10.ทำวาตำแหน่งผู้จัดการทำให้ มีความคิดเชิงวิเคราะห์ (Anlytical Thinking) ซึ่งมีพื้นมาจากการคิดเชิงตรรกะ  เพื่อการทำงานที่ไตร่ตรองเป็นอย่างดีก่อนการตัดสินใจ

11.เข้าใจพฤติกรรมการตัดสินใจของตนเองและพนักงานมากขึ้น  เข้าใจการมองปัญหาเป็นระบบ ทำให้มีกำลังใจในการทำงานเพิ่มขึ้น

12.มีหลักในการตัดสินใจ ตามแนวทางองค์กรชั้นนำ ที่วิทยากรนำมาเป็นกรณีศึกษา  ทั้งภายในและภายนอกองค์กรทำให้เข้าใจเป็นอย่างดี

13.มีกระบวนการในการกระตุ้น พนักงาน ในการคิดเชิงตรรกะ และ การคิดเชิงระบบ ทำให้พนักงานเต็มใจในการทำงานให้ออกมาดี มีคุณภาพ

14.ใส่ใจรายละเอียดการตัดสินใจ เพิ่มมากขึ้น  สามารถนำมาพัฒนาปรับปรุงการบริหารงานให้ดีขึ้น

15.เข้าใจกระบวนการทำงานที่เป็นระบบ มากขึ้น ทำงานแบบมีตรรกะ มีเหตุผล ไม่ใช้อารมณ์เป็นที่ตั้ง ทำให้บรรยากาศในที่ทำงานไม่กดดัน ทุกคนพร้อมใจช่วยเหลือกันให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน

16.บริหารแรงกดดันจากการทำงาน ได้เป็นอย่างดี เมื่อก่อนจะอารมณ์ร้อน ไม่มีเหตุผล การเรียนหลักสูตรนี้ ทำให้เข้าใจสภาพปัญหาเพิ่มมากขึ้น มองปัญหาเป็นระบบมากขึ้น

หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking เพื่อการแก้ปัญหา เชิงระบบ เป็น..

ความคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinkiong) หมายถึงการวิเคราะห์ด้วยการใช้เหตุผลที่เหมาะสม ทำให้มองปัญหาที่ชัดเจนมากขึ้น เพราะมีการแยกประเด็นต่าง ๆ ได้ดี เช่นระหว่างสิ่งถูกและผิด หรือ สิ่งถูกและผิด

การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinkiong)  เพื่อการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ(System Thinking) เป็นการสังเกต วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ เพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาเชิงระบบ ด้วยการนำเครื่องมือคือความคิดเชิงตรรกะมาใช้

ปัญหาที่เกิดขึ้น มีความซับซ้อนที่ต้องการการแก้ไข ด้วยการใช้การใช้เหตุผล และการมองปัญหาอย่างเป็นกลางและได้หาข้อสรุปที่มีเหตุผลเกี่ยวกับวิธีทำให้เกิดความคืบหน้าในการทำงาน

ในการเรียนจะมีการฝึกฝนและพัฒนาความคิดเชิงตรรกะได้โดยใช้ทักษะการใช้เหตุผลเชิงตรรกะ และใช้ข้อเท็จจริงที่มีอยู่เพื่อเอาชนะปัญหา ทำให้ความคิดเป็นระบบ ทำให้การแก้ปัญหาในการทำงานได้ง่ายขึ้น

ทักษะการใช้เหตุผลเชิงตรรกะ เป็น ความสามารถของการทำงานของสอมง ที่เรียกว่า Brain Base Learning ซึ่งมุ่งเน้นไปที่งานที่ทำอยู่ตามกระบวนการคิดอย่างมีเหตุผล

โดยการนำเครื่องมือเพื่อมาเชื่อมโยงข้อมูลต่างๆ เพื่อให้ได้ข้อสรุปที่เป็นตรรกะ เพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบมากที่สุด

ทักษะการใช้เหตุผลช่วยให้เราเอาชนะปัญหา อุปสรรค ในการทำงานต่างๆ ที่เราเผชิญในแต่ละวันได้ ทำให้มี ความคิดนอกรอบ Think out of the box ได้สิ่งใหม่ ๆ มากมายในการพัฒนาความสำเร็จ 

การคิดเชิงตรรกะเกี่ยวข้องกับกระบวนการรับรู้ที่มีเหตุผลและสอดคล้องกัน ซึ่งช่วยให้เราไตร่ตรองความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์อย่างกระตือรือร้น

การคิดเชิงตรรกะมีวิธีการคิดที่หลากหลาย เช่น การใช้ตรรกะที่เป็นเหตุผลเพื่อการตัดสินใจ และแนวคิด ด้วยการคิด วิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ และนำมาสรุป

การคิดเชิวตรรกะเป็นพื้นฐานสำคัญของ เทคนิคการเจรจาต่อรอง ทำให้ นำข้อมูลมาใช้ ในการเจรจาต่อรองได้อย่างเป็นเหตุเป็นผล

พนักงานทุกคนสามารถพัฒนาการคิดเชิงตรรกะ เพื่อการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ซึ่งช่วยให้พนักงานเข้าใจธรรมชาติและคุณสมบัติเฉพาะตัวของสิ่งต่าง ๆ

สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถพัฒนาแนวคิด การสื่อสารภายในองค์กร และแนวความคิดและนำไปใช้เพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ทำทุกคนประสบความสำเร็จตามเป้าหมายองค์กร

หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking เพื่อการแก้ปัญหา เชิงระบบ

ปัญหาและความท้าทาย ที่องค์กรต้องเจอกับความคิดเชิงตรรกะของพนักงาน

องค์กรที่มีการพัฒนาความคิดเชิงตรรกะและนำมาใช้เพื่อออกแบบการทำงานที่เป็นระบบ จะใช้วิธีการสังเกตและวิเคราะห์ปรากฏการณ์ ปฏิกิริยา และผลป้อนกลับ แล้วนำมาวิเคราะห์ เพื่อปรับปรุงแนวทางในการทำงาน ซึ่งเป็นองค์ประกอบการตัดสินใจของพนักงานทุกคนในองค์กร

ซึ่งการสำรวจตนเองถึงความจำเป็นว่าองค์กรมีความต้องการ การคิดเชิงตรรกะและการคิดเชิงระบบหรือไม่นั้น สามารถทำการรวจตนเอง เพื่อความมั่นใจในการนำความคิดเชิงตรรกะและความคิดเชิงระบบมาใช้ในการทำงาน

1. พนักงานสับสนนแนวทางในการวิเคราะห์ปัญหาต่าง ๆ ในการทำงาน ทำให้งานไม่ถูกแก้ไขวิธีอย่างถูกต้อง
2. พนักงานแก้ปัญหาตามสัญชาตญาณ ไม่มีการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ Logical Thinking และ ไม่มีการนำการคิดเชิงระบบเพื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหาให้เรียบร้อย
3. พนักงานไม่มีเครื่องมือในการคิดเชิงตรรกะและไม่สามารถนำความคิดเชิงตรรกะมาใช้เพื่อประมวลระบบในการทำงาน
4. พนักงานคิดและตัดสินใจตามความรู้สึก ตามอารมณ์ของตนเพียงอย่างเดียว กลยุทธ์ที่ตั้งขึ้นตามตรรกะจะดึงดูดใจพนักงานคนอื่นๆ มากกว่ากลยุทธ์ที่อิงตามความรู้สึก
5. ไม่เข้าใจองค์ประกอบของความคิดเชิงตรรกะ ทำให้ไม่สามารถคิดเชิงระบบ งานจึงไม่เดินไปข้างหน้า
6. การตัดสินใจไม่มีหลักยึดทำให้ไม่มั่นใจในตนเองและเมื่อต้องตัดสินใจจึงใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผลผลเสียจึงทำให้องค์กรไม่ประสบความสำเร็จ
7. การทำงานร่วมกันไม่มีผลสำเร็จเนื่องจากต่างคนต่างทำระบบงานไม่สัมพันธ์กันเพราะไม่มีความคิดเชิงระบบ (System Thinking)
8. พนักงานสับสนในบทบาทของตนเองเพราะไม่มีการวางระบบงานจึงทำให้ต่างคนต่างทำงานจึงไม่ไปในทิศทางเดียวกัน

กุญแจสำคัญของการตัดสินใจคือการที่พนักงานมีความคิดที่เป็นเหตุผล ที่ดีหรือไม่ การพัฒนาความคิดให้พนักงานมีความคิดเชิงตรรกะที่ดี จะช่วยทำให้การแก้ปัญหาเชิงระบบทำได้ดีเพิ่มมากขึ้น

กระบวนการ การคิดเชิงตรรกะ จะทำให้พนักงานทุกคน เข้าใจวิธีการตัดสินใจ ทำให้ไม่กลัวต่อการตัดสินใจ เพราะเครื่องมือในการคิดเชิงตรรกะ จะมีวิธีการทำให้ทุกคนเข้าใจปัญหาเชิงระบบ บเป็นสิ่งที่นำมาประกอบกับประสบการณ์ของตนเอง จะทำให้ใมั่นใจในการบริหารงาน และ ทำให้ทีมงานเชื่อมั่น มีความกระตือรือร้นที่จะสร้างงานคุณภาพ เพื่อสร้างความสำเร็จระยะยาว ให้กับองค์กร

ความเป็นมาของ หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking เพื่อการแก้ปัญหา เชิงระบบ

ในองค์กรชั้นนำระดับโลกให้ความสำคัญเรื่องการคิด เพราะทุกองค์กรที่ประสบความสำเร็จต่าง เข้าใจดีว่า การที่พนักงานคิดได้ คิดเป็น ก็จะทำให้องค์กรเติบโตได้ ตั้งแต่ การนำความคิดมาสร้างสิ่งต่าง ๆ การนำความคิดมาแก้ปัญหา และการนำความคิดมาพัฒนาในสิ่งต่าง ๆ ที่องค์กรต้องการ

แนวความคิดที่มีความสัมพันธ์ ระหว่างการคิดเชิงตรรกะคือการทำให้พนักงานมีแนวทางในการคิดที่เป็นเหตุเป็นผล และนำไปใช้ในการตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหา ซึ่งการคิดเป้นระบบจะทำให้พนักงานนำความคิดเชิงตรรกะมาวิเคราะห์แบบองค์รวม เพื่อใช้ในการแก้ปัญหา ทำพนักงานมีความเข้าใจว่าแง่มุมต่างๆ ของปัญหาเกี่ยวข้องกันอย่างไร การแก้ปัญหาก็จะทำได้ง่ายขึ้น

การคิดเชิงตรรกะเมื่อนำมาใช้ร่วมกันกับการคิดอย่างเป็นระบบ จะเป็นวิธีที่ดีในการแก้ไขปัญหาทั้งภายในและภายนอกขององค์กร การทำความเข้าใจวิธีการทำงานของการคิด ทำให้พนักงานคิดได้ คิดเป็น และนำมาต่อยอดความคิดเป็นการคิดเชิงตรรกะและใช้ความคิดเพื่อพิจารณาการทำงานอย่างเป็นระบบ

“การคิดของมนุษย์” เป็นการพัฒนาทางสมองทำให้ พนักงานสามารถเข้าใจเรื่องความคิด เพื่อมาต่อยอดเป็นความคิด ทำให้พนักงานไม่กังวลว่าตนเองจะอยู่ในวังวนของปัญหา เพราะสภาพการทำงานในปัจจุบัน การทำให้พนักงานมีความคิด เพื่อใช้ในการขับเคลื่อนการทำงานทุกอย่างในองค์กรให้มีทิศทางที่เติบโต ก้าวหน้า แต่ในทางกลับกันถ้าพนักงานในองค์กรใดก็ตามที่คิดไม่เป็น ไม่มีความคิดเชิงตรรกะ จะทำให้องค์กรถดถอย และหลายองค์กรอาจจะเกิดวิกฤตจากการที่พนักงานคิดไม่เป็น

ความจริงเกี่ยวกับ การคิดเชิงตรรกะเพื่อการแก้ปัญหาเชิงระบบ

การคิดเชิงตรรกะมีความสำคัญ เพราะการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรต่างให้คววามสำคัญ งานทุกงานที่ต้องทำ ล้วนต้องการการตัดสินใจที่ดีทั้งสิ้น มีผลต่อความสำเร็จในทุกเรื่องของการทำงาน แต่ในสภาพการทำงานที่แท้จริง มีตัวแปรมากมายที่ทำให้การตัดสินใจที่ไม่เชื่อมโยงกับความเป็นจริง ไม่มีการนำเหตุผลมาเชื่อมโยงกับเป้าหมาย แต่ถ้าทุกคนมีแนวทางในการตัดสิใจที่ถูกต้อง มีการทำงานตามแนวทางการตัดสินใจที่ดี โดยใช้การคิดเชิงตรรกะ ทำให้งานมีโอกาสประสบความสำเร็จที่เพิ่มมากขึ้นทันที

ถ้าองค์กรใดมีบุคลากรที่มี การคิดเชิงตรรกเพื่อการแก้ปัญหาเชิงระบบ Logical Thinking and Systematic จะทำให้องค์กรไม่มีปัญญหาและมีการพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จง่ายขึ้น เพราะความสำเร็จในการบริหารงาน ต่างเป็นผลทางความคิดของคน ถ้าคนมีการตัดสินใจที่ดี ก็จะทำให้ประสบความสำเร็จ การพัฒนาพนักงาน ให้มีความคิดเชิงตรรกะเพื่อแก้ปัญหาเชิงระบบ พนักงานจะมองการตัดสินใจที่นำมาจากการคิดที่เป็นตรรกะ ทำให้เข้าใจโครงสร้างของการจัดการวิเคราะห์ของความคิดในการประมวลผลที่เป็นการคิดเชิงตรรกะ Logical Thinking เพื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหาเชิงระบบ ก็จะทำให้สิ่งที่อยู่รอบตัวในการทำงานนั้น มีตรรกะในการทำงาน สามารถที่จะสร้างสิ่งใหม่ ๆ รับสิ่งใหม่ๆ ผ่านกระบวน การของการวิเคราะห์ที่ ถูกกลั่นกรองมาจากความคิด ย่อมทำให้ธุรกิจของตนเองนั้น มีความโดดเด่นมีความก้าวหน้าเหนือกว่าคู่แข่งได้อย่างเห็นได้ชัด

หลักสูตร  การคิดเชิงตรรกเพื่อการแก้ปัญหาเชิงระบบ Logical Thinking and Systematic

ถูกออกแบบตามหลักของการนำการทำงานของสมอง ที่เรียกว่า Brain Base Learning  มาสร้างความเข้าใจในเรื่องการคิด ความคิด รูปแบบความคิดในแบบต่าง ๆ ซึ่งเป็นหัวใจหลักของความคิด ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถที่จะจำแนก วิเคราะห์ สังเคราะห์ที่มีความเป็นเหตุเป็นผลในรูปแบบที่เป็นตรรกะLogical Thinking ด้วยวิธีการคิดที่เหมาะสมของสมองแต่ละคนที่มีความแตกต่างกัน ทำให้มีการมองปัญหาเป็นระบบ สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยการหาความสัมพันธ์ตามหลักเหตุผลเพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ เรื่องต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสำเร็จให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน

วิธีการฝึกอบรมมีความสำคัญต่อการเรียนรู้ของผู้จัดการระดับสูง หลักสูตรอบรมผู้จัดการระดับสูง นี้ใช้วิธีการอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงของการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่ที่ทันสมัย “Active Adult Accelerated Learning” เพื่อให้แน่ใจว่าผลการอบรมผู้จัดการระดับสูงจะได้ผลที่ดีที่สุด  ทำให้ผูจัดการระดับสูงที่เข้าอบรม มีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น นำงานจริงที่ตนเองต้องทำทุกวัน มาวิเคราะห์ ทำให้ได้ประโยชน์จากในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากรและเพื่อนร่วมสัมมนา ทำให้เข้าถึงเนื้อหาที่ดี เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้ในการทำงานจริง สร้างความก้าวหน้าให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง