คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

คอร์ส หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ

หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 16 พ.ค. 66

by | May 16, 2023 | 0 comments

กิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ

   รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ 16 พ.ค. 66 ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้สถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 สถานการณ์ดังนี้

1.สถานการณ์ยินยอม

   เตรียมตัวและยอมรับความพ่ายแพ้ต่อคู่เจรจาต่อรอง อาจเกิดจากความตั้งใจ หรือไม่ก็ตาม แต่สนามการเจรจาต่อรองบางครั้งอาจโดนข่มขู่หรือคุกคาม ทำให้เรายินยอมทั้งที่อยู่ในสถานการณ์ที่ควรจะได้เปรียบ

2.สถานการณ์ต่อสู้

     เตรียมพร้อมโจมตีหรือต่อสู้ ตามคติที่ว่า “ยอมหักไม่ยอมงอ”  คือการไม่สนใจความรู้สึกหรือสภาพของคู่เจรจาต่อรองว่าจะเป็นเช่นไร 

3.สถานการณ์ประนีประนอม

     เป็นการประนีประนอมเพื่อหาจุดกึ่งกลางพอดีระหว่างความต้องการของตนเอง และคู่เจรจาต่อรอง หลายคนเลือกใช้วิธีนี้เพราะรู้สึกน่าจะบริหารจัดการได้ง่าย

4.สถานการณ์โน้มน้าวใจ

    เป็นกระบวนการที่จะทำให้ได้ในสิ่งที่ตนต้องการ และสร้างให้อีกฝ่ายรับรู้ว่าเขาก็ได้ในสิ่งที่ต้องการเช่นกัน

เมื่อไรก็ตาม!! ยิ่งคุณมีการโต้แย้งมากเท่าไหร่.. ขอให้เข้าใจว่าคู่เจรจาของคุณ ก็มีความต้องการที่จะให้คุณออกไปจากการเจรจาต่อรองมาขึ้นเท่านั้น
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

 

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

Loading

UA-75256908-1