่จะเป็นต้องพูดเยอะ เนื้อหาจะสอน การเข้ากับคนอื่นได้ดี ให้พูดได้ พูดเป็น รู้จังหวะในการพูด รู้หลักการทำงานเป็น ทีม จะทำให้คนอื่นเชื่อมั่น ศรัทธา

            3.หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Building นี้ เหมาะสมกับใคร

            พนักงานทุกคน ทุกระดับ ที่ต้องมีการติดต่อสื่อสาร ประสานงาน และคนที่ต้องการความสำเร็จจากการทำงานเป็นทีม  

            4.เนื้อหา มีการทำ Workshop หรือ ฝึกหัดการทำงานเป็นทีม ไหม?

            เนื้อหา เน้นการฝึกหัด และ Workshop ตลอดเวลาการอบรม ให้มีกิจกรรมการทำงานเป็นทีม ทำให้เรียน สนุก เข้าใจง่าย

            5.ใช้ระยะเวลา หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Building นานแค่ไหน?

            เพื่อให้การฝึกหัดเจรจาต่อรอง สมบูรณ์ ควรใช้เวลาอย่างน้อย 1 วัน แต่ถ้าต้องการวิเคราะห์ความแตกต่างของคน ควรเป็นการอบรมรวม

            2 วัน

            6.จัดฝึกอบรม จำนวนคนเรียน ห้องหนึ่ง ควรเป็นเท่าไร?

            มีการฝึก การสร้างทีมงาน Work Rally Team Buildin แบบจริงจัง จำนวนคน ที่ดี คือ 16-24 คน

            7.วิทยากร ผู้สอน คือใคร มีประสบการณ์อย่างไร?

            วิทยากร ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จบเรื่องการเจรจาต่อรอง และ การเจรจาต่อรองชั้นสูง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame อเมริกา เคยเป็นผู้บริหาร 1 ใน 500 Fortune อเมริกา

            คลิ๊ก! ชมประวัติ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

            8.สอบถาม หลักสูตร ฝึกอบรม การสร้างทีมงาน Work Rally Team Building ได้ทางไหน?

            ช่องทางการติดต่อ:

            LineOA: @Stepplustraining

            โทร 02 349 1788 หรือ 083 276 8877

            E-mail: training@stepplus.org

            หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

            หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
            หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
            หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
            หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
            หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
            หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
            หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
            หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
            หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
            หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
            หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
            หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
            หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
            หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
            หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
            หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
            หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
            หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
            หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
            หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
            หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
            หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
            หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
            หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
            หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
            หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
            หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
            หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
            หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
            หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
            บริษัทฝึกอบรม

            สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

            บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

            : StepPlus Training

            : โทร 083 276 8877, 02 349 1788

            : E-mail: training@stepplus.org 

            : Line: @StepPlusTraining

            Address

            1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

            ลงทะเบียน StepPlus Training

            Loading

            UA-75256908-1