140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

วิทยากร สอนหลักสูตร การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

การสัมภาษณ์งานขาย เพื่อให้ได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกองค์กร เพราะถ้าองค์กรไหน รับพนักงานขายคุณภาพเข้ามาทำงาน

เท่ากับมีโอกาสในการเพิ่มยอดขายได้เป็นอย่างดี อย่างที่มีคนเปรียบเปรยว่าติดกระดุมเม็ดแรกไม่ ถูก ก็จะเกิดความผิดพลาดทั้งกระบวนการ

ดังนั้น การจะได้พนักงานขายที่มีคุณภาพมาทำงานขายด้วยสักหนึ่งคน ผู้จัดการฝ่ายขายต้องกระบวนการในการสรรหาเป็นเช่างดีเช่นกัน

ตั้งแต่การเริ่มประกาศรับพนักงานขาย จนถึงขั้นตอนเรียกเข้ามาเพื่อสัมภาษณ์ เพื่อจะเข้าใจถึงมุมมอง ทัศนคติและความสามารถว่ามีความเหมาะสมกับตำแหน่งฝ่ายขายหรือไม่

ใน 6 เครื่องมือเพื่อบริหารทีมขาย จะเน้นการตั้งคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงาน เพื่อมั่นใจว่าจะได้พนักงานขายตรงกับคุณลักษณะงานขายที่องค์กรต้องการ

ตำแหน่งพนักงานขาย เป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญมาก เพราะถ้าได้พนักงานขายดี ๆ มา เท่ากับองค์กรก็พร้อมที่จะสร้างยอดขายได้เป็นอย่างดีเช่นกัน

แต่ถ้าองค์กรใดมีกระบวนการสัมภาษณ์พนักงานขายที่ไม่ดี ทำให้ไม่สามารถคัดกรองคนดี ๆ เข้ามาทำงาน ก็จะทำให้องค์กรไม่สามารถพัฒนายอดขายได้ ทำให้ปลายปีไม่สามารถปิดเป้าการขายได้นั่นเอง

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ
หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

ในความเป็นจริง กระบวนการสรรหาพนักงานขาย มีหลายขั้นตอน ที่ผู้จัดการฝ่ายขายที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์พนักงาน ต้องให้ความสำคัญ ใส่ใจในทุกรายละเอียด เพื่อให้มั่นใจว่า คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมีคุณภาพที่ดีพอ ทำให้ได้พนักงานขายตามที่ต้องการ คราวนี้มอดู ตัวอย่าง 140 คำถามสัมภาษณ๋พนักงานขาย เพือให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ประกอบการสรรหาพนักงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ซึ่ง 140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด มีดังต่อไปนี้

คำถาม สัมภาษณ์งานขาย ชุดคำถามสำเร็จรูป

1.ไหนทดลอง ขายแก้วใบนี้ให้ผมหน่อย

2.คุณมีวิธีการสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานกับลูกค้าได้อย่างไร

3.หากลูกค้าไม่พอใจอย่างเต็มที่และพยายามเรียกร้องส่วนลดหรือคืนเงิน คุณจะทำอย่างไร

4.ทำไม คุณถึงเลือกอาชีพการขาย (หรือทำไมคุณถึงสนใจตำแหน่งการขาย)

5.ทำไม คุณถึงสนใจทำงานให้กับบริษัทของเรา

6.คุณมีวิธีการกระตุ้นตนเองไม่ให้ท้อได้อย่างไร

7.คุณรับมือกับการถูกปฏิเสธจากลูกค้าได้อย่างไร

8.จะมีเรื่องใดบ้าง ที่คุณคิดว่าจะหยุดการขายให้คนที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า?

9.คุณรู้สึกกังวลใจหรือกลัว กับการโทรหาลูกค้าที่คุณไม่รู้จักหรือไม่?

10.คุณมองการทำงานร่วมกันภายในทีมขาย หรือ พนักงานขายกับทีมอื่น ๆ เป็นอย่างไร

11.ลองเล่าให้ฟังเกี่ยวกับข้อผิดพลาดในการขาย ที่คุณด้ำ และคุณได้เรียนรู้อะไรจากข้อผิดพลาดนั้น ๆ

12.คุณรู้สึกชอบอะไร น้อยที่สุดหรือไม่ชอบเลยในงานขาย

13.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน: ลูกค้าใหม่ หรือ ลูกค้าระยะยาว

14.คุณอธิบาย คำว่า ปรัชญาการขาย ที่คุณมีได้ไหม ถ้าไม่มี ให้ตอบว่าไม่มี

15.คุณคิดว่า ทักษะใดของคุณที่จะทำให้คุณขายเก่งกว่าพนักงานขายคนอื่น ๆ

16.มีเคยได้รับการอบรมอะไรบ้าง ที่คิดว่าจะช่วยให้คุณขายเก่งขึ้น

17.ถ้าคุณมีโอกาสเข้าอบรม คุณคิดว่าคุณอยากเรียนวิชาอะไร เพราะอะไร

18.อธิบาย ขั้นตอนการขายตั้งแต่ เริ่มต้นจนจบกระบวนการขาย

19.ถ้าคุณได้รับข้อมูลที่คุณแจ้งว่ามีคุณสมบัติของสินค้าครบถ้วน แต่ความจริงๆ แล้วไม่ได้เป็นเช่นนั้น คุณจะดำเนินการอย่างไร

20.หากคุณได้รับสายจากลูกค้าที่สอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะวางจำหน่ายเร็ว ๆ นี้ (แต่ยังไม่เปิดตัว) คุณจะจัดการกับการสนทนาอย่างไร

หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร ฝึกอบรม Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดบวก เพื่อความสำเร็จในการทำงาน โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

21.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณรู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานขโมยยอดขายของคุณไป เกิดอะไรขึ้น และคุณจัดการอย่างไร

22.คุณเคยแย่งยอดขาย หรือที่เรียกว่า ขโมยยอด หรือ ขโมยลูกค้า ของเพื่อนร่วมงานไปหรือไม่

23.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุดของคุณจะอธิบายทักษะการขายของคุณอย่างไร

24.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุด ให้ข้อมูลสิ่งที่คุณต้องปรับปรุงในการขายมีอะไรบ้าง

25.คุณคิดว่าเพื่อนเก่าที่เคยร่วมงานของคุณจะมองว่าคุณเป็นสมาชิกทีมขายที่เน้นการแข่งขันหรือให้ความร่วมมือ เพราะอะไร

26.มีด้านใดของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเราที่คุณคิดว่าขายยากหรือไม่ อธิบายว่าทำไมคุณถึงรู้สึกแบบนั้น

27.การตลาดและการขายมีความเกี่ยวข้องกันอย่างไร

28.อยากให้คุณวิเคราะห์ ว่าแคมเปญโฆษณาล่าสุดของเราทำให้ทีมขายของเราขายได้ง่ายขึ้นหรือยากขึ้นหรือไม่

29.คุณมีวิธีการอย่างไรเกี่ยวกับการร้องเรียนของลูกค้า

30.คุณทำอย่างไรเพื่อคลายความเครียดหลังจากการ การพูดคุยสนทนาที่กดดันกับลูกค้า

31.คุณเคยรู้สึกหงุดหงิดใส่ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าแต่เขาใส่อารมร์หรือดูหมิ่นคุณหรือไม่

32.คุณจะพิจารณาได้อย่างไรว่าลูกค้ารายนั้นเหมาะสมที่จะขายหรือไม่

33.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณพลาดเป้าการขาย เกิดอะไรขึ้น และคุณพลิกสถานการณ์ได้อย่างไร

34.อธิบายช่วงเวลาที่คุณสูญเสียโอกาสไป เกิดอะไรขึ้น และคุณเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้น

35.คุณเคยขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณไม่เชื่อมั่นในคุณภาพหรือไม่

36.คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์เชิง หรือการด้อยค่าจากคนรอบข้างอย่างไร

37.คุณทำอย่างไรหากได้รับคำติชมเชิงลบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณขาย

38.คุณนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แตกต่างเพื่อรักษายอดขายได้อย่างไร

39.แนะนำหรือนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของเราให้ดูหน่อย

40.หากผู้จัดการให้ข้อมูลลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา และขอให้คุณทำ คุณจะรีบโทรไปขายทันทีหรือไม่ เพราะอะไร

41.หากคุณต้องเลือกระหว่างการขายสินค้ามูลค่า 9,000 บาทหรือโอกาสในการทำข้อตกลงมูลค่า 50,000 บาท คุณจะเลือกอะไร และทำไม

42.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน ระหว่างการทำยอดขายให้ได้หรือการรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง

43.เล่าให้ฟังเกี่ยวกับความสำเร็จด้านการขายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ

44.อธิบายช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนคำพูดซ้ำๆ ว่า “ไม่” ให้กลายเป็น “ใช่”

45.คุณชอบอะไรมากที่สุดในการขาย

46.หากคุณไม่ได้ทำงานด้านการขาย คุณจะทำอะไรแทน?

47.คุณตั้งใจเริ่มต้นอาชีพในสายงานการขายหรือหางานเผื่อไว้ก่อน?

48.คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างไร?

49.คุณติดตามการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่จากคู่แข่งหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น คุณจะใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อประโยชน์ของคุณอย่างไร?

50.หากลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าสับสนระหว่างผลิตภัณฑ์ของเราและของคู่แข่ง คุณจะดำเนินการขายต่อไปหรือไม่ แม้ว่าพวกเขาจะเชื่อว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์อื่น?

51.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณทำงานร่วมกับทีมงานแผนกอ่น ๆ ข้ามแผนก

52.คุณรู้จักบริษัทของเราดีแค่ไหน อธิบาย?’

53.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับ ความประทับใจในตัวคุณ

54.เล่าภาพรวมเกี่ยวกับอาชีพของคุณจนถึงปัจจุบันให้ฉันฟังหน่อย

55.เป้าหมายอาชีพในระยะสั้นถึงระยะกลางของคุณคืออะไร?

56.คุณสร้าง พัฒนา และปิดการขายได้อย่างไร?

57.คุณคิดว่าความสำเร็จด้านการขายที่สำคัญที่สุดของคุณจนถึงปัจจุบันคืออะไร?

58.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ เกิดอะไรขึ้นและผลลัพธ์อาจแตกต่างไปจากเดิมได้อย่างไร?

59.ทำไมคุณถึงสนใจบริษัทนี้? ทำไมคุณถึงสนใจบทบาทนี้?

60.ลองนึกถึงช่วงเวลาที่คุณเข้ากับใครในทีมไม่ได้ คนๆ นั้นจะบอกอะไรเกี่ยวกับคุณ?

61.คุณตามทันเทรนด์ล่าสุดของอุตสาหกรรมในการขายได้อย่างไร?

62.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับการขายที่ยากที่สุดที่คุณเคยทำมา?

63.คุณเคยต้องเลิกกับลูกค้าหรือผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่? คุณจัดการกับเรื่องนั้นอย่างไร?

64.ทำไมคุณถึงสนใจการขาย?’ ‘คุณคิดว่าตัวเองเป็นผู้เล่นในทีมหรือไม่?

65.คุณสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร?

66.คุณทำอย่างไรเมื่อยอดขายตกต่ำ?

67.คุณจัดการกับการปฏิเสธอย่างไร?

68.คุณรับรองความพึงพอใจของลูกค้าได้อย่างไรหลังจากที่คุณทำการขายไปแล้ว?

69.คุณเชื่อในการติดตามผลอย่างเข้มข้นในการขายหรือไม่ ซึ่งอาจมีความเสี่ยงที่จะทำให้ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะซื้อเลิกสนใจ?

70.คุณรู้สึกอย่างไรกับการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น?

71.คุณเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนจากคำตอบว่าไม่กลายเป็นคำตอบว่าใช่ได้อย่างไร?

72.คุณรักษาแรงจูงใจในช่วงเวลาที่เงียบเหงาหรือเมื่อเผชิญกับการปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่า?

73.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณบรรลุหรือเกินเป้าหมายการขายของคุณ?

74.อธิบายช่วงเวลาที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่สำหรับคุณ

75.คุณรับมือกับความท้าทายนั้นอย่างไร และผลลัพธ์เป็นอย่างไร?

76.คุณเชื่อว่าเครื่องมือและเทคโนโลยีดิจิทัลใดบ้างที่กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการขาย และคุณใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ในกระบวนการของคุณอย่างไร

77.คุณคาดว่าจะได้ยินคำคัดค้านอะไรจากลูกค้าในอุตสาหกรรม/ภาคส่วนนี้บ่อยที่สุด และคุณจะเอาชนะคำคัดค้านนั้นได้อย่างไร

78.คุณสะดวกใจที่จะโทรหาลูกค้าหรือไม่ คุณมีกลยุทธ์หรือแนวทางใดที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการโทรหาลูกค้า?

79.คุณมองความสัมพันธ์ระหว่างการขาย การตลาด และการโฆษณาอย่างไร คุณคิดว่าการจัดแนวทางการตลาดและการขายให้สอดคล้องกันนั้นสำคัญหรือไม่ และหากสำคัญ แนวทางใดบ้างที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น

80.คุณปรับเปลี่ยนเทคนิคการขายของคุณอย่างไรในภูมิทัศน์ดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว?

81.อธิบายสถานการณ์ที่คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ทางออนไลน์กับลูกค้าเป้าหมาย?

82.คุณมีงานอดิเรกอะไรนอกเหนือจากงาน?

83.คุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?

84.เพื่อนของคุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?

85.คุณชอบทำงานอิสระหรือทำงานคนเดียว?

86.คุณมีทักษะในการโน้มน้าวใจที่ดีหรือไม่?

87.คุณคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทนี้หรือไม่?

88.คุณนิยามสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติว่าอย่างไร?

89.คุณต้องการเรียนรู้ทักษะทางเทคนิคหรือโปรแกรมใด? คุณจะพยายามใช้ทักษะหรือโปรแกรมเหล่านั้นอย่างคล่องแคล่วได้อย่างไร?

90.อธิบายสถานการณ์ที่คุณถูกผู้จัดการวิพากษ์วิจารณ์ คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์นั้นอย่างไร?

91.จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการทำงานของคุณคืออะไร?

92.ทำไมคุณจึงต้องการลาออกจากตำแหน่งงานปัจจุบัน

93.คุณมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องอะไรบ้างในการทำงานในทีมขาย

94.ส่วนใดที่คุณชอบที่สุดในการทำงานเป็นตัวแทนขายในอดีต

95.อธิบายคุณสมบัติหลักของผู้จัดการหรือหัวหน้าในอดีตของคุณที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นในเชิงบวกหรือเชิงลบ

96.อธิบายช่วงเวลาที่คุณไม่เห็นด้วยกับแนวทางการขายผลิตภัณฑ์ของตัวแทนขายคนอื่น

97.คุณจัดการกับลูกค้าที่มีศักยภาพที่สนใจผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นอย่างไร

98.คุณมีการศึกษาระดับสูงสุดเท่าใด

99.คุณจะยอมรับโอกาสในการศึกษาต่อหรือไม่ หากบริษัทนี้จ่ายเงินให้

100.คุณมีใบรับรองอะไรบ้าง

101.คุณบรรลุเป้าขายที่คุณเคยทำงานขาย ที่ผ่านมาหรือไม่

102.คุณเคยปฏิเสธลูกค้าเป้าหมายในการขายหรือไม่

103.คุณมีความรู้หรือเข้าใจเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณได้อย่างไร?

104.เมื่อใดจึงเหมาะสมที่จะไม่เข้าหาลูกค้าเพื่อทำการขาย?

105.ความแตกต่างระหว่างการขายแบบไขว้และการขายแบบเพิ่มปริมาณคืออะไร?

106.กระบวนการของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าหลายรายเป็นอย่างไร?

107.อธิบายสถานการณ์ที่คุณทำผิดพลาดและสูญเสียการขาย คุณจัดการกับสถานการณ์นั้นอย่างไร?

108.เนื้อหาทางการตลาดสามารถช่วยคุณได้อย่างไรเมื่อคุณกำลังขายผลิตภัณฑ์?

109.โซเชียลมีเดียมีบทบาทอย่างไรในการเพิ่มยอดขายของบริษัท?

110.คุณเคยถามลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่ว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ซื้อสินค้าจากคุณ?

111.คุณเรียนรู้อะไรจากการตอบข้อโต้แย้งนั้นหรือไม่?

112.คุณคิดว่าตัวเองในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า คุณจะเป็นอย่างไร?

113.อะไรทำให้คุณมีแรงบันดาลใจเมื่อคุณอยู่ที่ทำงาน?

114.อะไรทำให้คุณเป็นตัวแทนขายที่ดี?

115.ทำไมคุณถึงสมัครงานในตำแหน่งนี้?

116.คุณคิดว่าบริษัทของเราสามารถปรับปรุงได้อย่างไร?

117.โปรดอธิบายความคาดหวังของคุณจากการทำงานในตำแหน่งขายนี้

118.คุณประทับใจบริษัทของเราอย่างไรบ้าง?

119.มีอะไรที่คุณไม่ชอบเกี่ยวกับการขายไหม?

120.ถ้าลูกค้า ไม่ซื้อสิ่งที่คุณนำเสนอขาย คุณจะทำอย่างไร

121.ลูกค้าที่ไม่พอใจ จะทำอย่างไร เพื่อให้ลูกค้ากลับมาพึงพอใจเช่นเดิม

122.คุณคิดว่าคุณมีความโดดเด่นจากคนอื่น ๆ

123.ทำไม คุณคิดว่าคุณชอบงานขาย ทั้ง ๆ ที่คุณไม่เคยทำงานขายมาก่อน

124.คุณทราบใช่ไหม ว่างานขายกดดัน ทำไมคุณคิดว่าคุณพร้อมที่จะรับมือกับความกดดัน

125.คุณคิดว่า คุณจะมีการหาลูกค้าจากที่ไหนบ้าง

126.คุณสนใจเรื่องการขายในอุตสาหกรรมอะไรเป็นหลัก?

127.สิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดในการขายผลิตภัณฑ์ของเราคืออะไร?

128.ประสบการณ์ที่ผ่านมาด้านใดที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?

129.คุณมีลักษณะนิสัยอะไรที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?

130.ทดลองขายผลิตภัณฑ์ของเราให้ดูหน่อย

131.คุณมีประสบการณ์การใช้เทคโนโลยีการขายใดบ้าง?

132.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับครั้งที่คุณบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ ว่าทำได้อย่างไร

133.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ

134.คุณสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร? ใช้เวลานานไหม?

135.คุณสามารถอธิบายแนวทาง ในการกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้หรือไม่?

136.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าความพยายามในการขายของคุณ สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ?

137.คุณสามารถเล่าถึงช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนลูกค้าที่ไม่พอใจให้กลายเป็นลูกค้าที่มีความสุขได้หรือไม่?

138.คุณติดตามแนวโน้มยอดขายใน[อุตสาหกรรม]ได้อย่างไร?

139.อะไรคือ จุดอ่อน จุดที่คุณไม่พึงพอใจ ต่องานขายที่คุณมี

140.คุณมีคำถามอะไรบ้าง ที่ต้องการถามฉันไหม?

กระบวนการสรรหาและการสัมภาษณ์คือหัวใจสำคัญในการคัดคนทำงานและตำแหน่งงานขายต้องอาศัยพนักงานขายที่มองโลกในแง่ดี ความพากเพียร และความสามารถในการหาทางออกเมื่อมีปัญหา และความตั้งใจในการทำงานขายที่พยายามให้ตนเองประสบความสำเร็จ คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายนี้จะช่วยให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย และ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล มีเครื่องมือ คือคำถามในการคัดพนักงานเพื่อให้ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ดั่งที่ตั้งใจไว้

ผู้จัดการฝ่ายขาย จึงต้องให้ความสำคัญ ในเรื่องการสัมภาษณ์งานพนักงานขายเป็นอย่างมาก อย่าสัมภาษณ์ด้วยคำถามปลายปิด ที่จะสอบถามให้ผู้สมัครพนักงานขายที่จะตอบเพียงแค่ ใช่ หรือไม่ไม่ใช่ หน้าที่หลักของผู้จัดการฝ่ายขายที่จะผู้สัมภาษณ์งานในตำแหน่ง พนักงานขาย คือการได้รับคำตอบที่ชัดเจนจากผู้สมัครตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายให้ได้มากที่สุด

ในความจริง คำถามเพื่อการสัมภาษณ์พนักงานขาย จำนวน 140 คำถาม เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเตรียมการเพื่อสรรหาพนักงานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล สามารถนำคำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมาใช้ได้ทันที หรือ จะนำมาแก้ไข ดัดแปลง ปรับให้ตรงตามแนวทางขององค์กร ก็สามารถประยุกต์ให้ตรงกับลักษณะงานขายนั้น ๆ ทำให้ง่ายขึ้นต่อการสัมภาษณ์งานพนักงานขาย ตามแนวทางการสรรหาพนักงานขายให้องค์กร

สุดท้ายขอให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล  และผู้ที่อ่านบทความนี้ ทุกคนโชคดี ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ตามเป้าหมาย และได้พนักงานขาย ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ..สู้ ๆ นะครับ

เขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ช่องทางการติดต่อ-ดร-สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ผู้อำนวยการและCertified Trainer Miller Heiman

ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
หนังสือ คิดบวก ทำอะไรก็สำเร็จ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรัย
หนังสือ เล่าเรื่องให้ปัง ดังทุกครั้งที่เล่า โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

บทความน่าอ่านเพิ่มเติม

การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน

การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดีภายใต้ภาวะกดดันMaking Good Group Decisions Amidst Pressure  การตัดสินใจภายใต้ภาวะความกดดันมีผลทำให้ประสิทธิภาพการตัดสินใจของกลุ่มลดลง เนื่องมาจากหลายสาเหตุ เช่น ข้อมูลมากเกินไป, ให้ความสำคัญกับข้อสันนิษฐานและข้อเท็จจริง,...

การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ

การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC: Integrated Marketing Communication)เป็นสิ่งที่นักการตลาดรู้จักดี แต่ไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ด้วยหลายปัจจัย อาทิ อาจไม่เข้าใจ IMC อย่างลึกซึ้งพอ หรือคิดผิดที่ว่าการโฆษณาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุด...

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?

หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...

ปรัชญาการจัดการทางการตลาด

1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...

ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก

ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน   ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...

Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก

Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...

ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์

ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...

ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว

ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น  ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...

การพัฒนาทีมงาน

ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...

ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...

การสร้างความเชื่อมั่น

 ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1